寶和裝飾

員工有能力但是很難管理，該“捆綁”嗎

文/寶安裝修公司

因為之前我在培訓認識了些老板，也有些聊的很來的，其中有一家是做辦公系統(tǒng)軟件的宋總，因為公司發(fā)生一些事情花了很大筆錢，而且一個人經營公司也倍感吃力。21世紀是團隊作戰(zhàn)的世紀，宋總深信，就想在員工里面找合股的。

其中有一位員工非常的出色，但是依據(jù)易經面相上的學問，此人有能力但是人品有點那個也是很難管理，而且后勁也有些不足，諸如等等，宋總很揪心。

于是宋總又聯(lián)系到我，說小陳有沒有辦法，現(xiàn)在正是公司危機的關頭，是用人也是捆綁人才合股的時候，該怎么辦？該捆該留嗎？

當時，我說有才能欠人品，限制使用，不是說不能用，但是合股不是招聘，不容馬虎。我也深知有能力的員工難管理，像我們 寶和裝飾業(yè)是有些非常有能力有個性的員工但是在管理上確實招架不住，就像孫悟空一樣非得找到像唐僧一樣的才能制服，難道像孫悟空這樣有能力的員工因為難管理就不要嗎？

該“捆綁”該留還是？諸位商業(yè)給點意見。