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|圣都分享| 一封來自裝修業(yè)主的千字信

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       “我花心思寫了篇文章寄給您看看——《記項(xiàng)目經(jīng)理李小芳》”我們收到了一封來自田園牧歌業(yè)主郭叔叔的感謝信。記錄的是項(xiàng)目經(jīng)理李小芳帶領(lǐng)工班師傅們兢兢業(yè)業(yè)施工,抓品質(zhì)工程,注重安全生產(chǎn),文明施工的工作事跡。      


      李小芳來自圣都裝飾旗艦二部工程部,每天帶著對工作的熱忱在圣都度過了8年寶貴的青春年華。2017年李小芳負(fù)責(zé)施工的工地榮獲2017年“杭州市優(yōu)秀住宅裝飾工程獎”,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,敢于拼搏,積極務(wù)實(shí)的職業(yè)精神讓他在圣都這個舞臺大放異彩。



      李經(jīng)理在材料家具進(jìn)場的時候會都仔細(xì)核查數(shù)量,親自確定家具的尺寸是否和業(yè)主選擇的是否一致。




      文章長達(dá)5000多字,郭叔叔字字珠璣,語言鏗鏘有力,站在客戶的角度深切地看到了項(xiàng)目經(jīng)理的工作成果,肯定了項(xiàng)目經(jīng)理李小芳和團(tuán)隊(duì)的努力工作,更是對圣都裝飾工程團(tuán)隊(duì)的鼓勵。




記圣都裝修公司的項(xiàng)目經(jīng)理李小芳


      李小芳同志在人們中的印象深刻的是他的沉穩(wěn),熟知他的人都知道,他是個早已在浙江大地、西湖之畔上參加過無數(shù)個優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目裝修的項(xiàng)目經(jīng)理,是個積累了豐富裝修施工和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的“老”項(xiàng)目經(jīng)理了,帶出了素質(zhì)高、技術(shù)過硬的精干小分隊(duì),穿插在杭州各地的大廈和小區(qū)的樓房中,默默地努力,義無反顧為圣都公司創(chuàng)效益增光彩。他把飛揚(yáng)的激情深深溶入杭州裝修工程的建設(shè),長期從事一線施工管理,工作業(yè)績受到廣泛認(rèn)同。十幾年來,李小芳同志敬業(yè)愛崗,真抓實(shí)干,拼搏進(jìn)取,以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了業(yè)主客戶的認(rèn)可和好評,使他脫穎而出,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。十幾年來,李小芳同志他勤奮工作、為了客戶真抓實(shí)干,一步一個腳印的工作著,有的裝修項(xiàng)目施工難度大,技術(shù)復(fù)雜繁瑣,工期要求緊,李小芳同志面對這些困難沒有退縮,在施工中憑借多年裝修施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁,表現(xiàn)了無往而不勝的風(fēng)采,為圣都裝修公司的發(fā)展和再創(chuàng)輝煌做出了貢獻(xiàn)!創(chuàng)造出令人驚嘆的成績,這些成績的背后,凝聚著李小芳同志的智慧與汗水。

   

