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2018家居新趨勢(shì)分析 新零售行業(yè)亟需新樣板

來自:m.032m.cn日期:2018-03-30 17:51:46
2018年是新時(shí)代,在這個(gè)大背景下,必然會(huì)有很多新的命題需要思考。當(dāng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為大勢(shì),當(dāng)柔性制造與智能生產(chǎn)成為主流,當(dāng)越來越多新技術(shù)層出不窮,當(dāng)消費(fèi)升級(jí)來臨,當(dāng)新一代消費(fèi)者開始崛起,當(dāng)巨頭瘋狂來掃蕩戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)行業(yè)展會(huì)的收益越來越差,我們面對(duì)各種各樣的變化,原有商業(yè)邏輯被挑戰(zhàn),難免會(huì)手忙腳亂,甚至無所適從。

理解時(shí)代成為前進(jìn)的基礎(chǔ),我們需要回到原點(diǎn)與初衷,更需要把握2018年新時(shí)代下的新趨勢(shì),裝修網(wǎng)帶來的這篇文章從8個(gè)角度闡述一下我們對(duì)于新時(shí)代,對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理解與看法。

客廳裝修效果圖

家居新零售行業(yè)亟需“新樣板”

過去我們會(huì)以為,很多成熟行業(yè)已經(jīng)沒有什么機(jī)會(huì)。但是我們也不得不承認(rèn),每一天,我們的認(rèn)知都在不斷被顛覆和刷新,生鮮行業(yè)的盒馬鮮生、永輝超市打造的超級(jí)物種已然成為標(biāo)桿企業(yè),汽車行業(yè)的大搜車、淘車網(wǎng)、花生好車也成為新零售的案例,書店行業(yè)的言幾又、蔦屋書店代表了連鎖書店新零售的生活空間;從新零售概念的被提出,到各行各業(yè)開始落地實(shí)踐,足以說明新零售已經(jīng)開始深刻影響著商業(yè)生態(tài)變革,新零售大戰(zhàn)也在不斷升級(jí)。家居行業(yè)作為美好生活的重要組成部分,依然缺乏新零售的最佳代表和案例,這是一個(gè)全新的命題與機(jī)遇。

結(jié)合其他行業(yè)在新零售方面的探索經(jīng)驗(yàn),也讀了很多關(guān)于新零售的文章,家居總結(jié)認(rèn)為,實(shí)體店還有非常大的商業(yè)價(jià)值等待被挖掘,但是前提是依托數(shù)字化的新技術(shù)來讓門店升級(jí),線上線下進(jìn)一步打通,而對(duì)于門店改造,甚至要從最基礎(chǔ)的陳列開始,在空間設(shè)計(jì)層面,打破原有的認(rèn)知,基于對(duì)消費(fèi)需求的數(shù)據(jù)洞察,重新定義和延伸門店的價(jià)值,改變純售賣功能,將用戶在實(shí)體門店的體驗(yàn)功能最大化。實(shí)際上,每個(gè)消費(fèi)者都是一個(gè)鮮活特性的獨(dú)立個(gè)體,我們不應(yīng)該給一群人貼一個(gè)標(biāo)簽,而是要把每個(gè)消費(fèi)者當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的、數(shù)字化的、不一樣的ID。家居家裝行業(yè)天然具備線下的基因,這可能是家居新零售對(duì)行業(yè)改造與升級(jí)的地方。

近日,阿里巴巴也首度披露新零售戰(zhàn)略布局的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):是否能推進(jìn)行業(yè)與市場(chǎng)的發(fā)展與革新,是否能激發(fā)新技術(shù)與商業(yè)的緊密融合,以及是否能提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。在2018年年初,阿里巴巴戰(zhàn)略投資居然之家,高調(diào)入局家居行業(yè),在一定程度上說明家居產(chǎn)業(yè)存在的大機(jī)會(huì)。甚至我們可以大膽的預(yù)測(cè),2018年以及接下來3-5年,任何一個(gè)行業(yè)或者傳統(tǒng)行業(yè)巨頭都有被新零售化的可能,而這也必然會(huì)是下一個(gè)資本瘋狂搶灘的大熱點(diǎn)。

