美提名100多家企業(yè),應(yīng)訴率不到一半
據(jù)了解,被美國提名的100多企業(yè)名單中,只有不到一半的企業(yè)采取了積極應(yīng)訴態(tài)度,而這次初裁結(jié)果出臺后,地板協(xié)會表示還將組織企業(yè)進行進一步的申訴和解決辦法。
某地板企業(yè)表示,國內(nèi)地板業(yè)在美國遭受雙反調(diào)查是對行業(yè)的檢驗,一方面國內(nèi)的制造業(yè)需要轉(zhuǎn)型,另一方面,我們在應(yīng)對貿(mào)易保護主義的時候缺乏經(jīng)驗和策略。
小小地板鎖扣曾引發(fā)“跨國大戰(zhàn)”
眾所周知,地板鎖扣只是強化木地板生產(chǎn)流水線上的小環(huán)節(jié),正是這個不起眼的小玩意,卻在2005年將常州賽力木業(yè)有限公司、中鑫木業(yè)有限公司、洛基木業(yè)有限公司等17家對美出口的木地板企業(yè)拖入“應(yīng)訴泥潭”。
2005年老牌地板企業(yè)荷蘭Unilin公司為維護自身在美國市場的利益,以“地板鎖扣”專利技術(shù)遭侵權(quán)為由,僅花150美元申訴受理費,就將常州一批的地板生產(chǎn)企業(yè)告上法庭,要求美國國際貿(mào)易委員會(ITC)頒發(fā)禁止進口令,禁止產(chǎn)品在美國銷售。
盡管一些企業(yè)在數(shù)十萬美元的訴訟費前打了退堂鼓,而一貫謙遜的圣力地板董事長朱賽瑜這次卻語出驚人,“這并不是一場尋常的官司,我們輸不起,也不希望對方輸”。他解釋說,想進入美國市場的外國企業(yè)林立,一方面中國企業(yè)要穩(wěn)住腳跟,必須突圍“337調(diào)查”封鎖線;另一方面,如果荷蘭公司敗訴,就意味著對所有競爭對手放開大門,等于我們花錢為別人掃清障礙。這種說法得到了專業(yè)人士的肯定。
多方牽線下,圣力地板選擇了137萬美元請美國知名律師菲利浦“出手”,其曾是小布什競選美國總統(tǒng)的當家律師,擅長打337條款、專利侵權(quán)、不公平競爭等官司,代理過的巴西“停止鋼鐵反傾銷”等案均獲勝利。
聘請美國律師,按照美國商務(wù)部要求整理證據(jù)資料,為我國地板業(yè)執(zhí)旗打 “337調(diào)查案”的圣力地板通過積極訴訟抗辯,從而換來了最好的結(jié)果。在國際維權(quán)官司中充分表現(xiàn)了其高度的民族企業(yè)責任感和行業(yè)使命感,受到國家商務(wù)部、林產(chǎn)協(xié)會等領(lǐng)導的高度評價。
朱賽瑜說:“企業(yè)取勝的‘法寶’就是質(zhì)量和管理。辦企業(yè)和做人一樣,要重誠信,和外商做生意,更要注重信譽。在外方訂單不斷增加的大好形勢下,公司始終狠抓地板工藝各工段的生產(chǎn)管理,從細處入手嚴格把關(guān)。同時,公司保證了每批訂單在規(guī)定期限內(nèi)交貨,以便順利裝箱上船?!?正是由于朱賽瑜一直堅持以這種認真的態(tài)度去經(jīng)營圣力地板,使得他們不但打贏了國際維權(quán)官司,產(chǎn)品還遠銷美國、加拿大、阿聯(lián)酋等十多個國家,并逐步在國內(nèi)市場站穩(wěn)了腳跟。
中國地板行業(yè)并非首次遭遇貿(mào)易門檻,頻繁的對華反傾銷已成為中國地板業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的絆腳石,積極應(yīng)對反傾銷已刻不容緩。透過美國對華反傾銷的特征看其背后的本質(zhì),出口企業(yè)只有充分了解美國反傾銷的相關(guān)法規(guī),利用法規(guī)積極應(yīng)訴,維護自己的合法權(quán)益,才能避免在應(yīng)訴中陷入被動局面。
據(jù)悉,反傾銷初裁將在5月份作出。