       一、嚴(yán)管理、求信譽(yù),為占穩(wěn)市場出一份力。

       為使施工順利進(jìn)行,針對這種情況,他在工程施工中,堅持科學(xué)化和人性化管理相結(jié)合,員工進(jìn)入工地施工,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一調(diào)動,保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng),增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。李小芳同志組織項(xiàng)目一班人,注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn),堅持做到“五到位”:即在布置時,思想發(fā)動到位;在組織施工管理中,崗位責(zé)任到位;在完成任務(wù)時,要考核檢查到位;在兌現(xiàn)獎懲時,談心疏導(dǎo)到位。由于他們堅持了制度到位,措施得力,工程施工沒有受到不利客觀因素影響,順利實(shí)現(xiàn)按質(zhì)按期完工。我們業(yè)主親眼目睹了一位優(yōu)秀裝修企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理以誠待人、嚴(yán)于管理、說一不二、信守承諾的風(fēng)范,對施工裝修工作給予了支持和理解。在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理工作又上了一個新臺階,凝聚著李小芳同志對事業(yè)的熱愛和不懈的追求,在這無聲的戰(zhàn)役,火熱的現(xiàn)場中用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。李小芳同志具有豐富的裝修施工管理經(jīng)驗(yàn)。他善于鉆研,勤于思考,在實(shí)施裝修項(xiàng)目的管理方面,他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”,同時,進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”,對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同,認(rèn)真履行合同承諾。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo),制訂周密的階段性工期計劃,做到計劃在心,對照執(zhí)行,決不拖延;二是實(shí)行裝修計劃,總結(jié)當(dāng)周、安排次周;三是加強(qiáng)同各部門協(xié)調(diào),各種計劃提前一周上報,確保材料及時到位;四是采取分段流水裝修施工工藝,最大限度利用勞動力資源;五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)落后的裝修施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項(xiàng)目中各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào),做好施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào),并做好與裝修施工期材料、外協(xié)等單位的外部協(xié)調(diào)。李小芳同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面,項(xiàng)目合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上,在裝修施工現(xiàn)場管理方面,對每個工種的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度,實(shí)施科學(xué)的控制。由于他注重管理抓質(zhì)量,充分發(fā)揮人的積極性和團(tuán)隊(duì)精神,在他與項(xiàng)目人員的共同努力下,李小芳同志與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,精湛的施工技藝,贏得了干一項(xiàng)工程交一方朋友、占一片裝修市場的經(jīng)營典范。


      二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng)一流
項(xiàng)目裝修管理,質(zhì)量為先,構(gòu)筑體系、狠抓裝修質(zhì)量管理。建立裝修質(zhì)量保證體系,完善三檢制度及工序相互簽認(rèn)制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量管理,構(gòu)筑了一條從技術(shù)指導(dǎo)、過程監(jiān)督,到現(xiàn)場監(jiān)控的質(zhì)量保證鏈,確保了此項(xiàng)裝修工程的施工質(zhì)量。
李小芳同志在施工中,以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)良裝修工程。他和項(xiàng)目一班人一方面針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力,利用新技術(shù)、新工藝克服困難,確保施工順利進(jìn)行,另一方面他利用自己多年的裝修施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),狠抓裝修質(zhì)量建精品,制定嚴(yán)密的裝修工程質(zhì)保措施,以確保工程裝修創(chuàng)一流。在項(xiàng)目裝修施工中堅決貫徹質(zhì)量第一、質(zhì)量優(yōu)先的理念,重點(diǎn)圍繞規(guī)范施工、科學(xué)施工,通過各種途徑攻克裝修施工質(zhì)量難關(guān);通過技術(shù)練兵,增強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì),提高施工技術(shù)水平;充分調(diào)動裝修人員的積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭創(chuàng)一流裝修工程。

凝心聚力爭建裝修精品工程。精細(xì)管理是他的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),成為他制勝的法寶,精細(xì)是項(xiàng)目經(jīng)理李小芳的一大特點(diǎn),也是他10多年的管理之道。他深諳“細(xì)節(jié)決定成敗”的精髓,并將其貫徹到項(xiàng)目裝修管理流程中。項(xiàng)目有制度、規(guī)章、守則數(shù)項(xiàng),凡事都有規(guī)則,都能找到責(zé)任人。整個裝修項(xiàng)目人盡其能,各負(fù)其責(zé),運(yùn)轉(zhuǎn)有序,順暢高效。項(xiàng)目部在狠抓工序質(zhì)量,確保工程質(zhì)量的前提下,重點(diǎn)抓工程細(xì)部的做法,從細(xì)微之處下工夫,使工程質(zhì)量上臺階、上水平、上檔次。隨著人們對辦公和居住舒適度、文化品位要求的不斷提高,項(xiàng)目部從人文歷史底蘊(yùn)及自身品牌打造等需求出發(fā),按圖施工,協(xié)調(diào)打造具有文化品味的外觀裝飾,設(shè)計新穎別致,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,美觀大方,使裝修產(chǎn)品相得益彰,承合韻律,給人的感覺是沉穩(wěn),厚實(shí),內(nèi)斂,又蘊(yùn)含豪華、大家之氣。將框線流暢生動,剛毅簡約的裝修風(fēng)格與現(xiàn)代造型和諧共處,交相輝映,蘊(yùn)含著裝修的高貴而內(nèi)斂,優(yōu)雅而不動聲色。為鑄造百年經(jīng)典,他要求對每一個部位進(jìn)行認(rèn)真施工,使每個角度看上去都盡善盡美。線條流暢而柔美。裝修的神韻使其產(chǎn)品更是錦上添花,淋漓盡致地體現(xiàn)了現(xiàn)時期的裝修風(fēng)格,盡顯風(fēng)采。裝修以使用為基本原則,最大限度的來滿足生活、、娛樂、辦公等需要。美觀原則,裝修應(yīng)在遵循安全原則和滿足實(shí)用工程的前提下,做到美觀大方,時尚而簡潔,創(chuàng)造性地發(fā)揮創(chuàng)造性地幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)個性美和共性美的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。經(jīng)濟(jì)原則,裝修盡量做到花錢不浪費(fèi)、豪華不奢侈,做到以經(jīng)濟(jì)的投入實(shí)現(xiàn)最佳的裝飾效果。環(huán)保原則,環(huán)保是裝修要考慮的另外一個因素,李小芳說圣都的乳膠涂料環(huán)保完全可以放心,拿來養(yǎng)魚也沒問題,圣都公司的涂料施工負(fù)責(zé)人張江志說就是喝也沒有問題,此人也是熱情負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,當(dāng)場要喝一下給我看。細(xì)節(jié)原則,品質(zhì)源于細(xì)節(jié),在每個細(xì)節(jié)表現(xiàn)了項(xiàng)目的高品質(zhì),處理得當(dāng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一,整體效果格調(diào)新穎、清新明快、質(zhì)樸大方,給人一種超凡脫俗、賞心悅目的美感。


