這些大事件都在行業(yè)內(nèi)起著重要的作用,呈現(xiàn)著家居行業(yè)在發(fā)展中的軌跡和脈絡(luò)。
開(kāi)店
2003/2004
大品牌紛紛開(kāi)店
2004年3月,東方家園八角店正式開(kāi)業(yè);4月10日、16日,百安居九龍店、望京店相繼開(kāi)門(mén)迎客,當(dāng)時(shí)百安居在北京一共有三家店;10月1日,居然之家金源店正式營(yíng)業(yè),當(dāng)時(shí)共集聚了300多個(gè)知名品牌,法國(guó)的默博帕和意大利的Colomini,成為居然金源店擁有的獨(dú)家品牌;愛(ài)家家居來(lái)廣營(yíng)店也于國(guó)慶當(dāng)天正式與消費(fèi)者見(jiàn)面,愛(ài)家家居來(lái)廣營(yíng)店同百安居店相連,面積1萬(wàn)多平方米;此外,同天開(kāi)業(yè)的東方家園來(lái)廣營(yíng)店,是東方家園在北京的第7家門(mén)店。10月30日,位于南四環(huán)大紅門(mén)橋畔的集美家居大世界開(kāi)業(yè),這是集美在北京的第二家店。
行業(yè)影響:大品牌競(jìng)相開(kāi)業(yè),跑馬圈地,搶占行業(yè)市場(chǎng)。這是北京家居市場(chǎng)興旺的年份。
零關(guān)稅
2004/2005
進(jìn)口家具“零關(guān)稅”實(shí)施
2005年1月1日起,我國(guó)海關(guān)就對(duì)家具進(jìn)口正式實(shí)施“零關(guān)稅”(此前我國(guó)此項(xiàng)關(guān)稅率為7%)。家具進(jìn)口實(shí)施“零關(guān)稅”后,伴隨越來(lái)越多的家具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),將在較短的時(shí)間內(nèi),滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)近年已經(jīng)形成的高端消費(fèi)群體對(duì)國(guó)際品牌家具的消費(fèi)需求。
行業(yè)影響:眾多國(guó)際先進(jìn)品牌家具涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),既會(huì)對(duì)本土品牌產(chǎn)生沖擊,也會(huì)對(duì)我國(guó)家具消費(fèi)時(shí)尚起到推動(dòng)作用。
歐倍德在華業(yè)務(wù)被收購(gòu)
2005年“五一”前,歐洲最大、世界第三的家居建材零售集團(tuán)英國(guó)翠豐集團(tuán)(百安居母公司)全面收購(gòu)歐倍德亞洲控股公司在中國(guó)投資的零售業(yè)務(wù)。通過(guò)此次收購(gòu),百安居一舉躍升為當(dāng)時(shí)中國(guó)建材連鎖行業(yè)老大。據(jù)了解,歐倍德在中國(guó)是第二大外資家居建材零售商,擁有13家連鎖店。百安居亞洲區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)表示,收購(gòu)歐倍德在華業(yè)務(wù),其門(mén)店數(shù)從23家一下增加到36家。
行業(yè)影響:百安居并購(gòu)壯大以及其他國(guó)外建材超市的涌入,一度讓業(yè)界感受到“狼來(lái)了”的壓力,但在此后的幾年中,洋品牌逐漸“式微”,本土品牌逐漸強(qiáng)大。收購(gòu)歐倍德之后,百安居又開(kāi)始進(jìn)軍家居軟裝潢市場(chǎng)。
國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
2005年10月1日起,國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《家具使用說(shuō)明書(shū)》正式實(shí)施。家具甲醛釋放量是多少?它的主要材料是什么?市民在購(gòu)買(mǎi)家具時(shí)都可以從《家具使用說(shuō)明書(shū)》上看個(gè)清楚。在此項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(《家具使用說(shuō)明書(shū)》)中不僅明確規(guī)定了家具產(chǎn)品的化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和物理標(biāo)準(zhǔn),還對(duì)家具所有材料、涂料實(shí)際含有的有毒物質(zhì)做了嚴(yán)格規(guī)定,對(duì)消費(fèi)者使用家具的注意事項(xiàng)、防護(hù)措施也做出說(shuō)明。
