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門窗行業(yè)洗牌遇冷 加劇經(jīng)銷商多品牌代理

來(lái)自:m.032m.cn日期:2012-06-09 09:37:11
樓市的冷熱直接影響到門窗行業(yè)的生存狀況。從去年房地產(chǎn)限購(gòu)令實(shí)施至今,樓市一直處在低迷狀態(tài),但是海口房?jī)r(jià)仍然居高不下,導(dǎo)致絕大部分欲購(gòu)房者處于觀望狀態(tài)。而已購(gòu)房的業(yè)主,基本已在2011年裝修完畢。目前,限購(gòu)令依然沒(méi)有松動(dòng),泛家居行業(yè)市場(chǎng)還會(huì)持續(xù)走低。

    亞太傳媒泛家居行業(yè)大普查結(jié)果顯示,泛家居行業(yè)近三成經(jīng)銷商有更換或增加代理品牌的需求。而在海南地區(qū),2012年,門窗、家具、衛(wèi)浴、櫥柜等行業(yè)的經(jīng)銷商更換或增加代理品牌的情況最為明顯。

    樓市的冷熱直接影響到門窗行業(yè)的生存狀況。從去年房地產(chǎn)限購(gòu)令實(shí)施至今,樓市一直處在低迷狀態(tài),但是海口房?jī)r(jià)仍然居高不下,導(dǎo)致絕大部分欲購(gòu)房者處于觀望狀態(tài)。而已購(gòu)房的業(yè)主,基本已在2011年裝修完畢。目前,限購(gòu)令依然沒(méi)有松動(dòng),泛家居行業(yè)市場(chǎng)還會(huì)持續(xù)走低。面對(duì)冷市,經(jīng)銷商使出渾身解數(shù),推出各種優(yōu)惠活動(dòng),但仍然難以維持生存,業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重。因此,許多經(jīng)銷商開(kāi)始著手更換或者增加代理品牌,以尋求新的謀生出路。

    另外,筆者認(rèn)為,海南門窗行業(yè)“換”聲漸高,還有以下幾方面原因。

    行業(yè)洗牌加劇換牌

    受房地產(chǎn)業(yè)冷市的沖擊,門窗行業(yè)迎來(lái)了新一輪的洗牌期,催熱了門窗經(jīng)銷商的換牌風(fēng)。一些實(shí)力弱小的經(jīng)銷商承受不住壓力紛紛停業(yè),在一定程度上緩解了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力;實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷商借機(jī)搶占市場(chǎng),增加或者更換代理品牌,以提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲取更大的利益;大部分實(shí)力中等的經(jīng)銷商在遭遇市場(chǎng)洗牌后,為了增加利潤(rùn),打算更換現(xiàn)有品牌,代理更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。行業(yè)遭遇洗牌,讓增加或者更換品牌成為2012年海南門窗經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的一大特色。

    許多商家開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,重新部署銷售網(wǎng)絡(luò)。有些商家采取了多品牌經(jīng)營(yíng)的銷售模式,拓展業(yè)務(wù),搶占市場(chǎng)份額,以此來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益;有些商家則選擇減削店面面積,由大店面改為小店面,減少租金壓力,降低成本;有些經(jīng)銷商減少了店面數(shù)量,關(guān)掉一些效益差的門店,只留一兩個(gè)店面維持生存,集中力量抵抗市場(chǎng)的沖擊;而有些商家則采取了店中店的經(jīng)營(yíng)模式,豐富了產(chǎn)品的種類,以此滿足消費(fèi)者的多種需求(如有的經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)門窗產(chǎn)品的同時(shí)兼營(yíng)五金、地板、樓梯等家居產(chǎn)品)。

    建材城催生多品牌代理

    近年來(lái),??谂d建了一些大型的建材城,如金盛達(dá)建材城、國(guó)度建材城等。這些大型建材城吸引了不少經(jīng)銷商入駐,使得??诘拈T窗品牌不斷增多。筆者發(fā)現(xiàn),入駐新建材城的經(jīng)銷商大多會(huì)代理兩個(gè)以上的品牌,以此拓寬市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)利益的最大化。有的經(jīng)銷商還會(huì)選擇跨行經(jīng)營(yíng),在原有行業(yè)的基礎(chǔ)上拓展到另一行業(yè),如經(jīng)營(yíng)門窗產(chǎn)品的經(jīng)銷商會(huì)在入駐新賣場(chǎng)時(shí),代理一個(gè)地板或者樓梯品牌。建材城的興建給經(jīng)銷商帶來(lái)了良好的發(fā)展契機(jī),但同時(shí)也增加了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。多品牌競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)讓市場(chǎng)份額進(jìn)一步細(xì)分。經(jīng)銷商要想在市場(chǎng)中占有一席之位,選好品牌,賣好產(chǎn)品是關(guān)鍵。

    四線城市業(yè)主需求更新

    近年來(lái),儋州、文昌、澄邁、瓊海等海南四線城市發(fā)展迅速,吸引了許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。再加上房產(chǎn)新政對(duì)市縣的影響較小,因此,這些地區(qū)市場(chǎng)空間較為廣闊。

    目前在四級(jí)市場(chǎng),大多數(shù)產(chǎn)品屬于中低端產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)有的中低端品牌已不能滿足縣城消費(fèi)者的需求。因此,海南四線城市經(jīng)銷商更換品牌的愿望最為強(qiáng)烈。

    “換牌”或“增牌”是經(jīng)銷商為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低谷而進(jìn)行的調(diào)整。過(guò)去的一年是殘酷的一年,市場(chǎng)的冷凍期給了經(jīng)銷商沉重一擊。2012年,雖然形勢(shì)依然不容樂(lè)觀,但經(jīng)銷商卻不能因此而消沉。困境中往往蘊(yùn)涵著巨大的商機(jī)。經(jīng)銷商唯有逆勢(shì)前進(jìn),才可實(shí)現(xiàn)新的跨越。

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