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圣都家居裝飾有限公司

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直擊行業(yè)潛規(guī)則,我為行業(yè)正名,我為圣都代言

世上360行,行行都有著他們的不同之處,所有的特性和賣點(diǎn)皆不同,但是,這看似沒有絲毫共同之處的各行各業(yè),卻都有著其“隱秘”的共同點(diǎn)。今天,小編就和大家講講其中關(guān)于家裝行業(yè)的“痛點(diǎn)”之處。


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痛點(diǎn)一:私單


        “私單”問題,是家裝行業(yè)公認(rèn)的一個(gè)陷阱。每家家裝公司負(fù)責(zé)人說起它,咬牙切齒;消費(fèi)者說起它,表情復(fù)雜,喜者傷者參半。所謂“私單”,就是設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理繞過家裝公司,私自承接客戶裝修工程。 

有些話,聽起來非常順耳,也很是替客戶考慮。事實(shí)是,它或許隱藏著巨大的漏洞和陷阱。設(shè)計(jì)師借助公司品牌做私單,看似是想為客戶省錢,但事實(shí)上,多數(shù)設(shè)計(jì)師是想通過材料去掙錢。前期贏得客戶好感,后期帶著你去買材料,客戶會(huì)付出更高的成本,而且沒有后期保障。



那么,這看似復(fù)雜的事件,到底該如何預(yù)防呢?如果你還在糾結(jié)這個(gè)私單問題,那么你就該看看咱們圣都裝飾的解決方法,定讓你滿意!

【圣都裝飾本著“夢想、競爭、成長、責(zé)任、感恩、共贏”的企業(yè)文化,做到了以下幾點(diǎn):

       1.設(shè)計(jì)合理薪資分配制度提高員工收入。

       2.集團(tuán)倉儲(chǔ)集采降低采購成本讓利業(yè)主。

       3.圣都精裝產(chǎn)品具有超高性價(jià)比。

       4.公司在多層面提高設(shè)計(jì)師榮譽(yù)感。

做到這四點(diǎn),使“私單”變成一件得不償失,無利可圖的事情,從而杜絕“私單”問題,讓選擇圣都的業(yè)主更有保障同時(shí)享受高品質(zhì)的裝修服務(wù)!】


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痛點(diǎn)二:行業(yè)回扣


        在裝修市場中,設(shè)計(jì)師或項(xiàng)目經(jīng)理為消費(fèi)者推薦建材商,再從中拿回扣的現(xiàn)象非常普遍,拿回扣現(xiàn)象是家裝、建材行業(yè)的毒瘤,人見人恨,家裝公司恨、建材商恨、消費(fèi)者更恨,一些有良知的從業(yè)人員也對這種行為表示不齒。但拿回扣的現(xiàn)象卻長年寄生在家裝、建材界,屢禁不止。


那么,這么棘手的回扣問題,圣都裝飾又是怎么解決的呢?

【圣都裝飾采用一站式精裝全包服務(wù),所有建材集中采購,涵蓋廚房、衛(wèi)浴、瓷磚、五金等全套建材產(chǎn)品,并合理調(diào)整了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)服務(wù)提成,杜絕了接私單拿回扣的行業(yè)潛規(guī)則,保障業(yè)主利益,讓業(yè)主每一筆裝修款清晰明了!使回扣無處遁形?!?/span>


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痛點(diǎn)三:行業(yè)工程轉(zhuǎn)包

        工程轉(zhuǎn)包指的是裝修公司在承攬家裝工程后,企業(yè)本身不直接進(jìn)行施工,而是在工程項(xiàng)目總價(jià)中提取毛利潤后再轉(zhuǎn)包給工頭,工頭自己負(fù)責(zé)材料采購和施工組織,而裝修公司只對工程進(jìn)行監(jiān)督。對客戶來說,工程一轉(zhuǎn)包,風(fēng)險(xiǎn)、成本就增加,工程質(zhì)量得不到保障。


其實(shí)工程轉(zhuǎn)包很簡單,就是企業(yè)沒有屬于自己的施工隊(duì),畢竟,一支好的施工隊(duì)也不是那么好組織建設(shè)的,所以,一般的裝修公司嫌麻煩,就會(huì)直接把工程交給游擊隊(duì),施工時(shí)間短,但是后期質(zhì)量沒有保障。我們來看看圣都裝飾是怎么做的吧!

【圣都裝飾擁有一支近3000人的強(qiáng)大施工團(tuán)隊(duì),由公司統(tǒng)一管理,材料員專人配送并通知業(yè)主驗(yàn)收,工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理對工地全程負(fù)責(zé),實(shí)施項(xiàng)目管控提成制,確保項(xiàng)目經(jīng)理的提成保障、讓項(xiàng)目經(jīng)理無后顧之憂,全身心放在施工品質(zhì)及服務(wù)上,并有設(shè)計(jì)師全程跟蹤,專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)24小時(shí)為業(yè)主服務(wù)。圣都徹底顛覆行業(yè)轉(zhuǎn)包模式,開創(chuàng)提成分配制之先河。】


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痛點(diǎn)四:行業(yè)工人不穩(wěn)定


   

        家裝行業(yè)工班工人一直是穩(wěn)定性較差,無意外保險(xiǎn)是普遍現(xiàn)象。導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,工人整體素質(zhì)及工藝水平參次不齊,對于裝修業(yè)主造成損失時(shí)有發(fā)生。


想必很多裝修公司都有過工人穩(wěn)定性差的問題,而這也是業(yè)主最不想在自家工地發(fā)生的事情,一個(gè)穩(wěn)定的工人和一個(gè)后期換上來的工人做的工地,完全是兩個(gè)結(jié)果!那么,圣都裝飾又是怎么解決的呢?

【圣都裝飾打破傳統(tǒng)實(shí)行工班注冊制,施工人員一人一證,統(tǒng)一培訓(xùn)持證上崗,公司為注冊制工人集體投保,保障工班工人合法權(quán)益,注冊上崗后工人人工費(fèi)工資有公司根據(jù)施工進(jìn)度,有財(cái)務(wù)按施工進(jìn)度比例及時(shí)發(fā)放,并且在行業(yè)內(nèi)首家推行工人年終獎(jiǎng)制度,公司強(qiáng)大的業(yè)績保障,大大提升工人的收入和福利,讓一線工人既有保障又有歸屬感,徹底解決工人不穩(wěn)定問題。】


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        這四大痛點(diǎn),可謂是每家裝修公司都要面臨的“危機(jī)”,如果不早點(diǎn)解決,施工后期就會(huì)有各種各樣的麻煩找上門,現(xiàn)在,圣都裝飾輕輕松松就解決了這四大痛點(diǎn),不可謂不大快人心!

       

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