# 王菊 # 、 # 楊超越“車(chē)禍現(xiàn)場(chǎng)” # 、 # 創(chuàng)造101第八期 # ……從《創(chuàng)造101》這個(gè)節(jié)目開(kāi)播以來(lái),就一直話(huà)題不斷,相關(guān)的熱搜詞更是頻繁在各大社交平臺(tái)刷屏。
在其中,小潯特別pick王菊。半月前的一場(chǎng)“菊”味盛宴,王菊一個(gè)人掀起了《創(chuàng)造101》的流量風(fēng)暴。從“菊外人”到“陶淵明”,不過(guò)是一篇朋友圈文章的距離。
怕還有人不太了解,給大家安利一下。王菊是《創(chuàng)造101》里一個(gè)逆風(fēng)翻盤(pán)的Girl,節(jié)目第二期她才作為空降兵出場(chǎng),身材違和、架勢(shì)雷人,幾經(jīng)淘汰,排名也是墊底。
在第六期播出后,憑借敢于自黑的性格和與馬東對(duì)話(huà)中高情商的回應(yīng),在鏡頭中展現(xiàn)出獨(dú)立自主、真實(shí)樂(lè)觀(guān)精神的王菊吸粉無(wú)數(shù),以至于“給王菊投票”成為了互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象級(jí)行為,使她的排名逆襲而上。
在pick的同時(shí),作為一個(gè)新媒體人,小潯也是暗暗琢磨好久,才發(fā)現(xiàn),原來(lái)這樣才會(huì)火!
當(dāng)我們?cè)谘邪l(fā)一款新產(chǎn)品的時(shí)候,我們必然會(huì)去研究這款產(chǎn)品的定位以及競(jìng)品。如果一個(gè)品牌遇到同質(zhì)化局面非常嚴(yán)重的時(shí)候,那唯一的策略就是差異化。
為什么選擇pick王菊而不是別人?
因?yàn)樵谝凰畠耗w白貌美大長(zhǎng)腿的清純軟妹子里,土壯但是獨(dú)立,真實(shí),奮斗,自信的王菊,是一股獨(dú)特的“黑旋風(fēng)”,極具辨識(shí)度。
為什么選擇pick華潯而不是別家?
因?yàn)槿A潯堅(jiān)守“做品味空間的引領(lǐng)者”之使命,一直走在家居領(lǐng)域的前沿。
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,好產(chǎn)品是會(huì)自己說(shuō)話(huà)的。自帶傳播屬性的產(chǎn)品,粉絲會(huì)自發(fā)傳播,比如抖音,比如網(wǎng)易云音樂(lè)。
王菊,至少在目前看來(lái),是兼具個(gè)性和實(shí)力的。舞蹈才華和音樂(lè)才華雖然不是特別拔尖,但是綜合評(píng)估起來(lái),也是一股強(qiáng)勁的能量。
這就是“好產(chǎn)品”的強(qiáng)勢(shì)逆襲,當(dāng)年華潯從一家廣州的小公司起步,一步步塑造口碑、擴(kuò)大影響力,發(fā)展到如今已經(jīng)是擁有遍布全國(guó)300+直營(yíng)公司的大集團(tuán),成為了家裝領(lǐng)域的佼佼者。這是品牌的勝利,更是實(shí)力的勝利。
【華潯網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)】
一個(gè)好產(chǎn)品的發(fā)酵,必須要有一批種子用戶(hù)。
在王菊爆火的這個(gè)案例中,種子用戶(hù)很大一部分就來(lái)源于gay圈的強(qiáng)力應(yīng)援,而后裂變到全網(wǎng)。
最初單純因?yàn)椤?strong>裝修服務(wù)好”而關(guān)注華潯品味裝飾的第一批粉絲,就是華潯的種子用戶(hù)。他們把華潯分享給自己的親朋好友,就是存量到增量的裂變。
為了回饋一直以來(lái)喜愛(ài)并支持華潯的人們,又正值集團(tuán)成立20周年之際,決策會(huì)定調(diào)2018年為“華潯感恩年”。所有華潯人都在積極行動(dòng),舉辦一系列的感恩活動(dòng):愛(ài)家服務(wù)月活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng)、回饋員工活動(dòng)、愛(ài)心慰問(wèn)活動(dòng)……
話(huà)不多說(shuō),只要記得
華潯會(huì)繼續(xù)用感恩的心態(tài)做好裝飾事業(yè)
走國(guó)家提倡之路
應(yīng)客戶(hù)滿(mǎn)意之需
朝著更“火”的道路走下去
更多更新更前沿的家裝咨詢(xún),歡迎隨時(shí)咨詢(xún)陶經(jīng)理:15396686287
手機(jī)版
小程序
公眾號(hào)