近期，忙于家裝行業(yè)報告，約了不少家裝行業(yè)內(nèi)資深創(chuàng)始人深度采訪，一線了解行業(yè)和市場，為確保報告數(shù)據(jù)具有一定說服力，接下來會加大力度陸續(xù)進行拜訪。起初在羅列家裝公司名單時，將家裝分了六個主要細分賽道，O2O平臺、垂直電商、設(shè)計/VR、監(jiān)理服務(wù)、軟裝定制、后市場服務(wù)，一圈接觸下來，決定之后將重點放在垂直電商，后市場服務(wù)，以及軟裝定制這三個領(lǐng)域。

先解釋一下概念，垂直電商在這里指的是一站式裝修服務(wù)平臺，擁有線上線下流量入口，運營新模式、新思路、新技術(shù)向客戶提供設(shè)計、主材、施工、售后等一體化垂直服務(wù)流程的互聯(lián)網(wǎng)整裝;后市場服務(wù)則主要面向存量市場的家庭維修，安裝，翻新等業(yè)務(wù);軟裝定制也就是滿足用戶個性化需求，量身制作，提供定制化裝飾服務(wù)。

報告不再重點分析流量分包，第三方監(jiān)理，以及設(shè)計服務(wù)，首先是考慮到其業(yè)務(wù)量的天花板，其次從市面上互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展戰(zhàn)略來看，流量，設(shè)計，監(jiān)理更接近于裝修服務(wù)的附屬品類，企業(yè)更多選擇的是與專業(yè)進行合作，或進行小規(guī)模研發(fā)，商業(yè)模式重點顯然不在這塊。流量的紅利或許還存在，但只要服務(wù)變現(xiàn)的能力跟不上也只是空談。至于為什么只看好整裝、軟裝、后市場，本文將從資本、市場等多維度進行分析。

資本的風向標已經(jīng)偏移

根據(jù)公開資料，億歐智庫整理了近年來家裝融資情況，最新數(shù)據(jù)顯示，2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)生融資64起，主要以O(shè)2O平臺型和垂直電商即套餐整裝為主，資本對市場的理解與判斷逐漸加深，導(dǎo)致2016年融資數(shù)量及總額有所減弱，從各領(lǐng)域融資分布來看，今年的風向標也明顯發(fā)生了改變。

2016年，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)獲得高額融資的家裝電商企業(yè)，如構(gòu)家、艾佳生活、綠豆家裝、一起裝修網(wǎng)、悅裝網(wǎng)、家裝e站、歐瑞博、好享家、一千零一藝(ART1001)等;同樣今年較火的家裝后市場服務(wù)發(fā)生融資也不少，分別有多彩飾家、神工007、e修鴿、輕松家電、蟻匠家修、魔居客等。

不可否認，資本的風向標在某種程度上為市場走向提供一些參考型意見，譬如當下較火的人工智能，像Google、特斯拉、蘋果、微軟、百度、Facebook、騰訊、阿里巴巴等很多巨頭都在紛紛押注，也有真格基金、IDG資本、紅杉中國、創(chuàng)新工場、北極光創(chuàng)投、紀源資本等知名投資機構(gòu)大量布局，這是智能時代即將到來的前戲，預(yù)警著新科技締造新產(chǎn)業(yè)的時代已經(jīng)開始。

言歸正傳，通過以上表格可以得出，垂直服務(wù)仍受資本熱捧，也有不少O2O平臺向垂直服務(wù)創(chuàng)新升級，這是服務(wù)回歸本質(zhì)的表現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝也是家裝，本質(zhì)都是服務(wù)落地。B輪看模式，C輪看數(shù)據(jù)，今年實際交易額破十億的企業(yè)不多，與百億級目標還相差甚遠，商業(yè)模式，盈利模式，管理及運營成本的把控都是不小的挑戰(zhàn)。雖說天下武功，唯快不破，重度垂直服務(wù)型企業(yè)在追求快的同時也要保證足夠的穩(wěn)，更不能缺失試錯的耐心。除垂直電商外，家裝后市場服務(wù)在2016年吸引了不少創(chuàng)業(yè)者進入，博奪資本眼球，成為了互聯(lián)網(wǎng)家裝新藍海。

存量房市場遞增式釋放

根據(jù)國家統(tǒng)計局整理的住宅待銷售面積發(fā)現(xiàn)，2008年開始，房地產(chǎn)非意愿庫存上升的速度越來越快，2012年我國住宅商品房待銷售面積較上年增長40%，待銷售面積的絕對值增長也達到了歷史最高值，除此之外，待銷售面積與上年度銷售面積之比在2015年末達到43%，這些數(shù)據(jù)均表明，目前已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)市場去庫存化任務(wù)最重的時期，存量市場已經(jīng)來臨。

中國的房地產(chǎn)市場開始從一線到二、三線城市梯次進入存量房占主導(dǎo)地位的市場，鏈家研究院估測，二手房數(shù)量與存量房總量的比率將會呈上升趨勢，預(yù)計未來3至5年二手房交易量整體會超過新房;而近期中原地產(chǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至目前，北京年內(nèi)二手房住宅簽約25.6萬套，新房住宅簽約4.5萬套(剔除保障房、自住房)，二手房占市場住宅成交比例高達85.1%，行業(yè)進入了全面的存量住宅時代。