行業(yè)影響:國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,規(guī)范了行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),確保了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的消費(fèi)利益。
歐典事件
2005/2006
歐典事件
2006年央視“3·15”晚會(huì)上,北京歐德裝飾材料有限公司的歐典地板被爆其“德國(guó)總部”純屬虛構(gòu),被有關(guān)部門(mén)裁定為“虛假宣傳”,罰款750萬(wàn)元。
行業(yè)影響:歐典“總部門(mén)”成為2006年最讓人刻骨銘心的事件,地板行業(yè)首屈一指的品牌因此陷入泥潭,至今還沒(méi)有完全恢復(fù)。
東易日盛
開(kāi)創(chuàng)家裝融資先河
2006年11月,東易日盛引入一筆約3000萬(wàn)美元的海外投資基金,隨后,東易日盛建起了一個(gè)8848平方米的家裝展示館——意德法家,成為北京家居時(shí)尚發(fā)布的新陣地。
行業(yè)影響:資本的引入讓人感覺(jué)到家居行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)新的時(shí)代,自此以后,家居企業(yè)的上市話題被頻頻提起。
雅百事件
2006/2007
家裝設(shè)計(jì)收費(fèi)
2007年1月1日起,北京開(kāi)始執(zhí)行家裝服務(wù)及收費(fèi)參考標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)此規(guī)定,凡持有北京市人事局頒發(fā)的建筑裝飾設(shè)計(jì)等級(jí)職稱(chēng)證書(shū)和北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)頒發(fā)的設(shè)計(jì)師從業(yè)等級(jí)資格證書(shū)的設(shè)計(jì)人員,在對(duì)家裝工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),按設(shè)計(jì)師資格等級(jí),應(yīng)收取相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。
行業(yè)影響:以往行業(yè)內(nèi)不收設(shè)計(jì)費(fèi)滋生了設(shè)計(jì)師吃回扣的現(xiàn)象,而設(shè)計(jì)收費(fèi)既是對(duì)設(shè)計(jì)師的尊重,也使吃回扣現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。
“雅百”事件
2007年6月6日,上海雅迪爾居飾用品有限公司公開(kāi)宣布停止向百安居供貨,并爆出百安居累計(jì)拖欠其貨款近1800萬(wàn)元。隨后一周內(nèi),近20個(gè)品牌經(jīng)銷(xiāo)商先后前往上海百安居總部追討貨款。
2007年6月21日,上海市浦東新區(qū)人民法院受理了百安居訴雅迪爾名譽(yù)糾紛權(quán)一案。8月底,雙方在政府主管部門(mén)的協(xié)調(diào)下達(dá)成框架和解協(xié)議。
行業(yè)影響:在行業(yè)內(nèi)轟動(dòng)一時(shí)的“雅百事件”是典型的供應(yīng)商與零售商的商業(yè)糾紛,反映出家居流通領(lǐng)域內(nèi)存在的矛盾,事件的發(fā)生、發(fā)展、結(jié)束以及在此事件背景下引發(fā)的其他零供雙方矛盾升級(jí)警示了行業(yè)。解決這一事件后,百安居開(kāi)始進(jìn)入調(diào)整期,在今年再次進(jìn)入上升軌道。
行業(yè)洗牌
2007/2008
家居巨頭大力擴(kuò)張
北京的賣(mài)場(chǎng)巨頭居然之家這一年在國(guó)內(nèi)不斷擴(kuò)張,在北京大力擴(kuò)充店面經(jīng)營(yíng)面積,還在西安、武漢、太原、沈陽(yáng)、成都、南京、天津開(kāi)出新店。此外,紅星美凱龍、金海馬、好百年的家居連鎖巨頭都在這一年有所行動(dòng)。
