南昌叢一樓裝飾

“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！?日前，在十二屆全國人大四次會議作政府工作報告上，李克強(qiáng)首次在政府工作報告中強(qiáng)調(diào)“工匠精神”。

古語云：“玉不琢，不成器”。工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。不僅體現(xiàn)了對產(chǎn)品精心打造、精工制作的理念和追求，更要不斷吸收最前沿的技術(shù)，創(chuàng)造出新成果。工匠們對細(xì)節(jié)有很高要求，追求完美和極致，對精品有著執(zhí)著的堅持和追求，他們喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程，把品質(zhì)從99%提高到99.99%，其利雖微，卻長久造福于世。

曾幾何時，工匠是一個中國老百姓日常生活俯拾皆是的職業(yè)，木匠、泥瓦匠、銅匠、鐵匠、石匠、篾匠等，各類手工匠人用他們精湛的技藝為傳統(tǒng)生活增輝添色。隨著農(nóng)耕時代結(jié)束，社會進(jìn)入后工業(yè)時代，現(xiàn)代科技進(jìn)一步取代了傳統(tǒng)手工，一些與現(xiàn)代生活不相適應(yīng)的老手藝、老工匠逐漸淡出日常生活，但工匠精神永不過時。

就個人來說，工匠精神代表著一個時代的氣質(zhì)，堅定、踏實、精益求精，就是一種認(rèn)真精神、敬業(yè)精神。其核心是：不僅僅把工作當(dāng)作賺錢養(yǎng)家糊口的工具，而是樹立起對職業(yè)敬畏、對工作執(zhí)著、對產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度，極度注重細(xì)節(jié)，不斷追求完美和極致，給客戶無可挑剔的體驗。在工作中，將一絲不茍、精益求精的工匠精神融入每一個環(huán)節(jié)，做出打動人心的一流產(chǎn)品。與工匠精神相對的，則是“差不多精神”——滿足于90%，差不多就行了，而不追求極致。

回顧我國歷史，春秋時期，魯班便發(fā)明了木工工具、攻城器械、農(nóng)業(yè)機(jī)具、仿生機(jī)械等，被視為工匠的典范與祖師；東漢張衡發(fā)明地動儀、三國諸葛亮發(fā)明木牛流馬、北宋沈括撰寫《夢溪筆談》、明朝宋應(yīng)星撰寫《天工開物》，自古以來我們似乎并不缺少“技近乎道”的源流。《增廣賢文》言：“良田百頃，不如薄藝在身”。在中國傳統(tǒng)社會中底層人眼里，再多財富也有失去的時候，唯有一門手藝可保證衣食無憂。正是出于這種樸素的認(rèn)識，民眾愿意學(xué)手藝，還愿將手藝練得越來越好，工匠精神就這樣在無形之中逐漸形成。

中國歷史從來不缺好的工匠，現(xiàn)在也不缺好的手藝人。但是，如今的中國缺乏尊重工匠精神的文化。

坦白地講，不少中國人對于工匠心存偏見，甚至有些看不起。而在日本，如果你被稱為工匠，這意味著你受到了極大的尊重。只有一個行業(yè)內(nèi)非常專注、做得出類拔萃的人，才能被稱為工匠。如果你的面食做得很好，旁人就會稱贊你是一個好工匠。工匠會根據(jù)氣候、溫度的因素，結(jié)合面粉的實情搟面，然后做出獨此一家的面食。同樣，創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)公司、日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫就是一個具有匠人精神的企業(yè)家，他曾說：“企業(yè)家要像匠人那樣，手拿放大鏡仔細(xì)觀察產(chǎn)品，用耳朵靜聽產(chǎn)品的"哭泣聲"。

在美國，電焊工或柴油機(jī)修理工的收入往往比初級的辦公室白領(lǐng)高，有的甚至高2或3倍。因為擁有技術(shù)的人太少了，我們對于“知識性工作”和技術(shù)工作有著錯誤的認(rèn)識，如果一份工作很臟，那么人們就會輕易的認(rèn)為這份工作很傻。但事實是，技術(shù)工需要做的思考真的非常多，這也是為什么他們的收入比較高的原因。而許多辦公室的工作讓人越來越笨，這是其收入低的原因，盡管要得到這份工作需要大學(xué)學(xué)歷。

有人之所以對工匠心存偏見，認(rèn)為工匠所從事的勞動，是重復(fù)性的，沒有創(chuàng)造性可言。實際上，工匠在整個企業(yè)的生產(chǎn)流程中扮演關(guān)鍵角色，一切有關(guān)生產(chǎn)的設(shè)計、藍(lán)圖、標(biāo)準(zhǔn)，都依靠工匠和熟練的技術(shù)工人來實現(xiàn)。換句話說，沒有技藝精湛工匠的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)無從實現(xiàn)。工匠從事的勞動固然是重復(fù)性的，然而好的工匠，在工作中能不斷發(fā)現(xiàn)新問題，改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，從而提升生產(chǎn)質(zhì)量和效益。無數(shù)事實都表明：企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，不僅僅是專家和工程師的事情，工匠同樣至關(guān)重要。

據(jù)統(tǒng)計，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什么呢？是因為他們都在傳承著“工匠精神”！

本著“回歸匠心”的心態(tài)，叢一樓人克勤克己，從自身出發(fā)，嚴(yán)把售前、售中、售后的每一個環(huán)節(jié)。設(shè)計咨詢、施工工藝、建材采購、售后服務(wù)等嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)管理制度，杜絕“差不多”，立足“百分百”。從員工來說，能者擇優(yōu)而上，從企業(yè)角度來說，高調(diào)做事，謙卑自省。

       中國是一個制造業(yè)大國，相對于大宗消費品的快速迭代性，家居行業(yè)則更顯得精細(xì)而持久。水電、泥工、木工、油灰等工藝環(huán)節(jié)都與工人師傅的專業(yè)性和工作態(tài)度密切相關(guān)，雖然技術(shù)的改進(jìn)能在一定程度上提高工作效率，但是對技藝標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格把控和對工作精益求精的追求，還有很長一段落要走。

歲月不改其性，紅塵不染其心，叢一樓裝飾致敬所有有“匠心”的家居人，“回歸匠心，叢一出發(fā)”。

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