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衛(wèi)浴新標(biāo)導(dǎo)致洗牌加劇 洋品牌欲稱霸市場

來自:中潔網(wǎng)日期:2009-09-10 11:03:42
倫敦出版的《亞洲陶瓷》雜志估計(jì),近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達(dá)4400萬件,而美國只有3500萬件,中國將成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場。另有統(tǒng)計(jì)資料顯示,中國高端衛(wèi)浴市場的需求量大約是其它市場的10倍。在這種巨大的誘惑下,洋品牌在中國高端市場的爭奪已經(jīng)拉開序幕。

    長期以來,我國高端衛(wèi)浴市場一直是由美系、日系品牌平分天下。然而自去年5月衛(wèi)浴潔具行業(yè)實(shí)施新國標(biāo)后,這種格局正在悄然改變。歐系品牌的異軍突起,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。

    日前,全部產(chǎn)品達(dá)到新國標(biāo)的德國品牌樂伊在北京宣布,在華潛心運(yùn)作10年之后,已經(jīng)完全具備了挑戰(zhàn)以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌的實(shí)力,下一步將在零售、建設(shè)終端等方面全面發(fā)力,在高端衛(wèi)浴市場中爭取更大份額。

    業(yè)內(nèi)人士和有關(guān)專家認(rèn)為,樂伊此番高調(diào)“亮劍”,使得我國高端衛(wèi)浴市場風(fēng)云突變,美系、日系和歐系品牌“三雄爭霸”的格局初現(xiàn)端倪。

    高端市場成洋品牌天下

    近年來,隨著人們對產(chǎn)品環(huán)保、時(shí)尚、安全等方面要求的提高以及普通家庭中“一戶多衛(wèi)”等情況的出現(xiàn),我國衛(wèi)浴產(chǎn)品市場迎來了快速增長。據(jù)統(tǒng)計(jì),2005年中國衛(wèi)浴終端市場的銷售大約為100億元,2008年衛(wèi)浴市場的銷售總量預(yù)計(jì)可達(dá)172億元。倫敦出版的《亞洲陶瓷》雜志估計(jì),近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施的需求量將達(dá)4400萬件,而美國只有3500萬件,也就是說,中國將超過美國,成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)市場。

    正是看中我國衛(wèi)浴市場的這種增長潛力,海外品牌紛紛加大了在華營銷和推廣的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠(yuǎn)高過低端產(chǎn)品,因而成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場,它們利用強(qiáng)大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度,幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場,并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。其中,以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌進(jìn)軍中國市場較早,因而搶得了先機(jī),這些品牌不僅把產(chǎn)品運(yùn)到中國市場銷售,還在中國投資建廠,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化,以降低國內(nèi)產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。

    以德國樂伊為代表的歐系品牌,則是近年正在崛起的技術(shù)領(lǐng)先新秀。樂伊位于北京的研發(fā)和生產(chǎn)中心,總投資1.32億美元,生產(chǎn)設(shè)備全部來自德國,其采取的高壓注漿成型技術(shù)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。在中國市場耕耘10年之后,樂伊在生產(chǎn)設(shè)備、資金、品牌、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面優(yōu)勢逐步體現(xiàn),尤其在改變歐系產(chǎn)品傳統(tǒng)沖落方式的技術(shù)上取得突破性的成功,因而開始實(shí)施對美系、日系高端品牌市場的搶占。一時(shí)間,我國高端衛(wèi)浴市場風(fēng)云突變,美系、日系和歐系品牌各出代表,“三雄爭霸”的格局初步形成。

    業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,中國市場是世界上其他任何市場所不能比擬的,對于衛(wèi)浴高端產(chǎn)品,中國市場的需求量大約是其他市場的10倍。在這種巨大的誘惑下,可以預(yù)見,洋品牌在中國高端市場的爭奪將愈演愈烈。

 

    新國標(biāo)導(dǎo)致行業(yè)洗牌加劇

    2007年5月1日,由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布的GB6952-2005《衛(wèi)生陶瓷》國家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。新標(biāo)準(zhǔn)對坐便器的水封深度、水封表面面積、用水量、水封回復(fù)等配套要求及沖水裝置防虹吸功能等6個(gè)方面做了強(qiáng)制性規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不符合要求的產(chǎn)品將退出銷售市場。新國標(biāo)的實(shí)施,導(dǎo)致衛(wèi)浴行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇。

