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與資本共舞,預(yù)計(jì)2011年家居行業(yè)或?qū)⒂瓉鞩PO高峰

來自:中國消費(fèi)者報(bào)日期:2011-02-13 11:10:43
凱雷投資牽手安信地板、摩根士丹利青睞大自然地板、瑞寰基金注資東方家園、聯(lián)想投資相中博洛尼……這幾年,家居企業(yè)頻頻得到風(fēng)險(xiǎn)投資的眷顧,華日、升達(dá)等家居企業(yè)還依托資本的力量實(shí)現(xiàn)了上市。這一系列資本與家居企業(yè)的“牽手”給其他企業(yè)引來了無限的遐想?!靶◆~養(yǎng)不大就會被人吃掉?!闭潜е@種“只有做大才有發(fā)展”的心態(tài),許多家居企業(yè)義無反顧地踏上了并購、融資、上市的征程,在發(fā)展中尋找屬于自己的一片天地。有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì),2011年家居行業(yè)或?qū)⒂瓉鞩PO高峰。
    
    資本助力企業(yè)做大規(guī)模

    家居行業(yè)當(dāng)前市場規(guī)模已經(jīng)超過萬億元,大大小小的企業(yè)超過5萬余家,但上市企業(yè)屈指可數(shù)。究其原因,主要是由于家居產(chǎn)業(yè)雖大,但如一盤散沙,年產(chǎn)值僅幾十萬元的中小企業(yè)擠在一起,很難從中尋覓到佼佼者。

    北京市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨對記者表示,從整個家居建材行業(yè)的發(fā)展來看,家居產(chǎn)品是人們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡南M(fèi)品,這個行業(yè)注定會常盛不衰。近10年來,我國家居行業(yè)經(jīng)歷了第一個高速發(fā)展期,未來5到10年,家居市場銷售額將以每年10%-15%的速度遞增,這個時期的特點(diǎn)是不僅要關(guān)注量的擴(kuò)張,更要關(guān)注質(zhì)的提高。

    市場集中度不夠、品類分散、企業(yè)眾多使得家居企業(yè)難以在短期內(nèi)單純靠市場開拓成長為龍頭企業(yè)。此時,吸納風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資、走可持續(xù)發(fā)展道路已經(jīng)成為有實(shí)力、意圖產(chǎn)業(yè)升級的大型家居企業(yè)繞不過的一道坎。對此,雷士照明控股有限公司副總裁殷慷表示:“資本運(yùn)作是企業(yè)發(fā)展非常重要的環(huán)節(jié),資金、市場、技術(shù)、人才等問題都有希望通過上市來解決?!痹谒磥恚鲜胁粌H能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)銷售額的大幅度增長,更能促使企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作與管理,企業(yè)有望借資本的扶持做成百年老店。

    記者通過基金行業(yè)相關(guān)人士了解到,企業(yè)利潤的持續(xù)增長是資本選擇投資對象的一個重要條件,在達(dá)到一定盈利能力的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品有創(chuàng)新、品牌有亮點(diǎn)的企業(yè)都會成為資本關(guān)注的目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到一定規(guī)模,希望向更高層次發(fā)展時,資本就會適時出現(xiàn),借助資源優(yōu)勢幫助企業(yè)騰飛。

    上市為企業(yè)的快速擴(kuò)張注入了強(qiáng)勁動力,其積極意義不言而喻。在激烈的市場競爭背景下,“大魚吃小魚,快魚吃慢魚”是殘酷的市場現(xiàn)狀,追求規(guī)模化甚至國際化發(fā)展的家居企業(yè)不可能拒絕上市這一主要融資手段。家居企業(yè)更是亟須通過上市來擺脫家族式、作坊式、“老板拍腦袋作決策”的管理模式,借助資本整合產(chǎn)業(yè)鏈,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,力爭盡早培育出年產(chǎn)值百億元的大型家居企業(yè)。

    資本能載舟亦能覆舟

    上市需要條件,這是不爭的事實(shí),具備相應(yīng)條件的家居企業(yè)紛紛放出上市豪言,尚未做好充分準(zhǔn)備的企業(yè)也不甘落于人后,紛紛駐足觀望。其實(shí),希望利用資本上市圈錢的企業(yè)應(yīng)該明白,凡事都有兩面性,資本是一把雙刃劍,能載舟亦能覆舟。

    資本可以助力企業(yè)達(dá)到更大規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,但是,企業(yè)上市后也意味著隨時面臨更大、更不可控的市場風(fēng)險(xiǎn),如果操作不當(dāng)會造成難以想象的后果。企業(yè)和資本的合作需要一個睿智的管理團(tuán)隊(duì),雙方只有在良性、理智的基礎(chǔ)上才能達(dá)成雙贏局面。

    據(jù)記者了解,并非所有上市的家居企業(yè)都十分風(fēng)光,資本運(yùn)作的背后其實(shí)隱憂重重。業(yè)內(nèi)人士指出,上市是一把雙刃劍,目前大部分家居企業(yè)仍是傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營。企業(yè)上市有三道門檻:環(huán)保達(dá)標(biāo)、管理提升、持續(xù)盈利。除了這三道門檻外,家居企業(yè)最擔(dān)心的是上市之后財(cái)務(wù)報(bào)表等以前視為機(jī)密的資料都要向股東公開,接受社會監(jiān)督,面臨嚴(yán)格的審查,企業(yè)運(yùn)作的靈活度相比上市之前反而減弱了不少。

    對此,有專家認(rèn)為,目前家居行業(yè)本身不夠規(guī)范,很多企業(yè)財(cái)務(wù)制度也不夠透明。企業(yè)一旦上市,必須要規(guī)范管理、照章納稅,因此,相對于一些沒有上市的企業(yè),反而會失去一些競爭優(yōu)勢,有可能在經(jīng)營方面走下坡路。

    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力

    如果說資本運(yùn)作是家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的途徑之一,那么科技創(chuàng)新則是中國家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的有效戰(zhàn)略。

    近幾年來,家居企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,不同的家居企業(yè)卻擁有相同風(fēng)格、款式、顏色的產(chǎn)品,有些廠家甚至形象、包裝也猶如雙胞胎。對此,在不久前舉辦的家居新視角論壇上,眾多家居企業(yè)家一致認(rèn)同創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的原動力。尚蘭格公司副總裁鄧健認(rèn)為:“技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)最重要的發(fā)展途徑,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。如果說尚蘭格地板給業(yè)界帶來了一些驚喜、一點(diǎn)革命,那是因?yàn)樗鼊?chuàng)新地把地板和地暖合二為一了?!?BR>
    與此同時,僅僅依靠產(chǎn)品創(chuàng)新仍然不夠,企業(yè)還要實(shí)現(xiàn)營銷體系的創(chuàng)新??的偷羌揖涌偛脛⒂揽当硎荆骸霸诋a(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)以后,還應(yīng)該從營銷體系進(jìn)行創(chuàng)新,這會有效激發(fā)企業(yè)的活力和員工的干勁兒?!?BR>
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