       在裝修項(xiàng)目施工過程中,李小芳把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓,時時講,處處講。凡是他看到的或聽到的,只要是質(zhì)量問題,他從不放過。因此,他要求每個人都要有質(zhì)量意識,都要明確質(zhì)量目標(biāo),并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人,他常說,業(yè)主和公司把工程裝修交給咱們,是對咱的信任,我們可不能自己砸了牌子。在裝修過程中,在陽角處配護(hù)角,保證陽角的良好保護(hù)效果,采取系列質(zhì)量措施,包括在門上用木板包護(hù)陽角措施,防止了工程施工中對成品的損壞。另外,在工程創(chuàng)優(yōu)過程中,他強(qiáng)調(diào)人人樹立成本核算意識,科學(xué)安排交叉工序,合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素,確保了工程一次成優(yōu)。把工程質(zhì)量作為中心工作,立足施工現(xiàn)場,從工種上開始把住源頭,每道工序施工前,對專業(yè)負(fù)責(zé)人及施工成員進(jìn)行技術(shù)交底,讓專業(yè)班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時,兩道工序的專業(yè)工進(jìn)行質(zhì)量移交。項(xiàng)目經(jīng)理李小芳敢于攻艱克難,堅信科技的力量。針對項(xiàng)目中的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn),在圣都裝修公司的幫助指導(dǎo)下,他及時組織裝修現(xiàn)場技術(shù)研討,及時解決施工中的疑難問題。在組織裝修施工中,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)裝修施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及裝修技術(shù)要求,積極推廣應(yīng)用裝修新材料、新技術(shù)、新工藝,重視裝修新科技應(yīng)用,積極進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。


      三、安全生產(chǎn)管理、文明施工,樹立形象
      李小芳同志具有較強(qiáng)的文明裝修施工意識。以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場人員安全措施、現(xiàn)場料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患,確保該工程達(dá)到文明裝修標(biāo)準(zhǔn),受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。為了確保工程質(zhì)量,積極配合安監(jiān)員汪明東,對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全進(jìn)行全程跟蹤與監(jiān)督指導(dǎo);進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解,落實(shí)到個人,并進(jìn)行考核;裝修現(xiàn)場羅列出裝修危險源并制定出管理方案,提醒操作人員,防止事故發(fā)生,為了使施工現(xiàn)場的管理更趨規(guī)范化、科學(xué)化,提高項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,根據(jù)有關(guān)要求,以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有特色、重實(shí)用”為原則,對搶抓裝修工程質(zhì)量進(jìn)度、增加項(xiàng)目職工凝聚力起到了重要的促進(jìn)作用。