房地產(chǎn)市場一直在加大力度調(diào)整規(guī)劃，但我國存量房市場規(guī)模仍然居高不下，按照住宅裝飾耐用年限以8-10 年計算，衍生出的存量房改善性裝飾需求，也將在未來呈遞增式釋放。存量房改善裝飾在一線城市的需求不會低于新房裝修，改善也并不等同于舊房拆改新房重建，更多的是局部拆改，空間翻新的需求，今年行業(yè)內(nèi)的玩家也明顯增加了不少，以維修、安裝、翻新等服務(wù)方式進攻存量房市場。

從采訪所了解的數(shù)據(jù)來看，今年多彩飾家、神工007將成為后市場領(lǐng)域交易量過億的企業(yè)，明年，后市場服務(wù)品牌業(yè)績將會實現(xiàn)3-6倍速度增長。家裝后市場作為互聯(lián)網(wǎng)家裝細分領(lǐng)域，其內(nèi)部也根據(jù)用戶多元化需求細分出不同的路徑，單品維修安裝，墻面、廚衛(wèi)局部換新，空間換新以及舊房整體換新等，其中每一條路徑戰(zhàn)略思考方向都不一樣，業(yè)務(wù)發(fā)展也有較大的區(qū)別，如何正確定位市場方向確定市場容量，都值得創(chuàng)業(yè)者去深度思考，按照家裝后市場的發(fā)展速度，爆發(fā)期也將很快來臨。

全品牌個性化消費時代的開始

當硬裝領(lǐng)域受行業(yè)深度洗禮后，泛家裝行業(yè)的重心近年也開始向軟裝領(lǐng)域偏移，軟裝定制不僅限于新房或精裝修市場，由于市場開始向“輕裝修、重裝飾”觀念轉(zhuǎn)移，軟裝定制也同樣面向舊房、二手房等存量市場的空間換新。全屋定制品牌索菲亞在2015年年報也提到，一線重點城市二手房和二裝修比例已經(jīng)占30%以上，并呈逐年上升的趨勢。消費者逐漸年輕化，以及對居住環(huán)境逐步重視，互聯(lián)網(wǎng)對品牌信息的打通，消費者對家居個性化需求日益增加，全屋定制成為家居消費領(lǐng)域新的快速增長點。

在2001年左右，家居定制行業(yè)開始萌芽，此前市場大部分是人造柜，現(xiàn)場加工匹配，市場上對定制的概念也比較模糊，但家具企業(yè)銷售一直處于穩(wěn)步增長。2012年中國證監(jiān)會對家具制造業(yè)進行詳細劃分，列出新的集成創(chuàng)新行業(yè)，定制家具行業(yè)生成。2013 年以來,行業(yè)內(nèi)逐步向全屋家具定制發(fā)展的趨勢，個性化主材自動化、規(guī)?；a(chǎn)，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的提升，從最初數(shù)字控制加工設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄懿僮鞯淖詣踊瘷C械制造系統(tǒng)，柔性化生產(chǎn)開始普及。

目前，定制行業(yè)正處于行業(yè)快速成長期，由于傳統(tǒng)的百貨商店或大賣場租金持續(xù)上升, 渠道成本加大，電子商務(wù)的出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，推動了互聯(lián)網(wǎng)軟裝定制品牌的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了宜和宜美、小尼宅配、歐工軟裝、愛軟裝、美空間等互聯(lián)網(wǎng)軟裝定制品牌，當然也不排除只是打上互聯(lián)網(wǎng)的概念，但真正能利用互聯(lián)網(wǎng)思維線上營銷，運用大數(shù)據(jù)或新技術(shù)進行產(chǎn)品研發(fā)，實際運用系統(tǒng)的構(gòu)成，那么也就能真正實現(xiàn)降低運營成本，提高生產(chǎn)力及服務(wù)效率。定制業(yè)真正的競爭還沒有開始，但是這個市場的想象空間仍不容小覷。

市場環(huán)境的變化，技術(shù)信息的改革，助興了產(chǎn)業(yè)積極向上，互聯(lián)網(wǎng)家裝利用新的技術(shù)手段重構(gòu)行業(yè)服務(wù)流程，并借助資本的優(yōu)勢規(guī)模擴張，所推出的套餐模式打壓了傳統(tǒng)家裝利潤空間，解決了行業(yè)信息的不對稱，服務(wù)標準化，運營高效化，解決了用戶所謂的裝修痛點。但由于大部分企業(yè)未實現(xiàn)盈利而不被行業(yè)看好，并認為互聯(lián)網(wǎng)家裝是行業(yè)的攪局者，而從一線了解，之所以未實現(xiàn)盈利主要由三方面因素導(dǎo)致，前期系統(tǒng)開發(fā)的成本，大規(guī)模城市拓展，供應(yīng)鏈集采優(yōu)勢還不足以支撐企業(yè)的利潤空間，解決或合理管控獲客成本、運營成本、研發(fā)成本，服務(wù)流程標準化成熟，實現(xiàn)盈利是輕而易舉的，不要錯誤判斷市場，也不要意圖去改變市場規(guī)律，做穩(wěn)現(xiàn)在才有機會擁有未來。