行業(yè)對(duì)于透明供應(yīng)鏈的創(chuàng)新模式越來越饑渴和迫切

如果讓家居家裝行業(yè)的各位創(chuàng)業(yè)者去總結(jié)行業(yè)痛點(diǎn),絕大部分都會(huì)提到不透明的服務(wù)和不透明的材料。當(dāng)然,這對(duì)于普通消費(fèi)者來說,供給兩端確實(shí)存在一個(gè)較大的知識(shí)盲區(qū),因?yàn)槊^(qū),讓大量消費(fèi)者飽受煎熬苦不堪言,行業(yè)缺乏有效信任度,導(dǎo)致了行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展局面。這也成為2014年出現(xiàn)一批互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的導(dǎo)火索之一,打破信息不對(duì)稱、材料不透明、服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)、砍掉層層中間環(huán)節(jié)成為“利器”,幾乎每家企業(yè)都會(huì)提到F2C模式,也因?yàn)檫@一點(diǎn),讓一批企業(yè)找到了狹小的生存空間。今天我們?cè)偃シ此?,?duì)于一個(gè)如此大的行業(yè),消費(fèi)者對(duì)于透明供應(yīng)鏈越來越饑渴和迫切,這里說的透明,不單單是指材料供應(yīng)鏈的透明,還包括整個(gè)服務(wù)鏈條的透明與創(chuàng)新。

透明供應(yīng)鏈的創(chuàng)新模式,給家居家裝企業(yè)經(jīng)營者許多新的啟發(fā),信息不對(duì)稱的紅利在不斷消失,消費(fèi)者也會(huì)越來越聰明,不要再去指望原來的打法去謀利,那條路會(huì)越走越窄,直到走到一條絕路。家居家裝行業(yè)代表著制造業(yè)的動(dòng)態(tài),更應(yīng)該做的是,真正把消費(fèi)者當(dāng)成是中心,打造全新的供需連接配對(duì)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力,總之,一切動(dòng)作都圍繞消費(fèi)者進(jìn)行。在傳統(tǒng)零售時(shí)代,技術(shù)引領(lǐng)生產(chǎn)變革,生產(chǎn)變革引導(dǎo)消費(fèi)方式變革。而新零售時(shí)代,消費(fèi)方式逆向牽引生產(chǎn)變革。未來如果誰不關(guān)注消費(fèi)者的變化,一定是沒有出路的。我們無問過去,只看將來。

全屋定制行業(yè)話題持續(xù)發(fā)酵,2020年之后行業(yè)格局會(huì)有新變化

有一個(gè)很簡單的評(píng)判指標(biāo)來說明2018年全屋定制比以往更熱,每年3月份,家居行業(yè)都會(huì)迎來各大行業(yè)展會(huì),以3月份的北京剛剛結(jié)束的展會(huì)為例,一半以上的展館都是全屋定制展館,火熱程度顯而易見。有一個(gè)玩笑是,現(xiàn)在不給自己貼上全屋定制的標(biāo)簽,都不好意思出來參加展會(huì)。全屋定制的標(biāo)簽成為大量企業(yè)改頭換名升級(jí)的“標(biāo)配”。

全屋定制趕上了消費(fèi)升級(jí)的大勢(shì),讓一堆企業(yè)蜂擁而至,但是實(shí)際上,全屋定制是一個(gè)高門檻的事情,牽涉到多方面能力的聚合,其中包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)采集與傳輸、柔性化生產(chǎn)制造能力、還有后端的配送安裝服務(wù)的能力,每一環(huán)都不容易,不是隨便一個(gè)企業(yè)就能做好的。而行業(yè)展會(huì)上的大量給自己貼標(biāo)簽“招搖撞騙”,無非是為了大力招商加盟,忽悠下一波炮灰和割下一茬韭菜,其實(shí)很多層面的能力構(gòu)建都存在缺陷,但是行業(yè)的劣幣不會(huì)快速消失,因?yàn)樾袠I(yè)的進(jìn)化速度造就了行業(yè)紅利長期存在。未來3-5年,全屋定制會(huì)更加火熱,也會(huì)成就幾家百億級(jí)別的企業(yè)出現(xiàn),2017年,尚品宅配、顧家等多家企業(yè)花重金在多個(gè)城市買地?cái)U(kuò)產(chǎn)能,通常新產(chǎn)能建設(shè)周期是3-4年,那么,也就不難預(yù)測(cè),2020年之后,頭部企業(yè)的產(chǎn)能將會(huì)大幅度提升,屆時(shí)全屋定制行業(yè)將會(huì)是一場(chǎng)的新的排位賽。

