賦能是當(dāng)下家裝行業(yè)發(fā)展主題，通過將不同的技術(shù)手段應(yīng)用到家裝領(lǐng)域當(dāng)中找到破解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無法破解的痛點(diǎn)和問題，以此來滿足新中產(chǎn)、新消費(fèi)時(shí)代的全新需求，從而將家裝帶入到一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)代成為當(dāng)下很多家裝行業(yè)的從業(yè)者都在思考的重要課題。裝修網(wǎng)縱觀當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)，除了激發(fā)原有流量的活性之外，通過加入新的技術(shù)來破解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無法破解的痛點(diǎn)和難題是另外一個(gè)主要發(fā)展方向。一個(gè)以新家裝為主題的全新發(fā)展時(shí)代正在來臨，互聯(lián)網(wǎng)家裝的再度優(yōu)化和調(diào)整正在成為整個(gè)家裝行業(yè)的發(fā)展主題。

全新賦能時(shí)代來臨，新家裝時(shí)代的來臨已成定局

從某種意義上來看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的家裝發(fā)展有些簡(jiǎn)單相加的味道，家裝行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展更多地體現(xiàn)出來的是一種營銷屬性。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活產(chǎn)生深度影響的前提下，家裝行業(yè)通過借助這個(gè)趨勢(shì)，能夠告別傳統(tǒng)家裝時(shí)代簡(jiǎn)單地以地推、掃樓為主的簡(jiǎn)單低效的用戶拓展方式，轉(zhuǎn)而借助互聯(lián)網(wǎng)的手段輕松便能獲得海量的用戶流量?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝的這個(gè)出發(fā)點(diǎn)最終決定了它僅僅只能稱得上是一種簡(jiǎn)單相加，而無法給家裝行業(yè)帶來本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。

整合新概念，家裝行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)內(nèi)在的概念創(chuàng)新。從本質(zhì)上來看，互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代僅僅只是簡(jiǎn)單地將互聯(lián)網(wǎng)的方式和手段應(yīng)用到了家裝領(lǐng)域而已，搭建一個(gè)APP、舉辦一個(gè)線上的團(tuán)購會(huì)、打通線上的溝通環(huán)節(jié)……這些方式基本上都是基于互聯(lián)網(wǎng)本身的技術(shù)手段做成的，對(duì)于家裝行業(yè)本身并沒有產(chǎn)生根本性的影響。

隨著"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代的退卻，特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)帶給人們流量的逐漸減少，這種發(fā)展模式越來越難以為繼，通過整合新的概念，并將它們與家裝行業(yè)進(jìn)行深度融合，進(jìn)而建構(gòu)一個(gè)全新的家裝概念正在成為行業(yè)發(fā)展的主題。

當(dāng)下，新零售、大數(shù)據(jù)、智能科技、無人商店等新的概念都正在與家裝行業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系，同互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的簡(jiǎn)單相加不同，這個(gè)時(shí)候的整合更加側(cè)重于基于家裝本身的新概念的誕生，并由此帶來家裝行業(yè)本質(zhì)的改變。一場(chǎng)由內(nèi)而外的家裝全新進(jìn)化正在以整合新的概念為前提不斷上演，互聯(lián)網(wǎng)家裝的再度進(jìn)化正在成為一種潮流。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代簡(jiǎn)單的流量賦能，無法給家裝行業(yè)帶來根本性的推動(dòng)作用?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝時(shí)代帶給家裝行業(yè)的最直接的改變就是他們改變了家裝行業(yè)流量獲取的方式，將傳統(tǒng)的、原始的、以線下為主的流量獲取方式逐步轉(zhuǎn)移到了線上，并通過去中間化的操作大大提升了家裝效率。

