前不久，中國企業(yè)500強(qiáng)名單公布，中國500強(qiáng)以凈利潤(rùn)1706億美元，成功超越凈利潤(rùn)989美元的美國500強(qiáng)。從這組公布數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)似乎比美國強(qiáng)大了。

　　中國陶瓷行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)同樣令人興奮：2008年全國建筑衛(wèi)生陶瓷磚產(chǎn)量越過57.5億平方米，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量超過1.5億件。我國建筑陶瓷產(chǎn)量不僅占世界總產(chǎn)量的半壁江山，而且以年均遞增16%的速度持續(xù)高速增長(zhǎng)，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的1/3，也保持年均遞增13.5%的增長(zhǎng)速度。

　　2008年，全行業(yè)出口超過80億美元，其中出口陶瓷磚27.11億美元，衛(wèi)生潔具（包括衛(wèi)生陶瓷、水箱配件及坐便器蓋板、水嘴、淋浴房、浴缸等產(chǎn)品）51.55億美元，出口陶瓷色釉料1.76億美元。

　　再看看佛山陶瓷出口貿(mào)易數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，今年1～8月佛山市出口瓷磚2.1億平方米，貨值10.08億美元，其中出口東盟的瓷磚貨值就達(dá)1.86億美元。

　　然而，所有這一系列有趣的數(shù)據(jù)背后，卻隱藏著一串無趣的辛酸。中國企業(yè)500強(qiáng)多是能源型（如石油、鋼鐵、煤炭、電力）和壟斷型企業(yè)，制造和銷售的不是“產(chǎn)品”，而是生產(chǎn)產(chǎn)品的原料或某種形式的公共服務(wù)。而中國陶瓷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的“高速增長(zhǎng)”，則是中國陶瓷生產(chǎn)企業(yè)片面強(qiáng)調(diào)以“薄利多銷的規(guī)模制勝”的真實(shí)寫照。

　　不是么？同等產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陶瓷磚，在國際市場(chǎng)上，中國陶瓷產(chǎn)品僅僅是國外同類產(chǎn)品的一半，甚至更低。中國陶企單一品牌產(chǎn)品銷售超過20億元的，屈指可數(shù)；單一品牌純利潤(rùn)達(dá)到1億元以上的更是不敢想象。

　　倒是“中國陶瓷出口貿(mào)易”讓人“念念不忘”反傾銷訴訟一波未平，一波又起。印度對(duì)華陶質(zhì)釉面磚反傾銷訴訟剛剛松口氣，泰國擬對(duì)我國瓷磚出口產(chǎn)品立案作反傾銷調(diào)查。泰國一旦正式立案，涉案企業(yè)將達(dá)210多家。

　　有資深人士分析認(rèn)為，中國企業(yè)“見利而忘本”，所以，才會(huì)有這些煩人的反傾銷調(diào)查。

　　從世界企業(yè)發(fā)展史來看，跨國公司在成長(zhǎng)之初，就跨出國門，走向世界市場(chǎng)，做大與做強(qiáng)是同時(shí)進(jìn)行的。他們把世界市場(chǎng)當(dāng)成他們的溫柔鄉(xiāng)。中國企業(yè)則反其道而行之，不管企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否與國際潮流同步，也不想去弄懂什是創(chuàng)新。搶占國內(nèi)市場(chǎng)是為了賺取更多的“快錢”，根本就沒有什么打造“百年老店”的夢(mèng)想。有的是小富即安。

　　也正因?yàn)槿绱耍瑖鴥?nèi)市場(chǎng)是我們某些企業(yè)的溫柔鄉(xiāng)，而世界市場(chǎng)卻是它們的夢(mèng)魘。

　　毫無疑問，世界百強(qiáng)是利用世界市場(chǎng)發(fā)展起來的。我國陶瓷行業(yè)要發(fā)展壯大做強(qiáng)，陶企還有很多東西要積累。首先必須走出國內(nèi)市場(chǎng)這個(gè)溫柔鄉(xiāng)，從市場(chǎng)的邏輯怪圈中突圍出來,不僅靠“真大”更靠“真強(qiáng)”，我們陶瓷行業(yè)才能不被人反傾銷，才能唱響陶瓷中國。
   
    放長(zhǎng)線釣大魚 陶瓷企業(yè)做好長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

    所有美好的東西人們都希望它能長(zhǎng)長(zhǎng)久久地延續(xù)下去，這是人之常情。財(cái)富都是人們做夢(mèng)都不希望枯竭或丟失的東西。俗話說，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。古代的皇帝可以享受無上風(fēng)光以及至尊榮耀，不僅幻想自己的壽命萬萬歲，還希望自己的寶座子傳孫，孫傳子，子子孫孫都能分得一杯羹?？上У氖牵碎_國皇帝外其他的皇帝大多昏庸糊涂，只顧眼前利益不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，大肆收刮民脂民膏，草菅人命，弄得神人共憤，烽煙四起，須臾之間便已改朝換代。在位時(shí)間超過十年的寥寥無幾。狡兔三窟的故事大家不會(huì)陌生，理應(yīng)從中汲取“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”的道理。別以為這種小動(dòng)物笨兮兮的做那么多窩啥折騰，其實(shí)它們這樣做能達(dá)到“活得更久，發(fā)展得更遠(yuǎn)”的人生目標(biāo)。

　　反觀我國陶瓷，許多陶瓷企業(yè)家被眼前利益所迷惑，沒有做好長(zhǎng)期規(guī)劃，表現(xiàn)在：投資過猛導(dǎo)致產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的現(xiàn)象普遍存在，且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)不合理，大而不強(qiáng)的問題十分突出。企業(yè)自主創(chuàng)新能力后勁不足，重視輕、投入少，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象還比較明顯。陶瓷企業(yè)面臨的節(jié)能減排壓力依舊沉重，產(chǎn)品單位能耗和資源利用率等方面與國際先進(jìn)水平相比仍有差距。同時(shí)，企業(yè)的成本仍在高位徘徊。陶瓷產(chǎn)業(yè)的對(duì)外依存度仍然較大，雖然大量出口型陶瓷企業(yè)洄游國內(nèi)市場(chǎng)，但巨大產(chǎn)能仍需要國際市場(chǎng)消化，導(dǎo)致出口壓力增大。如果不是以可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念來開采自然資源的話，那后代就不能與當(dāng)代人一樣分享這些不可再生的自然資源。我們都知道放干一個(gè)湖里的水來捕魚以及砍完整座山的樹來燒炭是不可取的。當(dāng)天還沒有下雨的時(shí)候就應(yīng)該想到先把窗戶修理好，免得到時(shí)慌亂?？偠灾?，目光不能太短淺，畢竟放長(zhǎng)線才能釣大魚。