會(huì)上對(duì)于協(xié)會(huì)明年的工作重點(diǎn),有了大概的總結(jié),就是繼續(xù)加強(qiáng)秘書處的建設(shè)來提高服務(wù)能力和水平,還有繼續(xù)做好秘書處的業(yè)務(wù)工作來改善協(xié)會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)嚴(yán)明要繼續(xù)深入研究行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,特別是新常態(tài)下行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律。還有要繼續(xù)抓好協(xié)會(huì)的組織建設(shè),完善協(xié)會(huì)的組織體系和治理體系,提高協(xié)會(huì)在行業(yè)內(nèi)的影響力和凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)秘書處專業(yè)人員的培養(yǎng),提高秘書處人員的專業(yè)化、年輕化水平,特別是要選拔培養(yǎng)一批有事業(yè)心、敢于擔(dān)當(dāng)、勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的中青年干部,實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
通過繼續(xù)做好秘書處的業(yè)務(wù)工作提高工作質(zhì)量,則是要以改革的思維完善中國建筑裝飾獎(jiǎng)、行業(yè)信用體系評(píng)價(jià)和行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)評(píng)價(jià)推介工作,提高這三項(xiàng)工作在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作中的作用。繼續(xù)抓好行業(yè)的科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);進(jìn)一步加強(qiáng)同政府相關(guān)部門、產(chǎn)業(yè)鏈其他行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系,加強(qiáng)在工程企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)建造師考核、產(chǎn)業(yè)鏈合作與工程運(yùn)作方式轉(zhuǎn)變等方面的工作,提升會(huì)員企業(yè)的市場生存與競爭能力。
而隨著精細(xì)化品牌時(shí)代來臨,衛(wèi)浴行業(yè)品牌牌管理也逐漸由“粗放式”轉(zhuǎn)化為精耕細(xì)作型,因?yàn)樵絹碓蕉嗟钠髽I(yè)意識(shí)到品牌的重要性。而衛(wèi)浴品牌的發(fā)展趨勢卻處于參差不齊的狀態(tài),中小衛(wèi)浴企業(yè)在做品牌規(guī)劃時(shí),其所制定的戰(zhàn)略往往缺乏結(jié)構(gòu)性,而造成戰(zhàn)略推廣層面不全。但是無論市場如何變化,企業(yè)也要注意自身實(shí)力的提升和品質(zhì)質(zhì)量的加強(qiáng),如此才能多元化發(fā)展品牌戰(zhàn)略,并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)與配合。
以衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)狀來說,整裝式和定制式品牌處于發(fā)展階段,所以在市場方面還存在一定的空白空間。當(dāng)然,由于衛(wèi)浴行業(yè)類似企業(yè)的稀缺性,自然使得許多衛(wèi)浴品牌在管理定制和整裝品牌方面的經(jīng)驗(yàn)尚不成熟,對(duì)品牌消費(fèi)群沒有細(xì)分,同時(shí)也會(huì)造成對(duì)于產(chǎn)品定位和市場的誤區(qū)??偠灾际菫榱似放贫坝病弊銎放?。
對(duì)于未來市場的方向,“定制衛(wèi)浴”會(huì)是一個(gè)方向,對(duì)衛(wèi)浴整體風(fēng)格的把握是定制的。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上,市場依靠家裝公司的衛(wèi)生間整套方案會(huì)越來越高,因此相似的規(guī)?;ㄖ?,便可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。因此相對(duì)個(gè)性化在目前的市場比較容易實(shí)現(xiàn),但無論定制與否,在未來石材企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品,需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的衛(wèi)浴品牌。
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