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家居變革應(yīng)對市場調(diào)整 網(wǎng)絡(luò)營銷成為“殺手锏”

來自:m.032m.cn日期:2010-06-23 11:49:46
當(dāng)今家具設(shè)計界越來越認(rèn)同并接受一種新的設(shè)計觀念,設(shè)計新家具就是設(shè)計一種新的生活方式??茖毑┞迥?CEO蔡明表示,家已經(jīng)不僅僅是停留的空間,更多的是精神性格的物理外延,明確了自己的生活方式,也就找到了家居的幸福。所以家居產(chǎn)品在設(shè)計上應(yīng)該注重細(xì)節(jié),更加的宜居,更加生活化。

    原創(chuàng)設(shè)計打造核心競爭力

   
經(jīng)過10多年的發(fā)展,中國家居行業(yè)步入了品牌競爭時代。品牌就意味著品質(zhì),更意味著責(zé)任,家居產(chǎn)業(yè)要更高、更好的發(fā)展,就需要在設(shè)計上不斷創(chuàng)新,以提升企業(yè)競爭力。

    當(dāng)今家具設(shè)計界越來越認(rèn)同并接受一種新的設(shè)計觀念,設(shè)計新家具就是設(shè)計一種新的生活方式??茖毑┞迥?CEO蔡明表示,家已經(jīng)不僅僅是停留的空間,更多的是精神性格的物理外延,明確了自己的生活方式,也就找到了家居的幸福。所以家居產(chǎn)品在設(shè)計上應(yīng)該注重細(xì)節(jié),更加的宜居,更加生活化。

    從世界家具發(fā)展?fàn)顩r來看,現(xiàn)代家具的設(shè)計正趨向技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、款式上美觀、使用上安全等方向發(fā)展。米蘭國際家具展作為家具行業(yè)的“奧林匹克”,每年都會全世界的消費(fèi)者帶來不一樣的產(chǎn)品設(shè)計,引領(lǐng)多姿多彩的潮流生活。2010年米蘭家具展,提出的簡約實用的設(shè)計理念受到消費(fèi)者的追捧。曲美家具 總裁趙瑞海也表明,低碳設(shè)計不是口號,更不是提升產(chǎn)品價值的金字招牌,而是一種生活態(tài)度,也是一項社會責(zé)任。

    網(wǎng)絡(luò)營銷 成為“殺手锏”

    互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,成就了電子商務(wù)的發(fā)展,家居企業(yè)紛紛涉足網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷是家居品牌發(fā)展的必由之路,它讓商家直接面對終端消費(fèi)者,由原來的“供給驅(qū)動”變成“需求驅(qū)動”,從而形成龐大的定制商模式。

    據(jù)調(diào)查顯示,80后已經(jīng)成為網(wǎng)購大軍的主力,時尚、快捷是80后信仰的“天條”。隨著結(jié)婚潮的到來,這些人群對家居用品的需求逐步上升。為此,家居企業(yè)紛紛“觸網(wǎng)”。

    據(jù)TATA木門董事長吳晨曦透露,2009年TATA至少54%的簽單來源于網(wǎng)絡(luò)。2010年3月8日,TATA木門 “全國視頻簽售會議”,3小時近10000單帶來超過億元的銷售額,創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)促銷新奇跡。

    亞光亞裝飾公司總裁王可表示,網(wǎng)絡(luò)營銷目前已經(jīng)成為家裝企業(yè)營銷的三大手段之一,市場、小區(qū)、網(wǎng)絡(luò)對家裝企業(yè)來說都是支柱型的營銷渠道和手段。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前家裝企業(yè)30%以上的客流來源均來自網(wǎng)絡(luò)。

    企業(yè)拓展市場更為務(wù)實

    中國家居企業(yè)已步入轉(zhuǎn)型期,正全力打造一個專業(yè)性、規(guī)范化、高效率的生產(chǎn)及營銷產(chǎn)業(yè),逐步由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)型。目前,影響消費(fèi)者選購家居用品的三大因素仍舊是價位、質(zhì)量、款式。據(jù)調(diào)查顯示,50%的網(wǎng)友選購家居產(chǎn)品最注重“性價比”。

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,目前受房地產(chǎn)政策的影響,老百姓花在買房上的費(fèi)用降低了,花在裝修上的投入比例反而有所增長,家居行業(yè)長期趨勢必然向好。低質(zhì)低價的促銷已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的需求,凝聚品牌保證、低價高值的產(chǎn)品必將占領(lǐng)市場。

    在曲美家具總裁趙瑞??磥?,曲美通過網(wǎng)絡(luò)商城公示每款產(chǎn)品的零售價,打破由經(jīng)銷商隨意定價的“潛規(guī)則”,削平了經(jīng)銷商的超額利潤,以較高的“性價比值”獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可,銷售額也得到提升。

    面對行業(yè)的整理低迷,家居企業(yè)似乎都有自己的一套“破冰”法寶一系列的企業(yè)變革讓企業(yè)從不利影響中走出來。

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