星藝優(yōu)才授章儀式，在研討會(huì)上，舉行新晉優(yōu)才授章儀式。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)羅照球、涂潔、黃平、余敏、周曉霖為16位星藝優(yōu)才授章并合影留念。
余敏董事長(zhǎng)在講話中特別指出，星藝優(yōu)才要時(shí)刻牢記“磨刀不誤砍柴工”的道理，時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取，敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，在企業(yè)發(fā)展中扮演重要角色，在奮斗的崗位上續(xù)寫新篇章、走向新高度。
本次研討會(huì)聚焦重點(diǎn)、分組研討，針對(duì)“新環(huán)境下獲客渠道及技巧”和“如何創(chuàng)造性滿足客戶需求”兩大主題進(jìn)行分類、分級(jí)、分步深度研討，采取調(diào)查問卷、維度透析、成果互評(píng)等形式逐步展開。與會(huì)優(yōu)才在聚英領(lǐng)航培訓(xùn)夏天老師的指導(dǎo)和組織下，對(duì)研討主題逐一分階段實(shí)施、分層級(jí)推進(jìn)。
星藝裝飾“優(yōu)才計(jì)劃”
為進(jìn)一步提升星藝優(yōu)秀管理人員一線經(jīng)營管理能力和專業(yè)實(shí)踐業(yè)務(wù)水平，廣東星藝裝飾集團(tuán)啟動(dòng)“優(yōu)才計(jì)劃”，選拔優(yōu)秀管理者作為培養(yǎng)對(duì)象，培養(yǎng)一批“打拼在一線、奮斗在一線”的優(yōu)秀管理者，讓他們既具備優(yōu)秀的一線經(jīng)營管理能力，又具備較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不僅為星藝裝飾的戰(zhàn)略和發(fā)展服務(wù)，也能夠?yàn)閱T工的能力提升和職業(yè)發(fā)展服務(wù)。同時(shí)，優(yōu)選高校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為選派研修學(xué)校，向選拔人才提供高校學(xué)習(xí)研修的機(jī)會(huì)，有效地建設(shè)優(yōu)秀人才儲(chǔ)備隊(duì)伍。
星藝優(yōu)才“三比四看”
人才，是企業(yè)的生命之源，是第一資本，是第一動(dòng)力。
集團(tuán)所選優(yōu)才，乃百年星藝之基石，未來星藝之中堅(jiān)。
在優(yōu)才成員中掀起“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)熱潮，主題為“三比四看”。
“比”什么？
“看”什么？
比業(yè)績(jī)——季度、半年、全年業(yè)績(jī)完成情況。
比管控——成本管控、工程質(zhì)量管控。
比學(xué)習(xí)——砥礪個(gè)人德行，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
看導(dǎo)向——團(tuán)隊(duì)文化要以“客戶贊許、員工依戀、社會(huì)尊重”企業(yè)價(jià)值觀為行動(dòng)指南，履行社會(huì)責(zé)任，樹立團(tuán)隊(duì)正風(fēng)正能。
看過程——發(fā)掘優(yōu)秀，學(xué)習(xí)優(yōu)秀，用榜樣的力量引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極向上，力爭(zhēng)上游。
看結(jié)果——團(tuán)隊(duì)奮斗有力，學(xué)習(xí)持之以恒，業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)，聲譽(yù)年年向上。
看未來——團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)有序，市場(chǎng)培育厚積薄發(fā)，公司管理逐漸規(guī)范，創(chuàng)造創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)。
據(jù)從集團(tuán)“優(yōu)才計(jì)劃”選拔培養(yǎng)工作組了解到，百年星藝的打造需要培養(yǎng)、儲(chǔ)備更多具備優(yōu)秀經(jīng)營管理能力的一線經(jīng)理人，需要形成系統(tǒng)、有效的人才選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，滿足并確保集團(tuán)持續(xù)、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，為企業(yè)筑夢(mèng)，為未來賦能。
未來已來
以奮斗書寫青春贊歌
以奮斗致敬最美青春
