再戰(zhàn)房地產 袁伯銀加盟隆鑫地產

據了解，袁伯銀在加盟隆鑫地產前曾出任紅星美凱龍集團總裁，然而在僅一年多的時間里，2012年12月，紅星美凱龍總裁袁伯銀卸任。在進入紅星美凱龍之前，其為萬科執(zhí)行副總裁，于2011年8月辭去該職務，任職時間為4年。值得一提的是，袁伯銀是萬科2007年實施“007行動”中從行業(yè)外引進一批具有大型企業(yè)管理經驗的職業(yè)經理，是這批人才中最重磅人物之一，從其在萬科經歷看，也確實如此，他曾由集團副總裁兼上?？偨浝肀粫x升為集團執(zhí)行副總裁。

帶著13年居家行業(yè)上下游從業(yè)背景，帶著丟不到的地產情節(jié)，帶著離開萬科時的諾言，袁伯銀重回地產行業(yè)。2013年9月，袁伯銀正式加盟隆鑫地產出任副董事長，一個月后又獲任命為董事長一職，引發(fā)業(yè)內眾多關注和猜想。

資料顯示，隆鑫地產是重慶房企3甲，是一家以城市住宅開發(fā)為主的大型企業(yè)集團，相關產業(yè)涵蓋酒店管理、物業(yè)管理等業(yè)務，具有國家一級房地產開發(fā)企業(yè)資質。

有接近袁伯銀的人表示他具有三方面的明顯特質，首先他是一個具有企業(yè)家精神的職業(yè)經理人;其次他還具備系統(tǒng)的管理思維和團隊文化建設能力;而且他還是一個具有經營能力和擁有豐富零售業(yè)實戰(zhàn)成功經驗與理論水準的人。為此，有人猜測袁伯銀與隆鑫的攜手或許有商業(yè)地產發(fā)展的需要，但更多的，還是在全局立場上，隆鑫需要一個更全面的專業(yè)掌舵人。

僅一年時間 袁伯銀卸任紅星總裁

加盟隆鑫之前，袁伯銀頭和紅星美凱龍度過了一個短暫的“蜜月”，但僅僅一年就分手了。袁伯銀到紅星美凱龍先任集團總裁、后擔任上海紅星美凱龍投資有限公司CEO，但時間都不長，緣何這么快就分手也引發(fā)業(yè)內的浮想與猜測。是紅星美凱龍車建新的家族式管理讓職業(yè)經理人難有施展空間，還是人各有志追趕更好的前途，這些或許只有車建新與袁伯銀心里最明白不過。

早在2011年8月袁伯銀加盟紅星時表示，之所以選擇加入紅星美凱龍，源于家居流通行業(yè)的巨大發(fā)展前景以及紅星美凱龍成熟、強大的平臺對其的吸引?！跋Ｍ麑⒆约涸诹闶蹣I(yè)經營管理的十多年積累，對流通行業(yè)的認識，以及在房地產行業(yè)4年的修煉，能在紅星美凱龍的舞臺上做一個更好的結合，并幫助紅星美凱龍能夠像萬科一樣，成為一個有著良好業(yè)績和持續(xù)增長的優(yōu)秀公司”。

今天，當這些話還猶言在耳時，袁伯銀卻以掛靴而去，加盟了隆鑫地產。早在2012年，隆鑫便集中獲取的商業(yè)土地儲備，這讓外界揣測隆鑫是否將收縮其他產業(yè)，主力發(fā)展商業(yè)地產。而事實上，隆鑫地產經過3年的充分整合與發(fā)展，已經全面由單一區(qū)域單一業(yè)態(tài)的本地房地產開發(fā)龍頭企業(yè)躍升為布局全國，下轄住宅、度假物業(yè)、商業(yè)地產三大產品線的房地產開發(fā)“航母”。旗下住宅板塊的開發(fā)和儲備規(guī)模比商業(yè)地產要超出很多。由此猜想，袁伯銀與隆鑫的攜手或許有商業(yè)地產發(fā)展的需要，但更多的，還是在全局立場上，隆鑫需要一個更全面的專業(yè)掌舵人。

零售背景或讓袁伯銀主導商業(yè)地產

得知袁伯銀任命為新一任隆鑫地產董事長后，公眾一直在猜測，到底誰才是隆鑫地產真正的決策人?兩個強者是否能夠和諧共存，讓隆鑫地產順利發(fā)展?

很多人知道的是隆鑫地產是涂建華親自創(chuàng)立的業(yè)務版塊，并對其注入了大量的心血，不斷提供強大資源保障。但很多人不知道的是，與眾多轉戰(zhàn)房地產企業(yè)家不同的是，涂建華也是業(yè)內知名的“翹腳企業(yè)家”。

從2002年隆鑫地產創(chuàng)立以來，隆鑫地產一直是由專業(yè)的職業(yè)經理人團隊進行管理。不僅如此，而且涂建華連董事長均不擔任，只做大股東角色。隆鑫投股下屬隆鑫工業(yè)、瀚華金融控股的董事長、總裁也均由外聘職業(yè)經理人擔任，只有及重大決策報董事會討論決定。涂建華一直認為：專業(yè)的事就應該放心交給專業(yè)的人來做。同時不止一次涂建華也在公開場合表示，將繼續(xù)做好隆鑫地產發(fā)展的強大后盾，保障隆鑫地產發(fā)展的基礎。

而此次袁伯銀的加盟，隆鑫地產或許是想改變現在戰(zhàn)略布局的一個失重的現狀，現在看來，隆鑫地產是想進一步加力商業(yè)地產。

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