    據(jù)有關(guān)專家介紹,目前我國衛(wèi)浴行業(yè)中,除高端市場的國際品牌外,還有3000多家本土品牌,其中規(guī)模較大的有50-100家,其它都是些小型企業(yè)。這些小型企業(yè)普遍存在規(guī)模小、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品單一、質(zhì)量檔次低、缺乏市場競爭力等明顯劣勢。新的國家標(biāo)準(zhǔn)中的一些強(qiáng)制性規(guī)定,成了一些企業(yè)難以跨越的“門檻”。

    比如,新國標(biāo)中規(guī)定:所有帶整體存水彎管的衛(wèi)生陶瓷的水封深度不得小于50毫米;安裝在水平面的坐便器水封表面面積不得小于100毫米×85毫米;水封回復(fù)應(yīng)不小于50毫米。水封方面如果達(dá)不到上述標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)造成衛(wèi)生間有異味等較為嚴(yán)重的問題,因此該標(biāo)準(zhǔn)為強(qiáng)制性規(guī)定。但一些國內(nèi)中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品仍不能達(dá)標(biāo),部分企業(yè)就采取各種措施進(jìn)行逃避,或拿新國標(biāo)實(shí)施以前取得的免檢報(bào)告來忽悠消費(fèi)者。

    海外巨頭展開技術(shù)競賽

    對于擁有技術(shù)優(yōu)勢的海外品牌來說,新國標(biāo)的實(shí)施,則成了它們開展技術(shù)競賽的一個(gè)契機(jī)。比如,強(qiáng)調(diào)節(jié)水是新國標(biāo)中的一大重點(diǎn),新國標(biāo)規(guī)定,馬桶用水量在6升以下、小便斗用水量在3升以下的,為節(jié)水產(chǎn)品;用水量等于或小于7.5升的,為合格產(chǎn)品;大于7.5升的,為不合格產(chǎn)品。

    來自國家建筑衛(wèi)生陶瓷質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告顯示,樂伊此次所有抽檢的產(chǎn)品,均達(dá)到了節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)。而且是到目前為止,所有抽檢產(chǎn)品均達(dá)到節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的唯一一家。其中,樂伊的“感應(yīng)小便斗”用水量僅為1.3升,在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。在馬桶的橫向傳輸距離方面,新國標(biāo)要求平均要大于12米。樂伊抽檢的產(chǎn)品橫向傳輸距離最近的達(dá)到17米,最遠(yuǎn)的達(dá)到18米,領(lǐng)先于其他知名品牌。

    感應(yīng)潔具是近年來潔具市場成長最快、最受關(guān)注的產(chǎn)品,特別是利用紅外線感應(yīng)控制的衛(wèi)浴潔具自動(dòng)化節(jié)水設(shè)備,近年來已經(jīng)逐步進(jìn)入賓館等公共場所,并得到消費(fèi)者的普遍青睞。但由于價(jià)格高昂等原因,感應(yīng)潔具目前尚未大規(guī)模進(jìn)入普通家庭。在感應(yīng)技術(shù)方面,幾大海外知名品牌也展開了競賽。比如,樂伊開發(fā)的內(nèi)置式感應(yīng)技術(shù),就減少了銅的用量,從而使得價(jià)位降到同等技術(shù)條件產(chǎn)品的1/5。

    與此同時(shí),三巨頭之間的“戰(zhàn)火”也燃燒到了零售終端上。據(jù)介紹,經(jīng)過10年的運(yùn)作之后,下一步樂伊將在零售終端方面全面鋪開,大力發(fā)展市場銷售以及代理商。業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為,從技術(shù)實(shí)力上來看,科勒、TOTO和樂伊構(gòu)成了目前衛(wèi)浴行業(yè)的第一梯隊(duì),三大巨頭可謂旗鼓相當(dāng),它們之間的技術(shù)競賽今后將更加激烈,這種技術(shù)競賽,有利于推動(dòng)行業(yè)發(fā)展水平的不斷提升。而從零售終端方面來看,科勒和TOTO具有一定的慣性領(lǐng)先優(yōu)勢,但樂伊是衛(wèi)浴行業(yè)投資中國的“巨無霸”,所采取的“技術(shù)比拼,規(guī)模爭奪、后發(fā)制勝”的策略,可能將給行業(yè)帶來新的格局??梢灶A(yù)見,我國衛(wèi)浴行業(yè)將來的競爭一定會(huì)更加激烈。

 

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