1、政策大環(huán)境:中央政策持續(xù)推進(jìn),各省市掀起“成品房時(shí)代”的序幕。
2016年以來(lái)國(guó)家及各地政策密集出臺(tái),17年住建部發(fā)布《建筑業(yè)十三五規(guī)劃》,提出到2020年,城鎮(zhèn)綠色建筑占新建建筑比重達(dá)到50%,新開工全裝修成品住宅面積達(dá)到30%。
2、房企亦變革:政策穩(wěn)步推進(jìn)下,全裝修成品房亦成房企開發(fā)主流。
萬(wàn)科、恒大等開發(fā)商已基本實(shí)現(xiàn)全裝修,保利、綠地、綠城、金地等也逐漸提高了全裝修成品房的比例。消費(fèi)者意識(shí)轉(zhuǎn)變疊加行業(yè)不斷規(guī)范,成品房消費(fèi)意愿提升。全裝修因環(huán)保和便捷受到購(gòu)房者青睞。
據(jù)裝一網(wǎng)了解,有意愿購(gòu)買成品房的消費(fèi)者比例逐步提升,從2007年的10.90%提升至2017年一季度的26.80%。
全裝修成品房政策驅(qū)動(dòng)下,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈下游的家居市場(chǎng)也將迎來(lái)新的歷史變革期,B端業(yè)務(wù)將提供新增長(zhǎng)點(diǎn):
(1)全裝修成品房涉及的功能空間廣。全裝修住宅基礎(chǔ)設(shè)施涉及地板、櫥柜(包括下柜體、吊柜、操作臺(tái)面)、衛(wèi)浴潔具、門窗、涂料等廣泛家居建材產(chǎn)品。
(2)家居針對(duì)全裝修B端業(yè)務(wù)市場(chǎng)空間廣闊,市場(chǎng)有望進(jìn)一步向龍頭集中。經(jīng)我們測(cè)算,B端業(yè)務(wù)市場(chǎng)當(dāng)前規(guī)模方面,2016年地板156億、人造板1056億、木門窗164億、衛(wèi)生潔具507億、櫥柜275億元。到2020年,B端業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)到地板244億、人造板1648億、木門窗580億、衛(wèi)生潔具924億元、櫥柜424億元。
3、家居龍頭企業(yè)B端業(yè)務(wù)蓄勢(shì)待發(fā),業(yè)績(jī)新驅(qū)動(dòng)可期。
歐派家居:
(1)名副其實(shí)家居大龍頭,櫥柜國(guó)內(nèi)銷售規(guī)模最大,衣柜規(guī)模國(guó)內(nèi)排名第二;
(2)持續(xù)推進(jìn)大家居戰(zhàn)略,同時(shí)廣泛布局整體衛(wèi)浴、定制木門等;
(3)2003年起擴(kuò)展大宗業(yè)務(wù),與保利地產(chǎn)、和記黃埔、華潤(rùn)等知名房地產(chǎn)商建立了合作關(guān)系,重點(diǎn)推進(jìn)以大型房地產(chǎn)項(xiàng)目精裝修配套整體廚柜、整體衣柜為主的大宗用戶業(yè)務(wù),近年大宗業(yè)務(wù)占比及增速持續(xù)提升。
尚品宅配:
(1)板式家具全屋定制龍頭,家居業(yè)設(shè)計(jì)軟件及信息化解決方案提供商,前端設(shè)計(jì)和后端生產(chǎn)能力領(lǐng)先行業(yè)。公司依托信息化技術(shù)成功打造C2B+O2O商業(yè)模式。
(2)推出HOMKOO整裝云,賦能家裝公司向整裝轉(zhuǎn)型。
金牌廚柜:
(1)專注高端廚柜,具有較強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì)。
(2)自2014年起全面承接大宗業(yè)務(wù),與中國(guó)金茂、復(fù)地、泰禾、綠城等幾十家百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)企業(yè)形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
帝王潔具:
(1)國(guó)內(nèi)一線衛(wèi)浴品牌,主營(yíng)以亞克力材質(zhì)為主的坐便器系列、浴缸系列、浴室柜系列以及淋浴房系列產(chǎn)品,2017年并購(gòu)主營(yíng)高端建筑陶瓷磚的“歐神諾”,并購(gòu)融合后可提供衛(wèi)浴產(chǎn)品和瓷磚的整體方案;
(2)歐神諾與碧桂園、萬(wàn)科、恒大、雅居樂等房地產(chǎn)商合作緊密,公司有望借助歐神諾切入成品房渠道。
大亞圣象:
(1)國(guó)內(nèi)地板和人造板行業(yè)龍頭,“圣象”品牌價(jià)值已達(dá)346億元,位居中國(guó)家居行業(yè)榜首,擁有年產(chǎn)160多萬(wàn)立方米的中高密度板和刨花板的生產(chǎn)能力。
(2)與萬(wàn)科、保利地產(chǎn)、中海地產(chǎn)等在內(nèi)近60家地產(chǎn)商合作廣泛,大宗業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭較好。
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