春筍，是春的果實，是向上的決心，是堅毅的希望，更是無限的力量。伴隨著2011年春雨的悄然來臨，在這美好的春季，德意控股集團有限公司“春筍人才計劃”于2011年2月22日正式全面啟動。

    春筍計劃為求賢 預儲人才圖發(fā)展

    春筍計劃為求賢，預儲人才圖發(fā)展。德意通過18年來的苦心經(jīng)營風雨兼程，已經(jīng)形成了經(jīng)典廚衛(wèi)、品質(zhì)房產(chǎn)，實業(yè)投資三大事業(yè)板塊。近三千名員工，十幾億元的總資產(chǎn)。德意集團此次發(fā)起的“春筍人才計劃”，是德意在全國范圍發(fā)起的一項人才專項儲備培養(yǎng)戰(zhàn)略，主要目標鎖定高校應屆畢業(yè)生，通過選拔優(yōu)秀的大學生，在企業(yè)中接受專項的培訓和實訓，掌握專業(yè)的職業(yè)知識及技能，使其成為適合企業(yè)的全面復合型人才，為公司的高速發(fā)展增添動力。

    近幾年來，眾多企業(yè)都已意識到人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，也更加重視人才的儲備和培養(yǎng)，德意在此方面也傾注了更多的心血。長期以來德意非常重視人才成長與公司發(fā)展緊密結(jié)合的關系，并且培養(yǎng)出現(xiàn)了一大批頗具責任心、創(chuàng)新性及靈活性的優(yōu)秀人才，這使得公司看到了自主培養(yǎng)人才的優(yōu)勢并且更加堅定了自主培養(yǎng)人才的決心，隨著企業(yè)的高速發(fā)展并且進一步推動公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面落實，以自主培養(yǎng)模式為核心的“春筍計劃”應運而生，招聘一大批有理想的應屆畢業(yè)青年，重點培養(yǎng)工作經(jīng)驗尚不足的應屆畢業(yè)生，給予他們充分的正確指導以及廣闊的發(fā)展平臺，為公司關鍵崗位儲備人才，在德意這個廣闊的事業(yè)平臺上，企業(yè)與個人共舞。

    春筍計劃啟動在即 全面拉開求才大幕

    春筍計劃啟動在即，求才大幕徐徐拉開。2011年2月22日至3月31日為德意“春筍計劃”的全面啟動時間，屆時德意將通過官方網(wǎng)站、裝修第一網(wǎng)等各大門戶網(wǎng)站及前程無憂、智聯(lián)招聘等多家專業(yè)人力資源網(wǎng)站同步發(fā)布招聘信息，并深入走進校園進行專場招聘，全方位打通人才招聘通道，吸納各類有志人才。

    此次集團將重點引進營銷類、財務類、工程技術類等關鍵崗位專業(yè)人才，并已制定好一系列相關的人才培養(yǎng)計劃及3-5年的長期發(fā)展計劃，為人才在公司的適應和遠期發(fā)展提供全方位支持并為人才提供最適合的職業(yè)發(fā)展路徑。

    春筍露出尖尖角 德意傾心來澆灌

    對于按照計劃招聘到位的“春筍”們，集團將舉全力傾心澆灌，對其統(tǒng)一進行長達3個月有針對性、全方位的集中培訓、實訓及崗位帶訓，使其更加立體的認知公司，快速的進行角色轉(zhuǎn)換，樹立專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，初步建立自我職業(yè)規(guī)劃。

    在實訓期間，公司將進一步對其成長性進行考量，以確定更適合與公司共同長期發(fā)展的人才。在崗位帶訓期間，公司將安排相關人員對“春筍”們實行“一對一”指導，使其快速融入崗位。帶訓期間，公司仍會對其崗位適應性進行定期考核及提升，促動人才的職業(yè)化發(fā)展。

    在接受媒體記者采訪時，德意控股集團黨委書記兼人力資源總監(jiān)朱偉中先生是這樣定義“優(yōu)秀人才”的，“首先是品行端正，這是第一位的。第二點是態(tài)度，態(tài)度決定一切、態(tài)度決定成敗。所以我們以為優(yōu)秀人才的標準之二是態(tài)度。第三條是必須要有才能，擔當?shù)闷?，在這個組織里他要能脫穎而出成為佼佼者。第四個素養(yǎng)，除了前三還必須同時具有文明的素質(zhì)，這是當代企業(yè)需要的優(yōu)秀人才?！?BR>
    通過這樣全方位的培養(yǎng)，在這充滿希望和夢想的春雨時節(jié)，在德意的扶助下，使每一顆“春筍”都能展現(xiàn)出頑強的生命力，從而成長為堅定的“竹君子”，在德意這片竹林生根，成長，挺拔，直沖云霄！