李小芳注重環(huán)境創(chuàng)美,注重創(chuàng)和諧,注重工地周圍環(huán)境保護(hù),努力降低和消除施工噪音污染、粉塵污染,及時清理、合理處置工程裝修施工垃圾,保持施工現(xiàn)場整潔文明;因地制宜,采取多種形式的便民舉措,創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;強(qiáng)化對部下管理和規(guī)范,關(guān)心他們的生活,爭創(chuàng)文明裝修工地、和諧工地。健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實(shí)到每個工種、每道工序、每名工人,嚴(yán)查安全隱患,把質(zhì)量安全事故消滅在萌芽階段,一直保持無質(zhì)量安全事故,受到管理部門的好評。


      四、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范

      項(xiàng)目裝修歷來是艱苦的行業(yè),寒來署往。李小芳十幾年如一日以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情,在裝修施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項(xiàng)目經(jīng)理的李小芳,他深知自己雖然已步入中年,作為一名項(xiàng)目的領(lǐng)班人,自己的一舉一動將是項(xiàng)目人員的樣板,好與壞、對與錯將影響著他們。他通過自己的不懈努力,對事業(yè)獻(xiàn)出了一個誠字,對員工付出了一個愛字,對自己定出了一個嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實(shí)苦干樹形象,率先垂范作榜樣。他就像一臺上足了的發(fā)條機(jī)器,每天從早轉(zhuǎn)到晚,從不停歇。工地上只要有人干活,就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對別人要求嚴(yán)格,對自己則更是一絲不肯放松,他常說:我是項(xiàng)目經(jīng)理,就應(yīng)該起到模范帶頭作用。多年來只要工程一開工,他就沒有了節(jié)假日的概念。每天從早忙到晚,從沒有怨言。在工程施工的緊張時期,天剛蒙蒙亮,李小芳是第一個就出現(xiàn)在工地上的人。下班了,可能這個字眼對他起不了作用,他還盯在工地上。面對工程量多,時間短,李小芳反映的是:拼!只有拼,才能豪邁的走出困境。只有拼,才是一名真正的硬骨頭!每天都得和時間賽跑。在確保安全和質(zhì)量的前提下,各工種進(jìn)行交叉施工,都會自覺地早早趕到現(xiàn)場,開始緊張忙碌的工作。在剛開始裝修的小區(qū)工地,到了星辰閃爍的夜晚,現(xiàn)場依舊奮戰(zhàn)不息,于細(xì)微處見精彩。


      五、寄希望、育人才、為人師表、素質(zhì)創(chuàng)優(yōu),系統(tǒng)培訓(xùn)出人才

 結(jié)合推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作, 項(xiàng)目經(jīng)理李小芳十分重視對本項(xiàng)目員工素質(zhì)的培養(yǎng),積極開展有針對性的技術(shù)和業(yè)務(wù)練兵活動,加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn),積極創(chuàng)造條件,鼓勵支持下屬員工在崗自學(xué)、崗位成才,以高素質(zhì)的員工來保證和推進(jìn)重點(diǎn)裝修工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以本項(xiàng)目裝修工程建設(shè)的歷程鍛煉來培育一支能征善戰(zhàn)、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀員工,從而促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高。項(xiàng)目部達(dá)到了“干一項(xiàng)工程,提高一層員工素質(zhì)”的目的。李小芳通過項(xiàng)目培育和煅練出的員工,都不是一般的員工,都是高素質(zhì)的員工。項(xiàng)目經(jīng)理李小芳常說:“企業(yè)發(fā)展要以人為本,著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,要五湖四海吸納人才,真心實(shí)意愛惜人才”,他一路豪歌走天涯。羊群走路靠頭羊,群雁高飛頭雁領(lǐng),項(xiàng)目經(jīng)理李小芳用自已的作風(fēng)感召、影響帶出了真抓實(shí)干、善打硬仗的項(xiàng)目一班人。


