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制造與服務(wù)一體化是傳統(tǒng)家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向之一

來自:m.032m.cn日期:2017-07-06 11:22:40
中國的消費市場,隨著人們的收入增加,白領(lǐng)或中產(chǎn)階級消費群體,正逐漸轉(zhuǎn)向價格更貴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在這消費升級的浪潮中,消費者也逐漸理性化,過去盲目崇拜進口產(chǎn)品的風氣,也逐步得到了糾正。

本土品牌的崛起

根據(jù)英國《金融時報》最近的報導:在中國的國際品牌,市場份額已經(jīng)逐漸輸給了本土的品牌。

貝恩公司和凱度消費者指數(shù)進行的調(diào)查顯示,中國本土公司在搶占高端市場方面,腳步更快。導致雀巢和聯(lián)合利華等跨國公司的品牌,在26種快速消費品中,有18種已經(jīng)失去了市場份額。

中國城市的快速消費品市場,去年增長3%,而本土企業(yè)銷售額增幅超過8%,相比之下,外國品牌只增加1.5%,跨國公司的品牌正在倒退,而中國本土品牌正在跳上高端化的快車。

消費品的專家認為,跨國公司適應(yīng)市場的變化的反應(yīng)很慢,中國企業(yè)更專注于本土的市場,近年的中國企業(yè),創(chuàng)新的能力更強,而跨國公司已經(jīng)變得十分官僚氣。

中國家具業(yè)的進出口

家具業(yè)也一樣,我們先看看近五年來中國家具業(yè)的進出口情況

近五年來中國家具業(yè)的進出口情況

由于進出口是經(jīng)過海關(guān)的,所以數(shù)據(jù)比較準確。

2013年對中國的家具出口來說,是一個“里程碑”,出口由過去30年兩位數(shù)的年增長下降為一位數(shù)。

2016年,更下降到負增長。

這可能是:

——中國的生產(chǎn)成本上升得太高了;

——外國市場萎縮;

——低成本生產(chǎn)國的競爭;

——內(nèi)銷市場上升。

但是進口的數(shù)量也在下降,從2013,2014年百分之十左右的年增長,到2015年一下子變成百分之十左右的負增長,去年也只有不到5%的增長。

總體來說,中國家具的進口金額是很小的,每年只有二十幾億美元,比起出口五百多億美元,只有5%左右。

內(nèi)銷市場

中國國內(nèi)市場到底有多大,無法計算,只能靠估計,我們的總生產(chǎn),約三分之一出口,約500億美元,那內(nèi)銷應(yīng)該在1000億美元左右(7000億人民幣),據(jù)中國家協(xié)理事長朱長嶺估計,至今內(nèi)銷市場每年還有10%左右的增長。

我想他的這個估計是靠譜的,我們可以從每年新屋的入住量來估計,而每年有2000萬農(nóng)村人口移到城鎮(zhèn)這一城鎮(zhèn)化的過程,也能刺激家具的消費。

這樣的市場規(guī)模,當然是各國家具生產(chǎn)企業(yè)所垂涎的,然而進口數(shù)量卻如此之少,這是因為,中國人在傳統(tǒng)上,對家具的生產(chǎn)技藝,就不亞于任何國家,改革開放之后,引進新工藝、新材料、新設(shè)備、新設(shè)計等等,大批的工匠立即就位,帶領(lǐng)著大量的農(nóng)民工一起起飛,聲勢奪人,一下子占領(lǐng)了全世界家具貿(mào)易的一半左右。

日本的工匠技藝不錯,但工資太貴。東南亞的原材料便宜,工資便宜,但工人不夠勤奮,也缺乏企業(yè)家精神。最為人著稱的意大利,雖然工資是西歐最便宜的,但比起中國,還是貴,加上設(shè)備已相對落后,企業(yè)的規(guī)模很小,只有設(shè)計還有點優(yōu)勢,接到訂單,也只能拿去埃及及東歐國家加工,因此質(zhì)量不怎么樣,性價比不高,產(chǎn)品成不了體系,不符合中國人的要求。

越南的崛起

現(xiàn)在只剩下越南,由于美國對中國實木臥房家具的反傾銷,使許多廠商轉(zhuǎn)移到越南,尤其是臺灣廠商,這個轉(zhuǎn)移,成為越南家具業(yè)起飛的契機,但越南從材料供應(yīng)到工藝技術(shù)到設(shè)備,相當于中國十幾二十年前的水平,就連工人,也還沒有達到中國那種守紀律、懂得團隊合作、懂得操作現(xiàn)代設(shè)備的工業(yè)化了的工人。因此,越南今天的家具業(yè)工人人均生產(chǎn)力,家具的制作水平,還處于中國二三十年前的階段。

看看美國那些低價低檔家具的采購企業(yè),紛紛的轉(zhuǎn)向越南,圖的就是便宜。

制造+服務(wù)

今天的世界,是制造+服務(wù)一體化的解決方案,企業(yè)正在重構(gòu)價值鏈和商業(yè)模式,這樣一種全新的生產(chǎn)經(jīng)營方式,是制造業(yè)向價值鏈的兩端延伸,向上游延伸,是為制造業(yè)服務(wù)的技術(shù)密集型的服務(wù)業(yè),向下游延伸,是更好的服務(wù)零售商,甚至終端用戶。

這是制造業(yè)與下游服務(wù)業(yè)的融合,不管是美國的先進制造業(yè)計劃,還是德國的工業(yè)4.0,或中國的“中國制造2025”,都是要將服務(wù)型制造,或制造業(yè)服務(wù)化,作為未來制造業(yè)發(fā)展的方向之一。

這是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一部分,中國的家具業(yè),最有條件完成這一升級,因為國內(nèi)市場大多為強大的本土廠家占有,有條件就近服務(wù)零售商,甚至終端消費者,家具和其他商品不一樣,售后服務(wù)比較多,而且繁復(fù),很難想象進口企業(yè),如何履行售后服務(wù),就連安裝恐怕都成問題。

這就難怪中國的家具進口,一直徘徊于25-26億美元,增長率一直在5%左右。

隨著本土生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝的進一步提升,以及制造+服務(wù)的商業(yè)模式的深化,進口家具會更少。

中國人最終會和日本人一樣,更青睞本國產(chǎn)品。

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