港宏裝飾14年一直秉承著“精工品質立天下”、“盈之有道”的經(jīng)營理念用心服務于消費者,為行業(yè)在行業(yè)規(guī)范標準和服務方面都做出了重大貢獻。2016年5月港宏宜家整體家裝020線上線下體驗店也將在南坪鉆石國際耀世登場,為廣大消費者帶來極致的家裝體驗,樹立了重慶本地第一家020家裝體驗店的歷程碑。
飛速發(fā)展的中國,家裝需求爆發(fā)式增長成為企業(yè)謀利積財?shù)淖詈美?。然而裝修是一個低頻率、高產(chǎn)值、專業(yè)性又極強的行業(yè),而傳統(tǒng)家裝行業(yè)存在行業(yè)信息不對稱、價格不透明、質量無保證、服務鏈冗長、貓膩太多等問題,大多數(shù)的企業(yè)卻沉迷于“暴利”的“酒窖”無法自拔,不知這些行業(yè)“痛點”都極大地制約著家裝行業(yè)的正常發(fā)展。
家裝行業(yè)需要醒酒,時刻秉持“盈之有道”,需要“一劑良藥”來醒酒并克制這些“酒癮”,這是行內(nèi)和行外人士的共同認知。那么什么是醒酒的“良藥”?這成了關鍵。
家裝行業(yè)的幾次大變革都在預示著“商業(yè)模式創(chuàng)新,抓品質走服務”這將是“一劑良藥”。
良藥苦口,不是所有的企業(yè)都能承受這份苦,就如去年來勢洶洶的“互聯(lián)網(wǎng)家裝”打著能夠解決行業(yè)“痛點”的口號,以向雷不及掩耳的速度掀起了家裝的又一熱潮,大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)看到這“搖錢樹”紛紛縱身這財源滾滾的互聯(lián)網(wǎng)海洋,很遺憾的是,最終因為無法承受“虛頭”海浪的拍打,溺死其中。
有了“互聯(lián)網(wǎng)”這劑良藥,但也需要“品質和服務”來克制這“貪圖暴利”的酒癮,這就是很多成功企業(yè)成功的法則---“盈之有道”。
就拿重慶港宏裝飾來說,也許很多人并未聽說過這個名字,這不重要,重要的是港宏裝飾14年在行業(yè)內(nèi)所帶來的價值。
港宏裝飾成立于2003年,正處家裝需求熱潮期,它并沒有像很多本外來和本土企業(yè)一樣,抓準者好時間,好好賺一筆,而是選擇了先創(chuàng)價值后收益的路線。總體可以從兩方面解析:
(一)在質量品方面:2007年在行內(nèi)推出“八級質量管理鏈”、“8s標準服務”,2008年在行內(nèi)率先推出“超國標標準工藝工程”,2011年行內(nèi)再次率先推”1+2效果控制模式”、“精細化工地管理服務模式”。
(二)在服務創(chuàng)新方面:為滿足客戶需求,港宏裝飾從原來的基裝服務開始擴展到整裝服務;為打造優(yōu)質便捷服務,港宏宜家啟動家裝020平臺,打造了O2O線上線下經(jīng)營模式,通過線上引流、虛擬體驗,線下服務、實景體驗,為客戶提供一體化的整裝服務,全面開啟了先體驗后消費的時代。
港宏裝飾的種種成功,并不是因為有多大的后臺背景,僅僅因為得是在公司得意之時,它知道怎么給自己“降溫”,在面對巨大誘惑時,它知道怎么給自己“醒酒”,在公司需要盈利時,它知道怎么“盈之有道”。
家裝行業(yè)本出于帶動行業(yè),更需要清醒的頭腦,去省思利弊,更需要遠見的眼睛,去看清前進的道路,身為家裝業(yè)的一份子,更應該時刻秉承“盈之有道”的原則。