覆巢之下無完卵,在餐飲、旅游行業(yè)受到重創(chuàng)的同時(shí),家居行業(yè)同時(shí)也受到了前所未有的壓力,那么在這樣的嚴(yán)峻的形勢下,家居企業(yè)又將如何面對(duì)呢?
1、每天幾百萬的成本,企業(yè)可以撐多久?
“如果真的是完全沒有收入的情況下,我覺得很少企業(yè)能夠撐過三個(gè)月?!?/strong>金牌廚柜總裁潘孝貞說道。
此次情況還在持續(xù),雖然社會(huì)、經(jīng)濟(jì)并沒有完全按下暫停鍵,但也徹底打亂了企業(yè)的正常規(guī)劃和節(jié)奏,隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的延遲、產(chǎn)品交付的拖延以及銷售的影響,家居企業(yè)的壓力也隨即可見。
“每天眼睛睜開就是四五百萬?!?/strong>潘孝貞算了一筆賬,公司4000多名員工的工資就是一個(gè)非??捎^的數(shù)目,一天至少兩三百萬,另外還有店面的租金、房租、設(shè)備的折舊,以及這一段時(shí)間應(yīng)該去攤銷的費(fèi)用,都是公司的成本。
瑪格定制家居有2000多員工,加上工廠的費(fèi)用,一個(gè)月也要好幾千萬的成本?,敻窦揖佣麻L唐斌感嘆道:“還是要靠在過去經(jīng)營過程當(dāng)中的積淀,現(xiàn)在如果沒有一點(diǎn)沉淀的話,在這種大環(huán)境之下確實(shí)還是蠻難扛的?!?
唐斌說他保持著“樂觀的悲觀主義”心態(tài),他認(rèn)為,在大環(huán)境不好的情況下,今年要做好過苦日子的準(zhǔn)備,但企業(yè)開源節(jié)流,并不會(huì)一點(diǎn)銷售收入都沒有。
潘孝貞也認(rèn)為,隨著此次情況逐漸可控,社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活各方面也逐步恢復(fù),不太至于會(huì)三個(gè)月甚至更長的時(shí)間完全沒有經(jīng)濟(jì)來源,只是恢復(fù)的時(shí)間會(huì)比較長,比較緩慢地恢復(fù)。
為了緩解對(duì)于企業(yè)的沖擊,提振企業(yè)信心,北京、上海、廣東、浙江等地區(qū)都出臺(tái)了相關(guān)政策,加大保障力度、加大財(cái)政金融的支持力度,幫助企業(yè)在做好安全防護(hù)的前提下盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),同時(shí)減輕企業(yè)的用工成本。
日前,吳曉波撰文提出一個(gè)政策建議,希望政府給優(yōu)秀的民營企業(yè)發(fā)一個(gè)“返稅紅包”。2019年中國民營企業(yè)納稅8萬億元,如果政府能夠返還一個(gè)月,大概是6600億的稅金,也許能緩解一下民營企業(yè)的燃眉之急。在采訪過程中,不少企業(yè)也期望政府可以在稅收等方面為他們減輕負(fù)擔(dān)。
但是,他們最期望的還是盼著盡快得到控制。“我們不希望復(fù)工的時(shí)間一推再推。盡快地復(fù)工復(fù)產(chǎn),回到正常的軌道,這才是最重要的。”
2、共克時(shí)艱 家居企業(yè)與經(jīng)銷商如何雙贏?
此次狀況之下,大部分人都宅在家里,家居賣場也推遲營業(yè),家居實(shí)體門店人流不在,經(jīng)銷商成為影響最直接的群體,壓力空前。大部分的經(jīng)銷商抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力本身較弱,資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。
經(jīng)銷商與家居企業(yè)、家居賣場是共生的關(guān)系,一榮俱榮。因此,許多企業(yè)推出了幫扶經(jīng)銷商的舉措:賣場減免租金、提供貸款支持,品牌多渠道補(bǔ)貼經(jīng)銷商,與經(jīng)銷商抱團(tuán)取暖,以期共同渡過難關(guān)。
2月2日,紅星美凱龍宣布免除82家自營商場的商戶一個(gè)月租金及管理費(fèi)的公告,免除資金或超6億元。同時(shí),紅星美凱龍也在和所有的合作方進(jìn)行溝通,要求全國所有的委管商場、特許經(jīng)營的商場,也參照減租一個(gè)月的政策去實(shí)行。如果全都實(shí)行,按照目前紅星美凱龍全國428個(gè)商場,45000個(gè)左右的經(jīng)銷商將受益。
此外,紅星美凱龍聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)商銀行等機(jī)構(gòu),集多方之力為全國經(jīng)銷商提供 “一攬子”金融支持,總計(jì)將能為全國經(jīng)銷商提供超40億的金融助力。居然之家也聯(lián)手網(wǎng)商銀行為全國300余家賣場的商戶服務(wù),準(zhǔn)備資金超15億元,希望助力助力商戶平穩(wěn)渡過經(jīng)營困難期。截至2月8日,已經(jīng)為139家賣場的商家提供了超6億元的授信,其中超過3000家商戶已支用,累計(jì)放款超8億元。接下來,商家授信將擴(kuò)展到居然之家全國300余家賣場。
“經(jīng)銷商群體是這個(gè)行業(yè)的一個(gè)生態(tài),現(xiàn)在全行業(yè)應(yīng)該必須要協(xié)同起來,讓這個(gè)生態(tài)不被破壞。”紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂指出。
歐派家居董事長姚良松的“樹根理論”在家居行業(yè)廣為熟知,也反映了這個(gè)生態(tài)。他認(rèn)為,如果把歐派比作一棵大樹,經(jīng)銷商就是歐派的樹根。只要讓樹根長得夠深夠粗夠密,歐派之樹枝繁葉茂,花果累累就是遲早的事。歐派這棵大樹要成長起來、成為百年的參天大樹,也必須讓這些樹根能夠長得更壯實(shí)、能夠扎得更深。
歐派擁有家居行業(yè)最大的終端銷售網(wǎng)絡(luò),經(jīng)銷商專賣店和公司直營店構(gòu)成的門店銷售網(wǎng)絡(luò)有近7000家門店,其中直營門店34家,絕大部分都是經(jīng)銷商店面。歐派啟動(dòng)了2020經(jīng)銷商“護(hù)航計(jì)劃”10億元補(bǔ)貼經(jīng)銷商。歐派家居營銷副總裁楊鑫透露,未來歐派將會(huì)在產(chǎn)品、電商、廣告等方面對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行扶持和補(bǔ)貼。
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