還有很重要一點(diǎn),需要提醒全行業(yè)的企業(yè),今天的全屋定制僅僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)及尺寸更加精準(zhǔn),提高空間利用率等比較基礎(chǔ)的問題。下個(gè)階段,大部分企業(yè)需要業(yè)務(wù)再造與全面升級(jí),主要是對(duì)生活方式和用戶的深度理解,很多企業(yè)天天喊用戶第一,其實(shí)并沒有真正理解消費(fèi)者想要的是什么。正如前面所說,每一個(gè)消費(fèi)者都是一個(gè)鮮活的個(gè)體,都有自己的個(gè)性特征,都應(yīng)該有自己的ID,都需要獨(dú)一無二的用戶解決方案來滿足需求,天天喊著溫度不是房子交付的時(shí)候,鍋里有一頓飯,而是產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),產(chǎn)品流線條能夠體現(xiàn)出更細(xì)節(jié)。

新技術(shù)革命是不可逆的,強(qiáng)力喚醒大家居行業(yè)的效率和體驗(yàn)之爭(zhēng)

2018年除了新零售是熱點(diǎn)之外,新技術(shù)革命必然是資本熱點(diǎn)和巨頭奮力搶奪的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。有一個(gè)很重要的點(diǎn)是,新技術(shù)爆發(fā)的背后是大家居行業(yè)在新時(shí)代下的效率和體驗(yàn)之爭(zhēng),不止一次強(qiáng)調(diào)新技術(shù)是資本熱點(diǎn),3月9日,家居云設(shè)計(jì)平臺(tái)“酷家樂”完成1億美金的D輪融資,并發(fā)布了ABC人工智能計(jì)劃;3月27日,三維家完成3億元B輪融資,最新發(fā)布AI智能和BIM思維的3D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)。接下來還會(huì)有更多新技術(shù)公司獲得資本的認(rèn)可,也會(huì)有更多新產(chǎn)品來改造行業(yè)。

這也意味著家居行業(yè)內(nèi)將掀起一輪新技術(shù)革命,而且這場(chǎng)革命是不可逆的。資本的火熱,背后暴露的是效率和體驗(yàn)之爭(zhēng),同時(shí),還有流量新入口之爭(zhēng),在渠道越來越多元化的今天,設(shè)計(jì)會(huì)成為新的流量入口,再過幾年,軟件技術(shù)與信息化會(huì)嵌入到整個(gè)大家居產(chǎn)業(yè)升級(jí)運(yùn)作當(dāng)中,扮演非常重要的角色,通過技術(shù)創(chuàng)新的手段來改造傳統(tǒng)行業(yè),隱藏著巨大的機(jī)會(huì),也是必經(jīng)之路。當(dāng)然,除了新技術(shù)服務(wù)平臺(tái)來改造行業(yè)之外,新技術(shù)革命的影響還更廣義的體現(xiàn)在兩方面:其一,企業(yè)信息化將會(huì)越來越受重視,沒有通過技術(shù)化升級(jí)與創(chuàng)新的企業(yè)將失去競(jìng)爭(zhēng)力;其二,智能制造,簡單來看,智能制造與家居的生產(chǎn)制造端有密不可分的聯(lián)系,對(duì)于家居企業(yè)來講,與智能制造的結(jié)合是生產(chǎn)力進(jìn)步的重要因素,進(jìn)而生產(chǎn)關(guān)系也會(huì)發(fā)生改變。

智能家居是一個(gè)肉眼都看得見的風(fēng)口?

接著上面說的新技術(shù)革命,開始談智能家居,吳曉波前不久公開表示,智能家居是一個(gè)肉眼都看得見的風(fēng)口。以3月份的國內(nèi)外行業(yè)展會(huì)為例,各種各種智能化產(chǎn)品開始面世,掀起了新的“創(chuàng)業(yè)加盟熱”,其中包括大華、康佳等知名企業(yè)參展,智能家居或者安防確實(shí)是一個(gè)值得關(guān)注的強(qiáng)需求行業(yè),不過經(jīng)過實(shí)地考察之后,發(fā)現(xiàn)里面還是有不少的坑,模式和套路沒有創(chuàng)新,產(chǎn)品同質(zhì)化極其嚴(yán)重,但是營銷人員張口閉口大談“智能家居的時(shí)代”、“人工智能是趨勢(shì)”等當(dāng)下最熱門的詞匯。

