兩企業(yè)出問題，折射出以“工廠規(guī)?；a(chǎn)，經(jīng)銷商全國銷售”為主的廣東家具發(fā)展模式，歷經(jīng)20多年的發(fā)展，如今走到了十字路口，面臨空前考驗，與此同時，家具企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變革也勢在必行。

華源軒富之島曝資金短缺

6月11日21時38分，一位用戶名為“梁璐2014”的新浪微博認證用戶發(fā)布消息稱：“深圳家具大品牌華源軒上市受阻供應(yīng)鏈斷裂正在申請破產(chǎn)！我有業(yè)內(nèi)人士曝內(nèi)幕……”此消息在家居行業(yè)內(nèi)迅速傳播，引起軒然大波。隨后，有媒體披露，華源軒因為第二次上市失敗，風(fēng)投等撤走大量資金，導(dǎo)致其供應(yīng)鏈斷裂，并欠下超過3000萬元的債務(wù)，產(chǎn)品銷售不暢，目前位于深圳龍崗的工廠已申請破產(chǎn)。

資料顯示，深圳市華源軒家具股份有限公司始創(chuàng)于2001年，是一家專業(yè)從事板木、實木等家具以及相關(guān)配套產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的大型家具企業(yè)。從2008年4月開始，完成股份制改造的華源軒正式進入上市輔導(dǎo)期，但2013年5月卻被中止了審查，原因是未能及時上交財務(wù)自查結(jié)果。

6月23日，華源軒家具執(zhí)行董事黃金發(fā)向記者否認了資金鏈斷裂、龍崗工廠申請破產(chǎn)的說法，稱“這都是謠傳，公司并沒有申請破產(chǎn)保護這回事，這個可以查，現(xiàn)在工廠也運作正常，活得好好的，你們可以來看，不要道聽途說”。記者查看爆料者“梁璐2014”新浪微博時發(fā)現(xiàn)該爆料消息已經(jīng)消失無影，給他發(fā)私信嘗試聯(lián)系，但截至發(fā)稿時也杳無音訊。

就在華源軒曝出資金鏈斷裂、龍崗工廠破產(chǎn)僅10天之后，另一個廣東家具企業(yè)富之島又曝出拖欠工人工資的消息。6月21日，在百度貼吧“石首”吧，一位用戶名為“天山南北紅花會”的鐵桿會員發(fā)布一條“深圳龍崗區(qū)大富豪公司（富之島家具）拖欠員工工資，引發(fā)員工大罷工”的帖文，其中龍崗街道勞務(wù)管理辦對大富豪公司富之島家具二廠發(fā)出的一則通告中可以清晰地看到，富之島共拖欠員工工資總金額約1000萬元。富之島家具董事長何循證是廣東省家具商會會長，6月23日，記者多次嘗試聯(lián)系何循證詢問此事，但他電話始終處于關(guān)機狀態(tài)。

兩品牌京城鮮見丑聞不斷

對于華源軒和富之島陷入資金危機的說法，資深家具人冷月認為并非空穴來風(fēng)，他指出，“華源軒發(fā)展太快，工業(yè)園建設(shè)拖垮企業(yè)，富之島長期缺錢，兩家都想上市圈錢，各項成本居高不下，為了做流量低價競爭市場份額，最終上市失敗導(dǎo)致資金鏈斷裂”。

實際上，早已有跡象表明華源軒、富之島經(jīng)營欠佳。以北京市場為例，前些年華源軒在居然之家等主流渠道開設(shè)多家店面，如今已經(jīng)消失得無影無蹤；富之島曾是居然之家極其支持的品牌，經(jīng)營不好幾進幾出，最后不但退出了居然之家，而且退出了整個北京市場。作為在廣東家具行業(yè)具有一定規(guī)模的企業(yè)，在北京市場無法立足，從一個側(cè)面反映出華源軒、富之島的淪落之勢。

華源軒、富之島近年還相繼曝出質(zhì)檢丑聞，也讓人對它們的內(nèi)部管理和品質(zhì)管控產(chǎn)生懷疑。華源軒曾兩次曝出質(zhì)量問題，一次是2012年9月25日，南京質(zhì)量報告稱，懷孕的王女士用自檢甲醛的產(chǎn)品檢測之后發(fā)現(xiàn)華源軒家具甲醛嚴重超標(biāo)，最后賣場不得不退貨；另一次是2010年，華源軒家具因家具色差大而被媒體曝光。富之島近年也有兩次質(zhì)量不合格事件，一次是2013年12月4日，國家質(zhì)檢總局發(fā)布的抽查結(jié)果顯示，深圳市大富豪實業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)的一款彈簧軟床墊因為“鋪墊料物理性能（軟質(zhì)聚氨酯泡沫塑料的其他回彈性）”不合格而登質(zhì)量黑榜；另一次是2010年7月2日，國家質(zhì)驗總局發(fā)出的監(jiān)督抽查結(jié)果顯示，兩款商標(biāo)為“富之島”的床頭柜（家用）因力學(xué)性能不達標(biāo)而被判為不合格產(chǎn)品。

廣東家具發(fā)展模式受阻

華源軒、富之島齊曝資金短缺，揭示出曾經(jīng)引以為豪的廣東家具發(fā)展模式，歷經(jīng)20多年的發(fā)展，如今走到了十字路口，面臨空前考驗。

一直以來，廣東家具企業(yè)都采取以“工廠規(guī)?；a(chǎn)，經(jīng)銷商全國銷售”為主的模式。北京家具品牌與它們最大的不同在于，先在北京開設(shè)直營店，運營成熟后再復(fù)制到全國。在市場求大于供之時，很多企業(yè)通過廣東家具的經(jīng)營模式得到大發(fā)展，造就了一批大型家具企業(yè)。然而，在如今供大于求的市場環(huán)境下，這種模式就難以為繼。對于經(jīng)銷商來說，開店意味著賺錢，賺不到錢就撤店；對于工廠來說，如果不對經(jīng)銷商予以扶持，就難以穩(wěn)定渠道，而扶持需要太多費用，工廠又無法支撐。業(yè)內(nèi)人士認為，華源軒之所以在京城消失是因為產(chǎn)品主要以板式為主，款式陳舊，在北京等一線城市以經(jīng)銷模式運營，經(jīng)銷商難以生存，而富之島十年來產(chǎn)品設(shè)計并無重大突破，在北京等大城市被邊緣化，在三四線城市又受到全友、掌上明珠等品牌的低價絞殺，完全失去了競爭力。