達(dá)芬奇家居創(chuàng)始人潘莊秀華。資料圖

創(chuàng)始人離任

那位在新聞發(fā)布會(huì)上情緒失控的達(dá)芬奇家居女老板，可能再也不會(huì)為了這個(gè)品牌站在大眾聚光燈下哭訴了。潘莊秀華，達(dá)芬奇家居創(chuàng)始人之一，從達(dá)芬奇首家零售店創(chuàng)始之日算起，她已經(jīng)與這個(gè)品牌綁定了20年時(shí)間。近日，她與這個(gè)品牌之間的關(guān)系已經(jīng)悄然解除。

“自從3年前被曝光‘造假’以來(lái)，她好像一直在刻意與外界和媒體保持距離。所以，她的離職很少有外人知道?！奔揖咏缳Y深觀察者羅意(化名)告訴新金融記者。

2011年7月，潘莊秀華和其丈夫潘東尼原創(chuàng)品牌達(dá)芬奇被指虛假宣傳，并且產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題。作為女老板的潘莊秀華在隨后的新聞發(fā)布會(huì)上情緒失控，并因?yàn)槠淇奁嬅娑凹矣鲬魰浴薄?

達(dá)芬奇本是潘莊秀華和其丈夫潘東尼一起創(chuàng)造的國(guó)際頂級(jí)家具代理商的品牌，第一家零售店開在他們共同成長(zhǎng)的地方新加坡，時(shí)間為1994年。此前，夫婦二人在新加坡銷售一款德國(guó)廚具。

2000年，達(dá)芬奇貿(mào)易(上海)有限公司成立，預(yù)示著達(dá)芬奇正式開始在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)落地。2008年年初，潘莊秀華正式出任達(dá)芬奇家居中國(guó)CEO。

落地中國(guó)市場(chǎng)之后的11年時(shí)間，達(dá)芬奇一直宣傳其產(chǎn)品是從意大利等歐美國(guó)家進(jìn)口，并標(biāo)出超高價(jià)位。知情者表示，當(dāng)時(shí)其一個(gè)沙發(fā)就能標(biāo)價(jià)30萬(wàn)元，隨便一件家具都不低于10萬(wàn)元。

有業(yè)內(nèi)知情人士透露，這期間達(dá)芬奇家居的利潤(rùn)一直保持業(yè)內(nèi)最高水平，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速，一度還準(zhǔn)備上市。

3年前，媒體曝光達(dá)芬奇家具不過(guò)是從深圳口岸出港，運(yùn)往意大利，再?gòu)囊獯罄\(yùn)回上海，從上海報(bào)關(guān)進(jìn)港回到國(guó)內(nèi)，根本不是原裝的進(jìn)口意大利家具。至此，達(dá)芬奇天價(jià)秘密被戳破。雖然，達(dá)芬奇隨后又力辯自己并非造假，只是報(bào)關(guān)模式不同，但是其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的信譽(yù)已經(jīng)大打折扣，其意大利合作商MANTELLASSI品牌第四代掌門人Nicola Reme Mantellassi在其“造假”風(fēng)波之后與其解除合作關(guān)系。

羅意表示，從那件事之后，達(dá)芬奇至今都很少跟圈內(nèi)人來(lái)往。

“達(dá)芬奇究竟是高檔家具還是奢侈品?顯然后者屬性偏多。所以，他們好像也不用跟國(guó)內(nèi)家居界來(lái)往，這就更減少了他們與外界接觸的機(jī)會(huì)。”羅意表示。那件事之后，達(dá)芬奇的重心完全放在了尋求新的生存方式和繼續(xù)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上。

與達(dá)芬奇在信息層面與外界隔絕相反，達(dá)芬奇在業(yè)務(wù)方面并沒(méi)有停歇。相關(guān)信息顯示，達(dá)芬奇近兩年已有多家分店開業(yè)，另外，其2012年被北京首旅集團(tuán)以資產(chǎn)置換的方式控股。

“這些也在一定程度上說(shuō)明了達(dá)芬奇在遭遇惡劣環(huán)境之后，還有復(fù)生的能力?！绷硪晃徊辉妇呙闹槿耸客嘎丁?

不過(guò)，在羅意看來(lái)，自那以后，潘莊秀華的身份就徹底發(fā)生了變化，從一個(gè)創(chuàng)始人、老板變成了北京首旅集團(tuán)的一個(gè)打工者。

另有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，被首旅集團(tuán)控股之后，潘莊秀華跟新任董事之間風(fēng)格也大不相同，二者之間的磨合存在問(wèn)題，所以，潘的退出，也是業(yè)內(nèi)預(yù)料之中的事。

首旅接牌

經(jīng)歷過(guò)“造假”風(fēng)波之后的達(dá)芬奇并沒(méi)有因此沉溺，在家居界，達(dá)芬奇的動(dòng)作其實(shí)一直不斷。

