北京市商務(wù)委近日關(guān)于試點家具以舊換新的表態(tài)，引發(fā)了京城主流家居賣場的廣泛關(guān)注。日前，居然之家、紅星美凱龍、集美家居分別介紹了各自以舊換新的特點和活動進(jìn)展，想在政策細(xì)則出臺及試點企業(yè)公布前搶占市場先機(jī)。

    賣場操作手法不一

    2011年至今，一些家居賣場便將家具以舊換新作為樓市調(diào)控下創(chuàng)新服務(wù)、拉動客流、提升銷售的重要舉措來推出，但在具體操作方式上存在差異。

    去年3月，紅星美凱龍啟動“非換不可·億元家居升級計劃”，投入1億元資金在北京、上海、重慶三地，由賣場組織專業(yè)團(tuán)隊對要置換的舊家具進(jìn)行評估，并根據(jù)評估數(shù)據(jù)給出相應(yīng)補(bǔ)貼券，用以購買新家具時沖抵現(xiàn)金。

    去年9月，居然之家在北京啟動“家具以舊換新”服務(wù)，消費者在居然之家北京五店購買家具時可申請將舊家具交給居然之家回收，賣場按消費者購買新家具金額的5%給予補(bǔ)貼。

    今年年初，集美家居推出以舊換新舉措，根據(jù)消費者舊家具的市場價格給予2至3倍金額的“置家券”溢價回收，同時購物使用置家券可在成交價基礎(chǔ)上滿一千元減免一百元。

    長久以來，舊家具價值評估不易、回收及處理難是家具以舊換新困擾家居行業(yè)的難題。在活動的進(jìn)行中，各賣場也在探索解決方案。據(jù)悉，考慮到舊家具難以安置且利用率低，紅星美凱龍并不會強(qiáng)制回收。紅星美凱龍京滬·西南大區(qū)總經(jīng)理王偉表示，這樣做對于消費者來說也體現(xiàn)了對物權(quán)的尊重。

    居然之家則是將補(bǔ)貼款與新家具價格掛鉤，力求避免專業(yè)評估與消費者意見的爭議。而隨著倉庫中囤積的萬余件舊家具數(shù)量不斷增加，居然之家總裁汪林朋表示，將在北六環(huán)建立面積1萬平方米的再利用中心，對回收的舊家具進(jìn)行分類、拆解，最后分門別類交由專業(yè)公司處置，實現(xiàn)舊家具的再利用和無害化處理。

    以舊換新潛力巨大

    對于消費者而言，家具以舊換新解決了以往舊家具無處處理的尷尬，同時在購買新家具時享受到優(yōu)惠。對于家居企業(yè)而言，家具以舊換新市場蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)有待挖掘。據(jù)汪林朋介紹，“家具以舊換新”服務(wù)推出四個月以來，截至2月19日共計簽單10279筆，參與活動的家具品牌數(shù)量為229個，回收5658筆舊家具，實現(xiàn)新家具銷售1.17億元，占賣場同期家具整體銷售額的10%。

    以舊換新的消費潛力受到了業(yè)界的廣泛肯定。王偉也認(rèn)為，北京每年被淘汰的家具不低于100萬套，按照目前家具的成交價來看，一套新家具均價應(yīng)該在3000元左右，“在家具‘以舊換新’政策的推動下，這些應(yīng)該淘汰的舊家具都換成新家具，那么至少會增長30億元的消費額”。集美家居總裁趙建國則表示，家具以