行業(yè)影響:家居市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,家居賣(mài)場(chǎng)對(duì)此尤為敏感。2008年,在本地城市和一線城市扎根的基礎(chǔ)上,家居賣(mài)場(chǎng)巨頭擴(kuò)張之路開(kāi)始大步伐邁進(jìn),向二線城市進(jìn)軍,家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之戰(zhàn)在全國(guó)打響,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。
行業(yè)洗牌
2008年,家居業(yè)受到來(lái)自原材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲,人民幣升值、出口退稅調(diào)整帶來(lái)的成本壓力,這對(duì)家居業(yè)無(wú)疑是一場(chǎng)大的洗牌,部分企業(yè)搭上這趟“順風(fēng)車(chē)”走得更快更好,一些競(jìng)爭(zhēng)能力微弱的企業(yè)將面臨更大的困境甚至是“退市”。
行業(yè)影響:家居產(chǎn)業(yè)雖然蘊(yùn)含巨大的消費(fèi)潛力和消費(fèi)能量,但面對(duì)大環(huán)境的影響,家居業(yè)的洗牌卻不可避免。
關(guān)門(mén)
2008/2009
環(huán)三環(huán)永久關(guān)門(mén)
2009年5月12日,曾紅極一時(shí)的環(huán)三環(huán)家居突然告知商戶(hù):“受鐵路施工影響,市場(chǎng)將暫停營(yíng)業(yè)。”通知下發(fā)一小時(shí)后,所有店鋪被貼上了封條,商戶(hù)們連貨物都沒(méi)來(lái)得及運(yùn)出。然而,到9月份該路段鐵路已施工完畢,環(huán)三環(huán)依舊是鐵將軍把門(mén),“暫停營(yíng)業(yè)”變成了“永久關(guān)門(mén)”。
行業(yè)影響:表面看來(lái),環(huán)三環(huán)的“死亡”是因?yàn)樾蘼?,?shí)際上更多的是環(huán)三環(huán)多年來(lái)不思進(jìn)取所致。逆水行舟,不進(jìn)則退。家居企業(yè)在商業(yè)法則面前沒(méi)有任何例外。
紅木爆炒
2009/2010
紅木爆炒
從2007年開(kāi)始,在游資輪番炒作下,紅木價(jià)格可謂一天一個(gè)價(jià)。2010年,隨著游資從紅木行業(yè)中撤出,紅木家具價(jià)格變化無(wú)常,暴跌暴漲,牽動(dòng)了無(wú)數(shù)投資者的心。
行業(yè)影響:紅木家具確實(shí)存在升值價(jià)值,然而在推手的炒作下,稀缺、保存年代長(zhǎng)、增值速度穩(wěn)定等這些特點(diǎn),變成了商家營(yíng)銷(xiāo)的噱頭,不少消費(fèi)者陷入其中,不能自拔。再珍貴的物品,其本身都有確定的價(jià)值,“紅木誠(chéng)可貴,投資仍需謹(jǐn)慎”,消費(fèi)者需要理性對(duì)待,不要輕易入市。經(jīng)過(guò)當(dāng)年的價(jià)格波動(dòng),紅木行業(yè)開(kāi)始洗牌,行業(yè)開(kāi)始良性發(fā)展。
京派家具品牌聯(lián)盟
2010年9月25日,“京派家具品牌聯(lián)盟成立大會(huì)暨新聞媒體見(jiàn)面會(huì)”在北京召開(kāi),此舉標(biāo)志著以京派家具為核心的企業(yè)聯(lián)盟正式成立?!熬┡杉揖咂放坡?lián)盟”為全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)的下屬機(jī)構(gòu),聯(lián)盟成員目前有意風(fēng)、曲美、非同、華日、皇家現(xiàn)代、東方百盛、元亨利、斯普麗等27家企業(yè)。
行業(yè)影響:京派家具聯(lián)盟以品牌聯(lián)合體的形式,向消費(fèi)者樹(shù)立品牌形象及傳輸健康家具、品質(zhì)家具的概念,強(qiáng)化了家具品牌的整體形象和實(shí)力。此外,聯(lián)盟將整體入駐賣(mài)場(chǎng)或集中招商,根據(jù)自身特點(diǎn)制定市場(chǎng)策略。有評(píng)論認(rèn)為,聯(lián)盟的成立是“抱團(tuán)取暖”的結(jié)果,在經(jīng)歷行業(yè)寒冬時(shí)刻,這樣的嘗試未嘗不可。
家居“觸網(wǎng)”
淘寶網(wǎng)于2010年11月4日高調(diào)宣布啟動(dòng)家裝館。中國(guó)最大的B2C平臺(tái)和中國(guó)最大的家居門(mén)戶(hù)網(wǎng)站同時(shí)駛?cè)爰揖与娮由虅?wù),將一起推動(dòng)中國(guó)家居電子商務(wù)的高速發(fā)展。這意味著,以前只是小打小鬧的淘寶網(wǎng),吹響了向家居行業(yè)全面進(jìn)軍的沖鋒號(hào)。