“進(jìn)口家具在國(guó)內(nèi)其實(shí)一直都以價(jià)格不菲和神秘文化而存在，在中國(guó)，高端消費(fèi)群體追求這些東西越來(lái)越多。所以，達(dá)芬奇等高端進(jìn)口家具商們的存在空間很大?！鄙鲜鲋槿耸客嘎?。

與上述人士對(duì)達(dá)芬奇有著同樣估值的還有北京首旅集團(tuán)。相關(guān)資料顯示，首旅集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)以及景區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域，成員企業(yè)包括首汽集團(tuán)、如家酒店連鎖、北京飯店、燕莎友誼商城、西單商場(chǎng)、全聚德等。

在控股達(dá)芬奇之前，其并未涉足過(guò)家居行業(yè)。不過(guò)，首旅集團(tuán)相關(guān)人士此前透露，首旅集團(tuán)未來(lái)要開發(fā)高端旅游酒店業(yè)務(wù)等，這些方面需要與達(dá)芬奇這樣的家居企業(yè)合作。

羅意表示，這個(gè)做法很好，目前中國(guó)的豪華酒店、豪華會(huì)所等領(lǐng)域都是使用的國(guó)外頂級(jí)家具品牌，用名牌家具裝飾酒店也成為一個(gè)時(shí)尚買點(diǎn)。而達(dá)芬奇擁有眾多歐美名牌家具在中國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的獨(dú)家代理權(quán)。

2012年年底，北京首旅集團(tuán)宣布正式入股達(dá)芬奇家居，不過(guò)入股的方式并不是直接的資金注入，而是按照資產(chǎn)置換的方案，成為達(dá)芬奇(香港)公司的控股股東。而達(dá)芬奇(香港)公司是達(dá)芬奇(上海)公司的母公司。完成資產(chǎn)置換之后，首旅集團(tuán)以33.8%的股份成為達(dá)芬奇家居最大股東。

首旅集團(tuán)的入主還給達(dá)芬奇家居帶來(lái)了人事上的震動(dòng)，即達(dá)芬奇原董事長(zhǎng)潘東尼辭任，該職務(wù)被原首旅總裁劉毅接任。不過(guò)潘莊秀華依然擔(dān)任達(dá)芬奇總裁一職。

因?yàn)槭茁眉瘓F(tuán)的國(guó)企身份，此次控股讓這個(gè)中外合資企業(yè)一夜之間被注入了大量國(guó)有資產(chǎn)，變身為國(guó)企身份。

對(duì)于此次首旅集團(tuán)的入主，外界人士還注意到首旅集團(tuán)拿來(lái)置換股份的資產(chǎn)。有知情者透露，當(dāng)時(shí)用來(lái)跟達(dá)芬奇家居置換的資產(chǎn)，大多是對(duì)首旅集團(tuán)利潤(rùn)貢獻(xiàn)不大的資產(chǎn)。不過(guò)關(guān)于這筆資產(chǎn)的相關(guān)細(xì)節(jié)，業(yè)內(nèi)人士大多表示不太清楚。

在首旅集團(tuán)入主之前，有知情人士表示，達(dá)芬奇在“造假”風(fēng)波之后，公司銷售情況嚴(yán)重受挫。2011年全年其業(yè)績(jī)出現(xiàn)赤字，原本的上市計(jì)劃也因此推遲。至2012年年底，其業(yè)績(jī)尚未完全恢復(fù)。

所以，有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，達(dá)芬奇為首旅增加了新的賣點(diǎn)，首旅的入主被看作是達(dá)芬奇在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)找到了靠山。在達(dá)芬奇家居看來(lái)，首旅集團(tuán)擁有非常強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)管理資源和市場(chǎng)資源，可以幫助達(dá)芬奇開拓新的銷售領(lǐng)域。

《家具連線》市場(chǎng)觀察員謝銳標(biāo)表示，其實(shí)換血之后的達(dá)芬奇發(fā)展得確實(shí)還不錯(cuò)，并認(rèn)為雙方合作之后，較好的合作方式有點(diǎn)像TOTO衛(wèi)浴，在高端領(lǐng)域，專注工程項(xiàng)目的開發(fā)。

“雙方都有資源，并且，達(dá)芬奇目前零售店數(shù)量也在增加，零售領(lǐng)域和工程領(lǐng)域可以相得益彰，這樣發(fā)展得會(huì)比較快?！彼嬖V新金融記者。

羅意也表示，目前中國(guó)涌現(xiàn)的大量別墅群對(duì)高端進(jìn)口家具的需求非常旺。不過(guò)，目前中國(guó)正處于房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟和反腐風(fēng)暴迭起的特殊時(shí)期，高檔別墅群的需求暫時(shí)有所下滑。

“不過(guò)影響也不是特別大，因?yàn)橹袊?guó)富豪以后會(huì)越來(lái)越多，這部分的下滑很快會(huì)重新挽回?！绷_意表示。

模式之變

事實(shí)上，經(jīng)歷過(guò)資本換血、高層變動(dòng)之后的達(dá)芬奇，無(wú)論是其內(nèi)在資本還是外在發(fā)展模式已然不是以前的達(dá)芬奇了。

