如果論產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的進(jìn)化程度,家居家裝一定是最落后的,但換個(gè)角度想,這也意味著,這個(gè)剛剛20歲的行業(yè)存在著巨大的潛力和機(jī)會(huì)。10月20日,以“賦能家居新零售”為主題的GIIS
2017家居家裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)召開,會(huì)上邀請(qǐng)到近20位一線企業(yè)創(chuàng)始人和投資人到場(chǎng),無(wú)論是通過(guò)本次大會(huì),還是今年走訪企業(yè)之后,我們都深切地感受到,在新商業(yè)環(huán)境下,家居家裝行業(yè)格局也在發(fā)生著非常迅速的變化,本網(wǎng)梳理了正在發(fā)生或者即將發(fā)生的四大變化:
變化一:整體家裝正在攔截家居建材企業(yè)的流量,家裝企業(yè)將成為重要渠道。
大致在2016年年初,業(yè)內(nèi)就有預(yù)測(cè),互聯(lián)網(wǎng)家裝將帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)將成為家居建材的信任代理和品牌背書,對(duì)于家居建材企業(yè)來(lái)講,未來(lái),如果誰(shuí)有能力將產(chǎn)品植入到家裝公司的套餐包中,誰(shuí)就離消費(fèi)者更近,誰(shuí)就有可能占據(jù)上風(fēng),換言之,誰(shuí)離消費(fèi)者更近,誰(shuí)就擁有話語(yǔ)權(quán)。
2017年,整裝產(chǎn)業(yè)開始被熱議。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),此時(shí)的行業(yè)正在改變,渠道正在改變,消費(fèi)者正在改變。家居建材企業(yè)因?yàn)檎b的崛起而受到?jīng)_擊,一部分流量被攔截,這讓家居建材企業(yè)深感焦慮,前所未有的危機(jī)感降臨。面對(duì)新商業(yè)環(huán)境的變化以及整裝的“威脅”,一批家居企業(yè)必然會(huì)考慮將目光轉(zhuǎn)移至整裝,并且開始著手布局,一場(chǎng)關(guān)于賦能的大戰(zhàn)即將拉開帷幕。全屋定制企業(yè)尚品宅配適時(shí)推出了“整裝云”,試圖通過(guò)S2b模式鎖定裝企,為其在技術(shù)、產(chǎn)品、品牌上賦能。接下來(lái),我們還會(huì)看到更多家居上市公司以各種各樣的方式殺入整裝領(lǐng)域,相信這一刻很快就會(huì)到來(lái)。
變化二:家居新零售,不管你信不信,他都來(lái)了。
新零售絕對(duì)是當(dāng)下的一大熱詞,自從被馬云提出之后,各行各業(yè)刮起了一股“新零售”風(fēng),家居家裝行業(yè)也不例外。那么如何理解家居新零售?剛剛結(jié)束的“賦能家居新零售”大會(huì)上,幾位嘉賓也給出了定義,大致可以總結(jié)為:
“新零售就是利用好互聯(lián)網(wǎng)、智能化、大數(shù)據(jù)等手段,讓全渠道的體驗(yàn)性和所見即所得的即得性得到發(fā)揮,同時(shí)讓銷售轉(zhuǎn)化有互聯(lián)網(wǎng)式的效率提升,同樣的投入得到更大的產(chǎn)出?!?
“家居新零售就是以互聯(lián)網(wǎng)為依托、運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售流程進(jìn)行優(yōu)化改造的零售新模式?!?
“我們整體把時(shí)間與空間的兩道緯度一起研發(fā),先拿到進(jìn)入新零售的資格證,要么擁有好的工具,要么擁有好的功能,再通過(guò)平臺(tái)生態(tài)鏈的互動(dòng),來(lái)參與各環(huán)節(jié),各自進(jìn)行賦能?!?
