“全裝修”政策對(duì)行業(yè)的沖擊面面觀
在“全裝修”政策的帶動(dòng)下,對(duì)門窗等家居行業(yè)各品類的影響都各不相同,但“全裝修”的影響卻是不可忽視的。
一、高端品牌的沖擊。在“全裝修”時(shí)代,到客戶手里的房子已經(jīng)裝修完畢,甚至可以選擇拎包入住的套餐。在開發(fā)商選擇裝修過程中各品類的家裝產(chǎn)品時(shí),性價(jià)比就顯得尤為重要。對(duì)于消費(fèi)者來說,本身無法辨別個(gè)品類產(chǎn)品的優(yōu)劣,加之國(guó)內(nèi)大多數(shù)家居產(chǎn)品品牌化方面比較弱,所以消費(fèi)者對(duì)于已裝修好的房子,并不能準(zhǔn)確了解到里面所用品牌的好與壞,貴與廉。而從開發(fā)商的角度來說,當(dāng)然會(huì)選擇性價(jià)比高的家裝產(chǎn)品,這對(duì)各品類中的高端品牌來說,將會(huì)是一個(gè)巨大的考驗(yàn),“全裝修”模式直接從上游劫走了“客源”。
二、裝修公司的又一輪大洗牌。對(duì)于整個(gè)家裝行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)家裝的出現(xiàn)已攪動(dòng)原本的傳統(tǒng)家裝格局,倒逼眾多家裝公司轉(zhuǎn)型、升級(jí)。而“全裝修”的到來,同樣具有“倒逼”作用。以前沒有過強(qiáng)裝飾經(jīng)驗(yàn)的家裝公司也可以攬客,這是個(gè)低門檻的行業(yè),但在“全裝修”,沒有“精裝修“經(jīng)驗(yàn)的裝修公司,將面臨很大考驗(yàn),從一定角度上,也將帶動(dòng)家裝行業(yè)的又一輪新洗牌。
不過,“全裝修”也有其弊端所在,對(duì)于消費(fèi)者來說,“全裝修”能解決非常多裝修過程中的問題,如果質(zhì)量好、價(jià)格又實(shí)惠,大部分的消費(fèi)者依舊會(huì)青睞“全裝修住宅”,但一概而全的做法,也與當(dāng)下追求個(gè)性化的時(shí)代,產(chǎn)生矛盾。在住宅“全裝修”后,如果消費(fèi)者對(duì)某個(gè)細(xì)節(jié)或者角落不滿意,再重新裝修是件麻煩事。
泛家居企業(yè)要“從內(nèi)打破”
前幾年,當(dāng)房地產(chǎn)巨頭聯(lián)手家居企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí),如恒大聯(lián)合喜臨門、水星家紡等15家知名家居品牌幫業(yè)主實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。當(dāng)時(shí)很多家居企業(yè)都倍感壓力,在家居的上游,在房地產(chǎn)公司的助推下,分掉了下游眾多家居企業(yè)的利益。而在房地產(chǎn)的推動(dòng)下,一批選擇與房地產(chǎn)公司合作的家居企業(yè),“從內(nèi)打破”,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,生產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高自動(dòng)化以適應(yīng)房地產(chǎn)公司的要求。也是在這種“助力”下,很多家居企業(yè)也都跟著轉(zhuǎn)型、升級(jí),尋找多渠道的合作,也造就了現(xiàn)在很多好的家居品牌越來越好的“馬太效應(yīng)”。
而“全裝修”理念提出的時(shí)間并不長(zhǎng),如何去適應(yīng)“全裝修”也需要一批積極探索的門窗企業(yè)出現(xiàn),他們也將引領(lǐng)行業(yè)的迎接“全裝修”時(shí)代的到來。不管如何,“全裝修”帶來的將會(huì)是門窗等行業(yè)各上下鏈條的新一輪“轉(zhuǎn)型、升級(jí)”,在國(guó)家的大力推動(dòng)下,這將是一個(gè)不可避免的趨勢(shì),而消費(fèi)者的習(xí)慣、觀念也將慢慢發(fā)生改變,適應(yīng)“全裝修”所帶來的變化,而同理于門窗企業(yè),如能很好的適應(yīng)“全裝修”時(shí)代,這將是一個(gè)新的藍(lán)海,而不能,則將可能被逼出市場(chǎng)。
在國(guó)家的帶動(dòng)下,“全裝修”概念已進(jìn)入人們的視野,如何把握機(jī)會(huì),讓自身在整居裝修的時(shí)代抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,整合新生態(tài),重塑新格局,這些都值得每一個(gè)門窗企業(yè)去認(rèn)真思考。
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