互聯(lián)網(wǎng)家裝的這種發(fā)展模式僅僅只是從流量著手進(jìn)行了改變，而當(dāng)流量紅利逐步成為歷史，簡(jiǎn)單的輸送流量而不激活流量正在讓流量成為一種"雞肋"。告別單一的流量賦能方式，通過多樣化，深度的賦能給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來更大的改變正在成為當(dāng)下家裝行業(yè)發(fā)展的主流。

當(dāng)下，越來越多的家裝企業(yè)開始通過更加深度的介入來幫助家裝公司激活業(yè)已留存的流量，并通過多樣化的手段來實(shí)現(xiàn)新中產(chǎn)、新消費(fèi)等新的概念的需求。通過新零售的方式來改變?cè)屑已b行業(yè)的供給方式、借助無人商店的概念來優(yōu)化用戶的體驗(yàn)、憑借大數(shù)據(jù)的方式來減少家裝行業(yè)的資源消耗，提升行業(yè)運(yùn)行效率。以深度介入、直擊本質(zhì)為主要特征的全新的家裝發(fā)展時(shí)代正在來臨。

告別簡(jiǎn)單粗暴的相加，家裝行業(yè)正在進(jìn)入到精耕細(xì)作的全新時(shí)代。很多時(shí)候，人們會(huì)將"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代看做是一個(gè)資本推動(dòng)的時(shí)代，即只要能夠與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生聯(lián)系，資本的力量便會(huì)介入其中。這種簡(jiǎn)單的模式從本質(zhì)上來看是無法給家裝行業(yè)帶來本質(zhì)性的影響的，僅僅只能從市場(chǎng)氛圍上造成一種行業(yè)發(fā)展如火如荼的假象。

隨著以資本為主要的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕，人們已經(jīng)不再僅僅將目光聚焦在資本的層面，他們更加關(guān)注的是自身能不能給行業(yè)帶來改變，抑或是自身能夠給行業(yè)帶來多少改變。通過精耕細(xì)作的方式改變?cè)械募已b行業(yè)發(fā)展模式，從小處著眼來給家裝行業(yè)帶來更多切實(shí)改變正在成為很多家裝行業(yè)的從業(yè)者都在思考的重要課題。

無論是通過技術(shù)創(chuàng)新來優(yōu)化用戶體驗(yàn)，還是通過外部技術(shù)提升家裝行業(yè)的效率，家裝行業(yè)從業(yè)者們較移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代多了幾分細(xì)致和耐心，少了幾分急躁和浮夸。通過細(xì)小的技術(shù)創(chuàng)新來優(yōu)化用戶體驗(yàn)，通過深度的介入來提升家裝效率?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝正在以深度介入的方式改頭換面，進(jìn)入到一個(gè)全新發(fā)展的新家裝時(shí)代。

探索多樣化的賦能方式，新家裝時(shí)代的出路在哪?

裝修網(wǎng)認(rèn)為，在全新賦能方式正在成為一種潮流和趨勢(shì)的前提下，探索新的、多樣化的賦能方式正在成為當(dāng)下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)都在嘗試的重要課題。在賦能方式逐步多樣化的今天，已經(jīng)享受過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利的人們應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展才能找到一條適合自己的新家裝的發(fā)展路子呢?他們又將如何改變才能讓家裝行業(yè)的發(fā)展更加徹底，更加全面呢?

告別簡(jiǎn)單的相加，從家裝行業(yè)的本質(zhì)著手才能讓新家裝真正落地。簡(jiǎn)單的相加僅僅只能帶來表面的繁榮，而無法給家裝行業(yè)帶來本質(zhì)性的改變。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)家裝的發(fā)展已經(jīng)說明了這一點(diǎn)，盡管有很多互聯(lián)網(wǎng)家裝公司投身其中，但是用戶的裝修痛點(diǎn)并沒有發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，這種發(fā)展帶來的僅僅只是表面的繁榮。