      六、精細(xì)核算,創(chuàng)效增收
      項(xiàng)目經(jīng)理李小芳要求項(xiàng)目部在質(zhì)量優(yōu)先的前提下,千方百計降本增效保節(jié)支,確保裝修工程投資總額不突破、不超支、不浪費(fèi)。在裝修施工過程中因地制宜積極開展“三創(chuàng)六小”競賽活動(即成本創(chuàng)最低、效益創(chuàng)最高、品牌創(chuàng)最好,小核算、小革新、小改進(jìn)、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn))??茖W(xué)推廣和應(yīng)用各種新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備,切實(shí)提高裝修工程質(zhì)量和效益。項(xiàng)目成本為企業(yè)成本的主要組成部分,因此,面對競爭激烈的建筑市場,企業(yè)只有降低項(xiàng)目成本,才能使企業(yè)具有競爭力、具有更大的利潤空間。項(xiàng)目經(jīng)理李小芳積極響應(yīng)裝修公司有關(guān)規(guī)定,要把節(jié)約成本始終放在首要位置,全面動員,全員管理,項(xiàng)目成本管理自始至終貫穿全過程,他主要從以下幾方面著手:
      善于創(chuàng)新和總結(jié),善于動腦筋,尤其善于與施工現(xiàn)場緊密結(jié)合,并從中總結(jié)出有價值的東西,這是項(xiàng)目經(jīng)理 李小芳身上的另一個閃光點(diǎn)。為了提高裝修效率,縮短裝修周期,并且減輕員工的勞動強(qiáng)度。每個工種、施工作業(yè)組織工人采取科學(xué)合理地安排。李小芳經(jīng)理一個主要的管理特點(diǎn):他對項(xiàng)目管理人員分工明確,調(diào)動每個管理人員的積極性、創(chuàng)造性,并嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格督促,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格責(zé)任制,使每個管理人員有條不紊的進(jìn)行,他在工程部經(jīng)理陶春發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)和言傳身教下,學(xué)習(xí)陶春發(fā)的管理經(jīng)驗(yàn),??紤]重點(diǎn)問題,難點(diǎn)問題,像鋼琴家彈鋼琴一樣,演奏一曲曲精彩的交響樂。按陶經(jīng)理要求,抓好工程細(xì)部,從細(xì)微之處下工夫,使工程質(zhì)量上臺階、上水平、上檔次。連連受到業(yè)主的贊譽(yù)。對某些部位按圖塑造亮點(diǎn),裝飾新穎、造型獨(dú)特、美觀大方,并符合人們傳統(tǒng)審美感,將單調(diào)的、呆板的產(chǎn)品最終轉(zhuǎn)化為風(fēng)格迥異的裝飾藝術(shù)產(chǎn)品,將簡單的功能要求轉(zhuǎn)化成人性化功能需求。
      李小芳在工程部經(jīng)理陶春發(fā)帶領(lǐng)下,努力為增強(qiáng)裝修企業(yè)的市場競爭力,同時也為企業(yè)帶來良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,走“質(zhì)量興企”之路,實(shí)施“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,把開展創(chuàng)精品工程活動貫穿到實(shí)施“品牌企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的全過程中。最感欣慰和自豪的,在圣都公司領(lǐng)導(dǎo)下,海闊憑魚躍,天高任鳥飛,體現(xiàn)圣都公司鵬程之志和職工的昂揚(yáng)斗志,李小芳帶領(lǐng)本項(xiàng)目部人員在這歷經(jīng)風(fēng)雨的日日夜夜里,忘我工作,創(chuàng)造奇跡,用自己的雙手,托起杭城大地璀璨的一個又一個氣勢軒昂、精雕細(xì)砌的裝修美圖。創(chuàng)裝修精品,展杭城風(fēng)采,樹企業(yè)品牌。
 
田園牧歌麓云苑業(yè)主郭嘉田



        圣都裝飾一直在創(chuàng)新與尋找更優(yōu)質(zhì)的工藝體系,14年圣都開始引進(jìn)德系工藝,學(xué)習(xí)德國優(yōu)秀的工藝品質(zhì)和施工技藝。

        郭叔叔的感謝信讓我們感受到了業(yè)主對圣都的信任,看到了項(xiàng)目經(jīng)理和工班師傅們的匠心技藝,看到了圣都在行業(yè)內(nèi)更上一層樓的決心。我們也要感謝郭叔叔,我們深知未來的路依舊任重道遠(yuǎn),時刻都在用最好的狀態(tài)服務(wù)每一位業(yè)主。


杭州圣都裝飾,打造中國健康精裝生態(tài)家,

杭州市拱墅區(qū)石祥路589號海外海商城3樓

圣都裝飾精裝體驗(yàn)城

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