近一年,其實(shí)一直在鼓吹智能家居風(fēng)口論,也引發(fā)了很多知名家電企業(yè)紛紛進(jìn)場(chǎng)轉(zhuǎn)型布局,但是智能家居喊了很多年,一直沒有突破性爆發(fā),很多產(chǎn)品炫耀價(jià)值大于實(shí)用價(jià)值。2018年再度被認(rèn)為智能家居的風(fēng)口年,看來所謂的風(fēng)口也是周期性跌宕起伏的,2018年第一季度,行業(yè)曝出多起智能家居融資消息,智能門鎖品牌“德施曼”、智能門窗品牌“源碼智能”、智能門鎖企業(yè)“云丁科技”、健康睡眠方案提供商“麒盛科技”、智能家居解決方案提供商“BroadLink”、智能家居生產(chǎn)商“綠米聯(lián)創(chuàng)”等多家智能家居企業(yè)獲得資本青睞。

近一兩年各項(xiàng)新技術(shù)開始被接入產(chǎn)業(yè),接二連三的智能家居項(xiàng)目被投資,代表了一級(jí)市場(chǎng)的投資風(fēng)向標(biāo),而伴隨新技術(shù)下的新商業(yè)設(shè)施逐漸形成,會(huì)引發(fā)二級(jí)市場(chǎng)的企業(yè)關(guān)注智能家居領(lǐng)域。大量從各路殺出來的跨界選手都在智能家居領(lǐng)域?qū)ふ倚碌膭?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

2018年,在人工智能面臨與家居產(chǎn)業(yè)落地應(yīng)用大考面前,智能家居會(huì)不會(huì)真正解決認(rèn)知,并有更廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景,還很難說。不過有一個(gè)利好的信號(hào)是,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)深入人心,恰逢新一代年輕消費(fèi)者開始崛起,對(duì)智能化產(chǎn)品有更強(qiáng)的好奇心和理解,在一定程度上給了市場(chǎng)更多信心。未來,如果智能化的生活成為大眾用戶新的需求點(diǎn),即便2018年的風(fēng)口論被證明是偽命題,接下里幾年一定會(huì)有機(jī)會(huì)再次成為風(fēng)口。

別去指望大家居行業(yè)熱血沸騰的進(jìn)化,資源大整合仍然充滿不確定性

我們都在思考與預(yù)測(cè),大家居行業(yè)會(huì)不會(huì)在未來3年迎來大整合時(shí)期,這是一個(gè)有待商榷的市場(chǎng)結(jié)論,甚至我們應(yīng)該理性看待市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),不要高估市場(chǎng)的進(jìn)化速度。從幾方面簡單來分析:

第一,2018年第一季度,家居行業(yè)融資的額度是2017年的5.7倍,行業(yè)受到資本熱捧是一個(gè)積極信號(hào),但是資本都是理性和殘酷的,將融資企業(yè)和入局者拆分來看,實(shí)際上,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),大量資金在向頭部企業(yè)不斷靠攏,這一波的資本熱點(diǎn),并不像2015年那么盲目,反而非常有針對(duì)性;

第二,互聯(lián)網(wǎng)20年的發(fā)展,有很多事件讓我們銘記,整個(gè)社會(huì)發(fā)生了用肉眼可以看到的大變化。但是,整個(gè)大家居行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,從來沒有哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)讓我們熱血沸騰,以后可能也不會(huì),因?yàn)榧揖邮?慢行業(yè)”的特有標(biāo)簽就已經(jīng)決定了其進(jìn)化速度,不用指望在未來3年內(nèi)帶給我們足夠多的大驚喜;

第三,放大到整個(gè)宏觀環(huán)境,中國的城鎮(zhèn)化率的可增長空間決定了家居產(chǎn)業(yè)還將經(jīng)歷長達(dá)10-15年的增長,中國的城鎮(zhèn)化率與發(fā)達(dá)國家相差15個(gè)百分點(diǎn),家居家裝產(chǎn)業(yè)有太多可以掙扎的機(jī)會(huì)紅利,每年展會(huì)我們都有聞所未聞源源不斷的新品牌來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),顯然這是一塊有油水的行業(yè),凡是有一定生存能力的企業(yè)肯定不愿意被隨便整合,日子不見得就沒有上市公司滋潤。當(dāng)然,我們也有一個(gè)基本的認(rèn)知,行業(yè)的品牌集中度注定會(huì)越來越高,頭部品牌未來幾年還會(huì)保持高增長,百億級(jí)的企業(yè)成為標(biāo)配,劣幣會(huì)逐漸被淘汰,這個(gè)是循序漸進(jìn)的,要有足夠的耐心等待行業(yè)進(jìn)化。