在新家裝時(shí)代，想要突破這種表面繁榮的狀態(tài)必須告別簡(jiǎn)單相加的安逸思維，真正深入到家裝行業(yè)第一線才能給家裝行業(yè)本身帶來改變。比如，很多家裝公司開始不再僅僅只是依靠平臺(tái)思維，而是更加關(guān)注的是自己提供的服務(wù)能否真正符合當(dāng)下用戶消費(fèi)升級(jí)的要求，通過將智能科技、無人商店等新的概念落地到家裝領(lǐng)域當(dāng)中來提升用戶的體驗(yàn)。

因此，在賦能多樣化的時(shí)代，我們找到真正能夠給家裝行業(yè)帶來改變的模式，通過一點(diǎn)一點(diǎn)的改造將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段，正在成為新家裝時(shí)代諸多從業(yè)者們都在思考的重要話題。

以技術(shù)為刀，深度運(yùn)營用戶，新家裝時(shí)代的成敗在于深和細(xì)上。互聯(lián)網(wǎng)家裝之所以受人詬病的一個(gè)主要原因就是它沒有真正介入到家裝的流程當(dāng)中，盡管將一些新的技術(shù)加入到了家裝領(lǐng)域之中，但是這些技術(shù)的落地和執(zhí)行上出現(xiàn)了很多問題。很多互聯(lián)網(wǎng)家裝公司以占據(jù)市場(chǎng)份額為主要發(fā)展模式的行為開始出現(xiàn)諸多問題。

在新家裝時(shí)代，越來越多的家裝公司開始看重技術(shù)，看重落地的能力，通過將新技術(shù)進(jìn)行落地，在借助新的運(yùn)營方式來提升用戶活躍度，進(jìn)而促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化，用戶的體驗(yàn)正在被越來越多地看重。比如，很多家裝公司開始更多地將用戶看做是整個(gè)家裝的核心，關(guān)注他們的個(gè)性化需求，銅鼓優(yōu)化家裝服務(wù)的提供方式開始將更多的家裝痛點(diǎn)一一消減。在深度運(yùn)營的時(shí)代，通過將新技術(shù)、新手段、新思維應(yīng)用到家裝領(lǐng)域當(dāng)中，由此帶來用戶體驗(yàn)的全新改變，正在成為決勝新家裝時(shí)代的全新突破口。

改變?cè)械募已b供給方式，新家裝時(shí)代已經(jīng)不再僅僅只是概念。盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代提出了很多新的概念，但是，家裝行業(yè)的供給方式依然是以傳統(tǒng)家裝公司為主的，這就導(dǎo)致用戶的裝修體驗(yàn)并沒有太多改變。

進(jìn)入到新家裝時(shí)代，特別是隨著S2b為主導(dǎo)的新的供給方式的出現(xiàn)，家裝行業(yè)的供給方式已經(jīng)從簡(jiǎn)單的，以傳統(tǒng)家裝方式供給為主轉(zhuǎn)變成為多維、多類型、多品類的供給，專業(yè)的人做專業(yè)的事正在發(fā)揮出越來越多的作用。通過這些能夠真正帶來改變的家裝供給方式的轉(zhuǎn)變，新家裝正在從本質(zhì)上改變?nèi)藗冊(cè)械募已b行業(yè)的運(yùn)行邏輯，真正著眼于用戶體驗(yàn)的供給方式正在越來越多地出現(xiàn)。

以新中產(chǎn)、新消費(fèi)為代表的全新時(shí)代的來臨不斷給家裝行業(yè)的發(fā)展提出新的需求，而在這一趨勢(shì)的推進(jìn)下，新家裝時(shí)代的發(fā)展脈絡(luò)正在逐步清晰。裝修網(wǎng)認(rèn)為，隨著賦能方式的多樣化和深度化，家裝行業(yè)的發(fā)展開始進(jìn)入到一個(gè)更加深入本質(zhì)的全新進(jìn)化期，不斷優(yōu)化賦能方式，不斷提升用戶體驗(yàn)，新家裝時(shí)代的瑰麗畫面正在一步步展現(xiàn)。