行業(yè)影響:消費(fèi)方式影響商業(yè)模式,家居電子商務(wù)市場(chǎng)潛力無(wú)限,淘寶進(jìn)入家居行業(yè),或是對(duì)家居電商前景看好。資料顯示,2009年,國(guó)內(nèi)家居網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售市場(chǎng)的交易規(guī)模是112億元,占到整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模的4.7%。網(wǎng)上銷(xiāo)售市場(chǎng)的膨脹,將成為家居企業(yè)開(kāi)辟商業(yè)藍(lán)海新的著力點(diǎn)。
家得寶
2010/2011
家得寶撤離北京
2011年,當(dāng)人們還在期待著頭一年“暫停營(yíng)業(yè)”的家得寶北京分鐘寺店如約重張之時(shí),家得寶北京西四環(huán)店又傳來(lái)關(guān)門(mén)的消息。2012年9月14日,全球最大的家居建材超市家得寶(The Home Depot)正式對(duì)外宣布,關(guān)閉其在中國(guó)的所有七家大型家居建材零售商店,這標(biāo)志家得寶全線退出中國(guó)市場(chǎng)。
行業(yè)影響:嚴(yán)厲的樓市調(diào)控持續(xù)至此,家具建材銷(xiāo)售遇冷已成現(xiàn)實(shí)。對(duì)于家得寶而言,因?yàn)樵诒本┑牡昝嫣?,品牌認(rèn)知度不高,一直處于邊緣化的尷尬狀態(tài),最后開(kāi)業(yè)不足四年便黯然離開(kāi)。
保障房
在房產(chǎn)調(diào)控、原材料及人工成本飛漲重壓下,家具企業(yè)陷入前所未有的困境,而巨大的保障房商機(jī)對(duì)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是突圍的燈塔。2011年4月,北京紅星美凱龍發(fā)起保障房家居專(zhuān)供服務(wù)聯(lián)盟。
行業(yè)影響:保障房市場(chǎng)激發(fā)了家具采購(gòu)市場(chǎng)不斷上升的熱度,各類(lèi)數(shù)據(jù)顯示一時(shí)間保障性住房所帶動(dòng)的潛在市場(chǎng)需求越來(lái)越大。但是對(duì)于頻繁促銷(xiāo)的市場(chǎng)而言,專(zhuān)門(mén)面向保障房的家具的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是否真的明顯,或許只有消費(fèi)者說(shuō)了算。
達(dá)芬奇事件
自譽(yù)為“國(guó)際超級(jí)品牌”的達(dá)芬奇家居被爆出旗下部分家具是在國(guó)內(nèi)貼牌加工生產(chǎn),產(chǎn)品涉嫌偽造產(chǎn)地。7月,達(dá)芬奇事件持續(xù)發(fā)酵,據(jù)央視報(bào)道,在國(guó)內(nèi)頗具名氣的高端家具品牌達(dá)芬奇家居聲稱(chēng)自己銷(xiāo)售的家具是“意大利原產(chǎn)”的國(guó)際超級(jí)品牌;而調(diào)查顯示,旗下部分家具卻是從廣東東莞加工貼牌生產(chǎn)的,質(zhì)量并不過(guò)關(guān),產(chǎn)品涉嫌偽造產(chǎn)地。
行業(yè)影響:“達(dá)芬奇事件”對(duì)于中國(guó)的進(jìn)口家具市場(chǎng)影響明顯,部分家具賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)口家具的場(chǎng)館均在數(shù)月之內(nèi)出現(xiàn)銷(xiāo)售額的下滑。不少進(jìn)口家具品牌及代理商,都開(kāi)始對(duì)100%純進(jìn)口進(jìn)行重新思考,進(jìn)口家具市場(chǎng)的規(guī)范也進(jìn)一步加強(qiáng)。
明碼實(shí)價(jià)
2011/2012
安信“毒地板”
2012年2月,有網(wǎng)友爆料,稱(chēng)安信地板部分實(shí)木復(fù)合產(chǎn)品甲醛釋放量超標(biāo),而這一部分“毒地板”已由企業(yè)裝進(jìn)了一些地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的多個(gè)精裝修樓盤(pán),事件涉及北京、上海等全國(guó)16座城市。雖然精裝房的裝修質(zhì)量一直為人所擔(dān)憂,但這一次,不僅精裝房進(jìn)入質(zhì)量危機(jī),安信地板更是直接中槍。