不難發(fā)現(xiàn),家居新零售更加突出對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用,更加體現(xiàn)賦能,所以,再也不要把家居新零售簡(jiǎn)單理解為在互聯(lián)網(wǎng)上銷售,而是更多通過(guò)技術(shù)手段來(lái)為行業(yè)賦能,體現(xiàn)在用戶體驗(yàn)、效率以及成本等多個(gè)層面。
變化三:回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)已是大勢(shì)所趨
業(yè)內(nèi)資深人士黃淵普表示,一個(gè)大國(guó)沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì),只有虛擬經(jīng)濟(jì)遲早是會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題的。珠三角是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)的地方之一,廣州、佛山地區(qū)的家居產(chǎn)業(yè)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì),所以應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)做好自己的產(chǎn)業(yè),回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)已是大勢(shì)所趨。
對(duì)于家居產(chǎn)業(yè)來(lái)講,回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)算是利好消息,但是市場(chǎng)分散還將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,甚至是10年以上,在這過(guò)程中,會(huì)有大量的品牌在大浪淘沙中被洗牌,也會(huì)有新品牌進(jìn)入大家的視線當(dāng)中,接下來(lái)需要思考的是,在這場(chǎng)“馬拉松式”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新賽道當(dāng)中,通過(guò)什么樣的方式來(lái)跑贏對(duì)手。
變化四:裝配式裝修高頻出境,背后可能衍生出大生意。
一直以來(lái),裝配式裝修時(shí)而被熱議,時(shí)而被冷落,國(guó)家層面也在不斷出臺(tái)政策,裝配式裝修似乎迎來(lái)了春天,當(dāng)然,目前行業(yè)內(nèi)也有一批企業(yè)在嘗試裝配式裝修,靚家居旗下的“靚美客”、有住網(wǎng)等一些企業(yè)就在進(jìn)行實(shí)踐。
“我認(rèn)為,未來(lái)的家裝、軟裝產(chǎn)品,一定會(huì)順著裝配式裝修的趨勢(shì)走,只有這樣才能使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)高效的協(xié)同,而不能純粹靠商業(yè)模式的整合。只有一些工具手段發(fā)生變革,才有可能使整個(gè)行業(yè)發(fā)生一些變革。”
“租售并舉,這四個(gè)字意味著在未來(lái)3—5年里面公租房供應(yīng)量一定會(huì)大幅度增加,除了已經(jīng)頒布的政策以外,相信習(xí)大大這番話講完之后這些政策的落實(shí)以及目標(biāo)數(shù)還有可能進(jìn)一步提升,這個(gè)也是中國(guó)的一種常態(tài)。在這種情況下,面對(duì)大批量的流動(dòng)性,流轉(zhuǎn)性的房子,裝配式裝修部分應(yīng)用需求量會(huì)更大。”
裝配式裝修在國(guó)內(nèi)算是新興產(chǎn)物,但是在德國(guó)和日本已經(jīng)相當(dāng)成熟,伴隨政策的不斷推進(jìn)、行業(yè)痛點(diǎn)逐步解決以及消費(fèi)者意識(shí)的逐漸解決,裝配式裝修的確是下一個(gè)值得期待落地的事情。同時(shí),裝配式更加考驗(yàn)系統(tǒng)的集成能力,例如,墻面集成系統(tǒng)、吊頂集成系統(tǒng)、廚房集成系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng),背后可能會(huì)衍生出新材料需求的旺盛,例如集成墻板如今也備受關(guān)注,也許在不久的將來(lái),這會(huì)是一個(gè)大生意。
總之,家居家裝在未來(lái)10年,還將發(fā)生巨大變化,家居家裝產(chǎn)業(yè)的大變革已經(jīng)來(lái)臨,100億的魔咒很快就會(huì)被打破,新的、更大的企業(yè)都會(huì)出現(xiàn),1000億的夢(mèng)想也將隨著時(shí)間的積累而變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
來(lái)源:中華整木網(wǎng)
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