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地板企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型整木家裝 定制化優(yōu)勢(shì)突出

來(lái)自:m.032m.cn日期:2013-02-20 11:12:02
一位地板經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō):“前幾年,我們的產(chǎn)品憑借過(guò)硬的質(zhì)量,頗受消費(fèi)者歡迎,發(fā)展勢(shì)頭比較樂(lè)觀。但是從去年開(kāi)始,地板市場(chǎng)發(fā)生了很大變化。市場(chǎng)需求量整體下滑,同時(shí)當(dāng)?shù)剡M(jìn)入地板市場(chǎng)的品牌產(chǎn)品越來(lái)越多,經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)攤薄,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了占有更大的市場(chǎng)份額,地板等建材企業(yè)紛紛采取多種營(yíng)銷(xiāo)手段。”

事實(shí)上,自房地產(chǎn)調(diào)控政策實(shí)施以來(lái),我國(guó)地板市場(chǎng)的成交量日見(jiàn)萎縮,整個(gè)行業(yè)逐步走向“低潮期”,經(jīng)銷(xiāo)商壓力越來(lái)越大。在這種情況下,地板企業(yè)不得不為自身,也為經(jīng)銷(xiāo)商,尋找更好的出路,于是,整木家裝應(yīng)運(yùn)而生。

今年,家居建材行業(yè)仍然持續(xù)低迷。在這種情況下,整木家裝作為一個(gè)新的發(fā)展方向,正以極快的速度,在家居領(lǐng)域蔓延。無(wú)論是一線品牌,還是二、三線品牌,都希望能夠利用整木家裝發(fā)展模式搶占更多的市場(chǎng)份額,盡可能的提高市場(chǎng)占有率。

但是,整木家裝模式的建立不可能一蹴而就。它不僅要求企業(yè)有完善的生產(chǎn)線,而且對(duì)客戶也有更高的要求,需要有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的高端消費(fèi)者。這就注定了整木家裝產(chǎn)品的銷(xiāo)量量不會(huì)太多。因此,企業(yè)就需要通過(guò)“保質(zhì)量、保工藝、保服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,做好每一個(gè)訂單,逐漸提高品牌的知名度。

地板企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型整木家裝

在杭州各大賣(mài)場(chǎng)走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),家居建材行業(yè)逐漸向整木定制化方向發(fā)展。比如,杭州本地品牌原大莊地板陸續(xù)引進(jìn)了美國(guó)史丹利(Stanley)、美國(guó)曼寧頓(Mannington)、荷蘭亮世(Wood-Be)、意大利帕瑞特(Parital)、瑞士卡洛林(Carolim)等國(guó)際頂尖品牌,以木作為主線,整合木地板、木門(mén)、木墻板、木窗套、移門(mén)、衣柜、紅木家具等產(chǎn)品,通過(guò)整體設(shè)計(jì)、加工、安裝,構(gòu)建起了強(qiáng)大的EBC整木家居廣場(chǎng)。

不難發(fā)現(xiàn),杭州有實(shí)力、有前瞻性的家居企業(yè)和代理商,都在努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),由單一行業(yè)逐漸向整體家裝領(lǐng)域跨越。

整木家裝定制化優(yōu)勢(shì)突出 劣勢(shì)并存

整木家裝是木質(zhì)家居行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì),但是目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有關(guān)于整木家裝的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),整木家裝的概念也比較模糊。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)同的是,相對(duì)于傳統(tǒng)家居產(chǎn)品,整木家居的最大優(yōu)勢(shì)在于定制化。

但最容易引起糾紛的也是定制。整木家居產(chǎn)品不僅對(duì)尺寸、顏色、款式的要求更加嚴(yán)格,而且生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、退、換貨相對(duì)較難。因此,經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者一定要在產(chǎn)品生產(chǎn)之前,與廠家及設(shè)計(jì)師進(jìn)行充分溝通,并看樣確認(rèn),以免事后修改,延誤進(jìn)程。

整木家裝企業(yè):服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵

整木家裝生產(chǎn)企業(yè)更要注重服務(wù)質(zhì)量,特別是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)。因?yàn)槟承┙?jīng)銷(xiāo)商不懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),更不懂要求較高的整木家裝產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)要做好終端店的服務(wù)工作,幫助經(jīng)銷(xiāo)商適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

所謂“授之以魚(yú),不如授之以漁”,整木家裝生產(chǎn)企業(yè)要把服務(wù)前置,對(duì)新開(kāi)的專(zhuān)賣(mài)店成立服務(wù)小組,配備營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等方面的專(zhuān)業(yè)人員。

在經(jīng)濟(jì)低迷期,整木家裝企業(yè)從傳統(tǒng)的制造商向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型是非常必要的。這也是行業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),地板企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),做好服務(wù),以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)。

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