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【騰訊家居專訪戴江平】今朝英邁整裝背后的“商業(yè)邏輯”

坐標(biāo)：東五環(huán)紅星美凱龍

建筑面積：2000平米

體驗(yàn)指數(shù)：★★★★★

實(shí)用指數(shù)：★★★★★

“做家裝其實(shí)和做人一樣，需要時(shí)間的沉淀，思想的積累和對人性的研究。在整裝領(lǐng)域，無論是產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)落地還是用戶體驗(yàn)，都需要做到極致，英邁整裝準(zhǔn)備好了”。

近日，騰訊家居總編輯張永志來到了位于東五環(huán)紅星美凱龍的英邁家居整裝體驗(yàn)館，和董事長戴江平一起探討了關(guān)于英邁整裝的模式及整裝未來幾年的發(fā)展趨勢，帶著種種疑問和困惑，記者探究出了隱藏在英邁整裝背后的商業(yè)邏輯。 

探底∣今朝英邁的整裝優(yōu)勢

騰訊家居：相較于其他的家裝公司，英邁整裝成立的不算早，光從表面來看，價(jià)格以乎也不是最低，成立的初衷是什么？

戴江平：其實(shí)消費(fèi)者對于裝修了解的并不透徹，很多人一輩子也就裝修幾次，對于性價(jià)比是不了解的，雖然成批的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司打著低價(jià)、工期短、質(zhì)量優(yōu)的旗號，但只有真正潛心做過家裝的人才知道，這里面的門道兒遠(yuǎn)沒有那么簡單。

騰訊家居：簡單介紹一下英邁整裝的優(yōu)勢。

戴江平：依托于今朝裝飾，英邁在生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈都有著較強(qiáng)的整合能力，保證了交付能力；在材料提供上，又有著強(qiáng)大的制造實(shí)力支撐，可以提供整裝模式所包含的產(chǎn)品；自有工廠和自有物流決定了整裝的性價(jià)比，做到從源頭生產(chǎn)到最后一公里全程可控，有效減少了成本疊加和資源浪費(fèi)。

騰訊家居：對于英邁整裝未來的規(guī)劃主要有哪些？

戴江平：隨著英邁整裝的發(fā)展，會(huì)相繼在西安等地建立體驗(yàn)館，待消費(fèi)者的認(rèn)知度和市場的反饋情況有了較大提升后，再擴(kuò)張到全國。肯定的是，英邁會(huì)從源頭上抓好服務(wù)，再把自身的業(yè)務(wù)水平提高。

剖析∣“定制化”整裝的未來

對于整裝市場今后幾年的發(fā)展，戴江平董事長給出了這樣的結(jié)論，“整裝在美觀和設(shè)計(jì)上有局限性，但在很長時(shí)間內(nèi)又是剛需，但二者并不矛盾，未來的產(chǎn)品會(huì)更自由、更有個(gè)性、更簡單，叫它定制化的整裝才確切”。的確，隨著供給側(cè)改革的升級，消費(fèi)這對于家裝產(chǎn)品的需求是呈階梯遞進(jìn)的，產(chǎn)品不僅要有顏值也要有設(shè)計(jì)感，在保障質(zhì)量的前提下更要有良好的服務(wù)體系，這就倒逼家裝公司要更強(qiáng)更優(yōu)更具競爭力，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的洗牌過程。