首先,“互聯(lián)網(wǎng)家裝”經(jīng)過2年多的“熱捧”,行業(yè)整體聲音小了很多。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮褪去,裸泳的人都上岸穿上褲子去了其他海灘,一部分仍在浪潮拼搏的企業(yè)也開始扎實(shí)地做起來(lái)線下家裝體驗(yàn)店,老實(shí)的簽單?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝的進(jìn)化還只是在初級(jí)階段,有很多環(huán)境和條件的因素還未達(dá)到深入進(jìn)貨的界點(diǎn),這個(gè)行業(yè)還是存有大量機(jī)會(huì)。
其次,越來(lái)越多的家居建材企業(yè)投身到互聯(lián)網(wǎng)渠道,上線天貓/京東,或者專設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),近幾年來(lái),也確實(shí)誕生了不少所謂的互聯(lián)網(wǎng)品牌。但是家裝家居行業(yè)畢竟不同于其他消費(fèi)品,對(duì)它的要求也更多,于是,更多的互聯(lián)網(wǎng)品牌開始走到線下,開門店,招合作伙伴,又回到了,這個(gè)行業(yè)傳統(tǒng)的“經(jīng)銷商”渠道。那么,電商的意義是什么呢?
再說經(jīng)銷商,他們可能是行業(yè)渠道變革中最苦的一群,一面受著商場(chǎng)的欺壓,一面無(wú)奈于廠家的電商直營(yíng)搶客,更多地還要面對(duì)市場(chǎng)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)!但是,通過眾多企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,可以看到,雖然渠道多多,但各家最終營(yíng)收結(jié)構(gòu)中,經(jīng)銷商收入占比仍為主要來(lái)源。
因此,“互聯(lián)網(wǎng)+全渠道”應(yīng)運(yùn)而生!那么如何通過互聯(lián)網(wǎng)將家居行業(yè)的各個(gè)渠道有機(jī)地融合在一起呢?這是一個(gè)行業(yè)命題,正在被行業(yè)領(lǐng)先者們所嘗試破解!老話說“八仙過海,各顯其能”,相信在全渠道發(fā)展中,各家翹楚,也會(huì)根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況,找到最好的路徑。
實(shí)際上,建材家居銷售渠道一直在不停發(fā)生轉(zhuǎn)變,從初級(jí)擺地?cái)傎u產(chǎn)品,松散、粗放型個(gè)體零散戶或小建材商店,再到建材批發(fā)市場(chǎng),再到經(jīng)銷商專賣店的方式,再到如今的全渠道融合,變并不可怕,可怕的是,你只是這些變化的旁觀者!
來(lái)源:中華建材網(wǎng)
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