行業(yè)影響:“毒地板”事件揭開(kāi)了精裝修工程采購(gòu)中以次充好等“潛規(guī)則”,購(gòu)房者對(duì)于精裝房的環(huán)保水平,有了更高的要求。熱點(diǎn)事件總是能引起人們一些生活習(xí)慣的變化,安信“毒地板”事件也從此讓地板的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)修訂有了更快的進(jìn)展。
居然之家首推“明碼實(shí)價(jià)”
2012年3月10日,居然之家在北京5家門(mén)店推行“明碼實(shí)價(jià)”舉措,所有商品的價(jià)簽一律明確標(biāo)示價(jià)格,并錄入ERP系統(tǒng)。廠家如果有促銷(xiāo)活動(dòng),必須提前向居然之家申請(qǐng),在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行備案,并在價(jià)簽上標(biāo)明原價(jià)和促銷(xiāo)價(jià),促銷(xiāo)日期結(jié)束后則馬上恢復(fù)原價(jià)。
行業(yè)影響:無(wú)論家具還是建材,在幾年前,都存在這樣的現(xiàn)象,就是虛標(biāo)一個(gè)高價(jià)再打折,能否買(mǎi)到低價(jià),全憑消費(fèi)者的砍價(jià)能力?!懊鞔a實(shí)價(jià)”對(duì)虛標(biāo)原價(jià)的行為說(shuō)“不”,這一舉措在居然之家推出之后,市場(chǎng)上的其他企業(yè)也紛紛效仿,從此廠家定價(jià)更加理性,家居行業(yè)走向規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
紅星美凱龍全國(guó)門(mén)店破百
2012年3月28日,紅星美凱龍?zhí)旖蚝訓(xùn)|商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè),這成為紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)的第100家家居MALL,同時(shí)也宣告著紅星美凱龍成為中國(guó)家居業(yè)第一個(gè)建成100家MALL的家居品牌,引領(lǐng)家居業(yè)進(jìn)入“百M(fèi)ALL時(shí)代”。
行業(yè)影響:紅星美凱龍連鎖店突破100家大關(guān)是中國(guó)家居企業(yè)走向強(qiáng)大的象征。紅星美凱龍以其創(chuàng)新的流通模式,引領(lǐng)著中國(guó)家居業(yè)邁入了規(guī)?;?、品牌化運(yùn)營(yíng)的新階段。
以舊換新
2012/2013
東方家園北京門(mén)店關(guān)門(mén)停業(yè)
2013年伊始,本土建材超市東方家園北京6家門(mén)店突然關(guān)門(mén)停業(yè),無(wú)官方解釋?zhuān)瑹o(wú)售后服務(wù)安排,一時(shí)間很多消費(fèi)者不知該去何處討個(gè)說(shuō)法。
行業(yè)影響:雖然2013年的家居市場(chǎng)并未出現(xiàn)去年那種“關(guān)店潮”,但面對(duì)日趨飽和的家居市場(chǎng),激烈的競(jìng)爭(zhēng)難免會(huì)讓家居企業(yè)擔(dān)憂。
北京以舊換新繼續(xù)施行
為拉動(dòng)消費(fèi),北京于2013年7月繼續(xù)施行以舊換新,時(shí)間延長(zhǎng)到年底。這也是繼2012年為期一個(gè)月的家具以舊換新試點(diǎn)成功后的新舉措。據(jù)了解,7月份,11家家具銷(xiāo)售企業(yè)“以舊換新”銷(xiāo)售金額1.3億元,占到柜體、沙發(fā)、床具、桌椅4類(lèi)家具總銷(xiāo)售額的26%;8月份,這一數(shù)據(jù)是1.6億元,占4類(lèi)家具總銷(xiāo)售額的27%;9月“以舊換新”家具銷(xiāo)售額1.84億元,占同類(lèi)家具總銷(xiāo)售額的32%。
行業(yè)影響:家具以舊換新本身既可拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)又能為環(huán)保做貢獻(xiàn),況且在試點(diǎn)過(guò)程中,賣(mài)場(chǎng)和政府各自承擔(dān)5%的補(bǔ)貼,消費(fèi)者可以享受補(bǔ)貼,商家可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,可謂是利民利商的大事。
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