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新零售新通道 第二屆中國家居互聯(lián)網(wǎng)領袖峰會召開

來自:m.032m.cn日期:2017-01-10 10:30:06
2017年1月6日,以“新零售、新通道”為主題的第二屆中國家居互聯(lián)網(wǎng)領袖峰會在佛山華夏明珠大酒店盛大舉行。30位家居行業(yè)頂級大咖齊聚佛山,對2017家居行業(yè)的發(fā)展趨勢進行深度研判,并揭秘了未來十年的千億級通道以及新零售革命下家居行業(yè)的布局策略、大資本浪潮下的大家居產業(yè)。

新零售新通道 第二屆中國家居互聯(lián)網(wǎng)領袖峰會盛大召開

新零售變革 第二屆中國家居互聯(lián)網(wǎng)領袖峰會召開

未來十年 家居行業(yè)將重構為三個萬億超級矩陣

新零售是隨著時代在發(fā)生變化,當新時代來臨時,能否順應時代,是企業(yè)家、企業(yè)所需要思考的問題。在未來發(fā)展的全新時代,要找到家居時代未來的峰口、整個行業(yè)變革的推動力量,摸索家居建材行業(yè)未來的發(fā)展。新零售企業(yè)不是用戶為王,而是數(shù)據(jù)為王。在數(shù)據(jù)為王的前提條件下,家居建材將發(fā)生千億級規(guī)模的企業(yè)。業(yè)內人士預測,未來十年,家居行業(yè)將重構為三個萬億超級矩陣,所有家居企業(yè)都會變成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),80%的經銷商將轉型為運營商與服務商。

通往未來家居行業(yè)的五個通道:第一個通道是互聯(lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)整裝、互聯(lián)網(wǎng)軟裝正在崛起,就意味這家居行業(yè)未來的互聯(lián)網(wǎng)峰口正在來臨;第二個通道是B2B供應,家居建材行業(yè)企業(yè)的產品供應商之間的區(qū)別越來越小,可以通過合作或整合的形成去搭建供應鏈的平臺,將會發(fā)生大的合作;第三個通道是經銷商,第四個通道是資本金融;第五個通道是重度垂直平臺。

OAO將線上和線下進行融合 實現(xiàn)資源互通

在傳統(tǒng)意義上OAO是從線上把客流引到線下,在新零售下的OAO是將線上和線下進行融合,資源互通,信息互聯(lián),才能讓客戶流量得到有效的增值,基于此,OAO與O2O有一定的區(qū)別。在OAO大的形式下,C2B是以顧客化的定制,要做C2B不僅僅說服務模式、客流的來源,而是通過OAO的基石實現(xiàn)你的需求。現(xiàn)在物流也成為構架新零售的三要素之一,C2B、現(xiàn)代物流與OAO是現(xiàn)代行業(yè)的需求。此外,國家開始關注實體門店,從而促進線上線下融合,創(chuàng)新服務體驗,創(chuàng)新經營機制,這已經上升到國家發(fā)展的戰(zhàn)略高度,而且指導零售業(yè)通過引導水平,將線下的服務與線上的資金流、信息流進行融合,更加有效的讓實體店與網(wǎng)店的效益得到進一步的提升。

在過去工業(yè)時代或者互聯(lián)網(wǎng)時代,做營銷關注的是目標市場,要做產品、服務。但在新時代的來臨,將收縮成以用戶的愛好、興趣作為社群,挖掘與消費者的共鳴點,根據(jù)消費者的需求才能打動消費者,通過體驗的服務來實現(xiàn)企業(yè)的營銷方向。

互聯(lián)網(wǎng)家裝 沒有效率一切都是零

關于互聯(lián)網(wǎng)家裝,如果不能在30天以內去完成所有的閉合就不能做到高效,如果效率不高就不是互聯(lián)網(wǎng)家裝,互聯(lián)網(wǎng)給用戶帶來的是效率的變化,沒有效率一切都是零。因此,互聯(lián)網(wǎng)家裝下半場是以運營效率為基礎,這些效率涉及到各方面,從門店引流到客戶搶單以及到服務談單,再到設計;同時家裝的產品不夠標準化,對人的依賴性太強了,需要通過工具、系統(tǒng)的把傳統(tǒng)的家裝問題解決。產品的標準化將會用信息化的工具將線下和線上進行融合,為了給客戶一個最方便的交通與生活體驗。

整裝、定制風口”等關鍵詞,代表了一種消費者需求的新變化,或者說工業(yè)4.0是因為產業(yè)在變化,消費者的需求變化促使的新變革。工業(yè)4.0核心的是把IT工具把互聯(lián)網(wǎng)用好,讓消費者之間能很好的互動,跟設備之間能夠連起來,能夠更好的滿足消費者的需求,就是信息化+技術的美結合。

互聯(lián)網(wǎng)時代 沒有原則的滿足消費者需求

新零售的發(fā)展,核心是兩大基礎的因素,第一個是支付要快捷,第二是物流要發(fā)達。電商推動的是物流行業(yè),物流往下發(fā)展是快遞,同城最快的快遞,把這些技術武裝起來,核心的商業(yè)的本質和靈魂還是跟人有關,今天很多人在產品方面要創(chuàng)新,這是錯的,產品創(chuàng)新沒有意義,不變的東西才是我們最根本的,這才是剛性需求。

希望從今天起不要叫互聯(lián)網(wǎng)家裝,叫新零售家裝,因為時代變了,消費者變了,回歸到整個行業(yè)的本質去,真正為客戶創(chuàng)造價值,不是靠忽悠,我覺得家裝行業(yè)需要的是父愛思維,而不是母愛思維,更不是互聯(lián)網(wǎng)思維。什么是父愛思維,就是告訴你喝那么多牛奶沒用,我們互聯(lián)網(wǎng)時代強調的是沒有原則的滿足消費者的需求。

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