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聯(lián)系人:小鄧
樓市繼續(xù)震蕩影響大
今年房價(jià)下跌已成必然趨勢,樓市面臨的整體形勢不容樂觀。業(yè)內(nèi)專家指出,樓市成交量下降,利潤空間被壓縮,地產(chǎn)商面臨資金壓力,新樓房開盤建設(shè)將減少,同時在房貸利率不利的情況下,購房者依然持觀望態(tài)度,從而導(dǎo)致成交量進(jìn)一步下跌。這種現(xiàn)象必然會引起樓市下游行業(yè)家居裝修市場的震蕩,導(dǎo)致短時期內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品需求量的減少,衛(wèi)浴淡季不可避免。在淡季的持續(xù)中,必將會倒下一批衛(wèi)浴企業(yè)。
眾多品牌少有競爭力
衛(wèi)浴行業(yè)在經(jīng)過二十幾年的發(fā)展后,品牌已有數(shù)百個,但我國衛(wèi)浴行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、營銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力等諸多方面與世界衛(wèi)浴知名企業(yè)存在著較大的差距。真正讓消費(fèi)者記住并在行業(yè)有影響力的品牌只有十幾個,眾多品牌在慘淡經(jīng)營中形成不了競爭力,而要想在黎明前的大戰(zhàn)中活下來,品牌運(yùn)作又是必由之路。對此深有體會的迪維克衛(wèi)浴總經(jīng)理表示,產(chǎn)品與服務(wù)是品牌的根本所在。
消費(fèi)者越發(fā)趨于理性
在衛(wèi)浴市場競爭不斷加劇的同時,潔具價(jià)格正在不斷趨于透明,特別是經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮后。原來衛(wèi)浴行業(yè)屬于低關(guān)注度的行業(yè),除了裝修時會被用戶關(guān)注外,其他時候很難對消費(fèi)者形成概念。隨著衛(wèi)浴競爭的加劇、促銷力度的加大,以及衛(wèi)浴產(chǎn)品大眾化宣傳的廣泛鋪開,衛(wèi)浴促銷信息頻頻出現(xiàn)在消費(fèi)者視線中,用戶的消費(fèi)行為和市場選擇已提前變得越來越謹(jǐn)慎、越來越理性,這已是目前市場上形成的顯著特征。
企業(yè)多方入手有備無患
在這種大浪淘沙的市場環(huán)境下,企業(yè)如何脫穎而出,成為市場關(guān)注的焦點(diǎn),2013年是關(guān)鍵年。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,除了做好自己的產(chǎn)品外,還應(yīng)從以下幾個方面入手:渠道開拓。2012年是行業(yè)開拓渠道年,只有保持市場份額,才能形成聯(lián)動的宣傳效應(yīng),擴(kuò)大品牌知名度,做大做強(qiáng)。渠道開拓應(yīng)與品牌塑造同步進(jìn)行,占領(lǐng)了終端卻沒有品牌形象,旗幟難以飄揚(yáng)很久。如今一二線城市市場已飽和,更多的企業(yè)正搶占三四線城市市場。
加大宣傳力度?,F(xiàn)在是全民網(wǎng)絡(luò)時代,網(wǎng)絡(luò)的力量已經(jīng)凸顯,一個沒有網(wǎng)絡(luò)宣傳的企業(yè)不可能是大企業(yè),一個大企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上不可能沒有宣傳推廣,越大的企業(yè)推廣的力度反而越大。如今衛(wèi)浴企業(yè)在明星代言、央視媒體、體育賽事等方面投放廣告的力度正逐漸加大,公益事業(yè)中也有衛(wèi)浴企業(yè)的身影??傊?,做品牌,就要宣傳造勢,提高影響力、知名度。此時,迪維克衛(wèi)浴旗艦店已經(jīng)在天貓商城先入為主,并取得良好信譽(yù),被消費(fèi)者所認(rèn)可。
成立戰(zhàn)略銷售聯(lián)盟。組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟,也可以是上下游供求伙伴聯(lián)盟等,通過搞互動式營銷,資源共享,提高顧客的認(rèn)知度,創(chuàng)造業(yè)績和品牌的共振效應(yīng),這種模式可以使企業(yè)在短時間內(nèi)贏得競爭優(yōu)勢和品牌知名度。
決勝千里重在渠道,決勝渠道重在營銷。2013年要處于不敗之地,終端營銷最為關(guān)鍵,是危是機(jī),就看各企業(yè)如何運(yùn)籌帷幄了。
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