互聯(lián)網(wǎng)家裝,概念是麻醉劑,讓一批企業(yè)再也不會(huì)醒來

在過去3年,如果說“巨變”,互聯(lián)網(wǎng)家裝是一個(gè)不算成功的案例和樣本。因?yàn)橐粋€(gè)概念的出現(xiàn),誘導(dǎo)了大量企業(yè)爭(zhēng)相涌入,短短三年時(shí)間,行業(yè)風(fēng)起云涌,讓一批企業(yè)遭遇重創(chuàng),概念好比一支作用力非常強(qiáng)的麻醉劑,讓一批企業(yè)再也沒有醒來。因?yàn)樽犯拍睿瑢?dǎo)致各種版本的爛攤子、狗血故事出現(xiàn),不少企業(yè)黯然退場(chǎng)。

時(shí)至今日,真正留存下來的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)越來越少,這個(gè)概念漸漸被封存在記憶里。概念涼了,就要開始面對(duì)更現(xiàn)實(shí)更頭疼的問題:不知道自己的客戶在哪里?開了幾千平高大上的店,砸了那么多線下廣告,怎么還是沒有業(yè)績?與傳統(tǒng)裝企的營銷方式趨近于相同,方式越來越粗暴,獲客成本越來越高,本來就沒有利潤的產(chǎn)品,還被高昂的獲客成本拖垮。

從2017年,互聯(lián)網(wǎng)家裝的大逃殺模式會(huì)加速來臨,到2018年,大逃殺之戰(zhàn)還會(huì)繼續(xù),這批企業(yè)會(huì)被沒有精準(zhǔn)流量餓死、沒有品質(zhì)交付被投訴死、沒有概念支撐故事素材資本援助而把企業(yè)生命耗盡?,F(xiàn)在無論是互聯(lián)網(wǎng)家裝還是家裝后市場(chǎng),仍然存在根基不穩(wěn)的“圈錢故事型企業(yè)”,也提醒更多創(chuàng)業(yè)者,對(duì)于依靠加盟來圈錢的家裝企業(yè),尤其是家裝后市場(chǎng)領(lǐng)域,一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎,不要被畫的大餅忽悠,有太多公司既沒有獲客能力和交付能力,內(nèi)部管理和服務(wù)流程又極其混亂,所以加盟一個(gè)項(xiàng)目之前,還是要保持清醒。

多提一句,家裝行業(yè)現(xiàn)在熱議的全屋整裝和內(nèi)裝工業(yè)化會(huì)不會(huì)是未來的趨勢(shì),應(yīng)該來說,很難說對(duì)錯(cuò),會(huì)是一種新的可能性,但是在實(shí)際運(yùn)營過程中跟操盤手的能力有很大關(guān)系,現(xiàn)在還沒有看到出色的選手。

重新理解賦能商業(yè)新時(shí)代,發(fā)現(xiàn)商業(yè)新變量和擁抱變化同等重要

雖然前面提到家居家裝行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)讓人熱血沸騰的巨變,但是也有一些變化,實(shí)際上,今天的環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)做一件事,需要具備的能力越來越高,創(chuàng)業(yè)門檻越來越高,成功率越來越低,時(shí)代變化太快,過去我們是通過60后、70后、80后來界定一代人,每10年為一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn);但是現(xiàn)在我們更多提及的是95后和00后,每5年為一個(gè)時(shí)代。一代又一代的新消費(fèi)群體在不斷崛起,新中產(chǎn)群體數(shù)量越來越大,基于建筑裝飾產(chǎn)業(yè),國家也在不斷出臺(tái)新政策,每一個(gè)新政策都在影響著行業(yè)走向。

理解新中產(chǎn)、認(rèn)知新政策、運(yùn)用新科技、看到新理念,這些都會(huì)成為新商業(yè)時(shí)代的新變量。我們應(yīng)該相信賦能型商業(yè)存在大量機(jī)會(huì),前提是我們需要發(fā)現(xiàn)更多商業(yè)新變量,當(dāng)美好生活被提出時(shí),這就注定成為家居家裝產(chǎn)業(yè)的新命題和新趨勢(shì)。今天再回頭看,凡是偉大的公司,無一例外都是押對(duì)了國運(yùn)。

摘自:億歐家居

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