2011年第一季度受歐洲股權(quán)債務(wù)危機(jī)、中東北非局勢、日本特大地震影響，世界經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。為此，眾多國際知名家居品牌加大力度開拓中國市場，眾多出口企業(yè)重新打開國門轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷，讓國內(nèi)家居企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。國內(nèi)家居企業(yè)該如何應(yīng)對挑戰(zhàn)？通過分析家居市場第一季度的供應(yīng)和需求數(shù)據(jù)，預(yù)測2011年家居市場走向，為國內(nèi)家居企業(yè)提供些許指示。

    供需矛盾

    第一季度供應(yīng)熱點，以實用家具為主。實用家具大多集中在沙發(fā)、床品、餐桌椅等居家必備的家具上，其中沙發(fā)作為家具里的一大主打產(chǎn)品，依然占據(jù)著供應(yīng)的大頭。從總體的市場供應(yīng)情況上看，絕大多數(shù)廠商仍主推實用。

    第一季度求購熱點，個性家具受熱捧。個性家具大多集中在小商品、成套家具、燈飾上，其中成套家具由于其便捷、省時、美觀協(xié)調(diào)的特點迅速被市場認(rèn)可，和2010年相比成套家具逐漸成為家具選購的主流。從總體的市場需求情況上看，只有一小部分廠商滿足了消費者的需求。

    矛盾分析

    造成市場供需不平衡的原因有兩點：

    一是隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的日益提升，消費者對家居有了較高的要求，并逐漸摒棄刻板的大眾家居風(fēng)格，追求新穎的家具樣式，力求讓家充滿個性。這是符合社會客觀發(fā)展規(guī)律的。

    二是伴隨著中國的發(fā)展，家居行業(yè)面臨著原材料價格上漲、勞動力成本上升、人才流失、市場競爭加劇等問題，造成大企業(yè)創(chuàng)新難，產(chǎn)品滯后于市場需求，小企業(yè)生存難，質(zhì)量及售后沒有保障，使消費者步入兩難境地。

    解決矛盾

    如何解決市場的供需矛盾，國內(nèi)的一些行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，已經(jīng)摸索出了一條切實可行的道路，其中以顧家家居最具代表性。

    顧家家居是國內(nèi)軟體家居的龍頭企業(yè)，其品牌深入人心，其創(chuàng)新的經(jīng)營模式也廣受業(yè)內(nèi)好評。在大多數(shù)消費者看來，顧家家居已不僅僅是在銷售家具，而是在出售一種生活方式，就像顧家的城市客廳，產(chǎn)品以不同的方式搭配，形成相應(yīng)的個性家居風(fēng)格，或自由或典雅或清新，通過直觀而具有沖擊力的展示，不但為客戶省去了很多的時間和精力，還滿足了眾多客戶的個性需求，所以顧家家居的成套家具穩(wěn)贏市場。

    對國內(nèi)的家居企業(yè)來說，顧家家居的發(fā)展歷史更是具有借鑒意義。顧家家居在創(chuàng)辦初期就一直堅持產(chǎn)品質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上加入一些個性時尚元素，滿足消費者需求，提升產(chǎn)品競爭力。通過扎實的工藝和設(shè)計積累，一步一個腳印的獲得行業(yè)內(nèi)外的美譽(yù)，實現(xiàn)企業(yè)從小到大的發(fā)展。在激烈的市場競爭中，只有全心全意服務(wù)客戶，滿足客戶需求，才能贏得市場。

    總體上，從2011年第一季度的數(shù)據(jù)看出，家居行業(yè)的供應(yīng)市場和求購信息匹配不緊密。當(dāng)前家居市場產(chǎn)品富足，需要企業(yè)更好的把握消費者需求，方能在日益激烈的市場競爭中爭取一席之地。而國內(nèi)已經(jīng)把握市場需求進(jìn)行產(chǎn)銷的企業(yè)與尚未開始行動的企業(yè)，或?qū)⒃谖磥淼膸讉€季度中呈現(xiàn)差異。