謝銳標(biāo)告訴新金融記者，在達(dá)芬奇經(jīng)歷“造假”風(fēng)波之前，其經(jīng)營(yíng)一直是靠直營(yíng)店。據(jù)他了解，當(dāng)時(shí)的達(dá)芬奇在全國(guó)的直營(yíng)店不超過(guò)10家。

而現(xiàn)在的達(dá)芬奇已經(jīng)完全不一樣了。他在江蘇看到一家新開業(yè)的達(dá)芬奇店面，是一家加盟店。

“這說(shuō)明達(dá)芬奇現(xiàn)在開放了經(jīng)銷商加盟的模式?！敝x銳標(biāo)說(shuō)。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，轉(zhuǎn)戰(zhàn)零售市場(chǎng)是高端進(jìn)口家具未來(lái)的發(fā)展方向。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)千萬(wàn)級(jí)富豪人數(shù)已超過(guò)100萬(wàn)，他們追求生活品質(zhì)，注重文化內(nèi)涵，所以，未來(lái)高端進(jìn)口家具零售市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大。

另有相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)進(jìn)口家具銷售量成長(zhǎng)了數(shù)倍，主要來(lái)源國(guó)的前三名分別是：意大利、德國(guó)和美國(guó)，約占總進(jìn)口額的7O% ;其中意大利占24.48% ，德國(guó)占23.59% ，美國(guó)占20%。高端進(jìn)口家具市場(chǎng)中，VERSACE、ARMANI CASA、FENDI CASE等國(guó)際一線時(shí)尚品牌越來(lái)越常見。

不過(guò)，羅意認(rèn)為，達(dá)芬奇家居開放經(jīng)銷商零售模式，可能主要有兩方面考慮：一是想把盤子做得更大;二是轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

“畢竟進(jìn)口家具的投資金額太大，而且很難在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模，人力和財(cái)力達(dá)到一定規(guī)模之后，再發(fā)展是不太現(xiàn)實(shí)的?！彼f(shuō)，所以達(dá)芬奇此舉也可以幫助自己拓展發(fā)展空間。

不過(guò)，重新開拓了零售店模式的達(dá)芬奇家居發(fā)展也不是特別順利。剛剛過(guò)去的5月，達(dá)芬奇家居還經(jīng)歷了店員患上“白血病”事件，讓達(dá)芬奇家居再次陷入輿論危機(jī)。

據(jù)經(jīng)歷此事的知情人士介紹，達(dá)芬奇這位患病員工名叫譚如仙，2013年3月進(jìn)入達(dá)芬奇家居廣州旗艦店，工作為“展廳文秘”，主要任務(wù)是負(fù)責(zé)在客人參觀過(guò)后，按照設(shè)計(jì)師的要求，把家具、飾品恢復(fù)原狀，所以每天都只能留在展廳里。

半年之后，譚如仙發(fā)現(xiàn)身體狀況越來(lái)越差，到醫(yī)院檢查后，被確診為急性髓系白血病(M5)。

最初，譚如仙及家人根據(jù)譚如仙進(jìn)入到該店之后的身體反應(yīng)，將其患白血病的原因鎖定其所工作的達(dá)芬奇家居廣州旗艦店的環(huán)境問(wèn)題，因?yàn)樵摰耆ツ?0月才剛剛裝修完，尚有一些氣味。但是，因?yàn)槿∽C期間，受到該店店員阻撓，導(dǎo)致沒(méi)有得到完整的數(shù)據(jù)。

對(duì)于此事，達(dá)芬奇家居廣州店負(fù)責(zé)人曾對(duì)外表示，因?yàn)樽T如仙是在工作期間患病，所以會(huì)給予她一定的人道主義幫助。

參與報(bào)道此事的一位媒體同行告訴新金融記者，該店最終給予譚如仙的捐助額度只有2萬(wàn)元。至今，達(dá)芬奇家居再?zèng)]有就此事作出回應(yīng)。

再次經(jīng)歷風(fēng)波的達(dá)芬奇家居信譽(yù)再度受挫，外界對(duì)此次的輿論反應(yīng)多為其人道主義不人道，另外對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量再度產(chǎn)生懷疑。

業(yè)內(nèi)人士向新金融記者表示，此事肯定會(huì)對(duì)剛剛恢復(fù)一些銷售的達(dá)芬奇再度造成打擊，不過(guò)程度沒(méi)有2011年“造假”風(fēng)波那么嚴(yán)重。因?yàn)檫_(dá)芬奇不是上市公司，外界無(wú)法查看其財(cái)報(bào)，所以，對(duì)于其銷售具體影響程度無(wú)法判斷。

6月，潘莊秀華退出，達(dá)芬奇家居在其操控之下由外資企業(yè)轉(zhuǎn)為中外合資，危急之下又投奔國(guó)有企業(yè)。也許她的選擇是對(duì)的，但是加入國(guó)企大家庭之后，達(dá)芬奇的發(fā)展方向她無(wú)法再掌控。

如今的達(dá)芬奇家居，發(fā)展模式也許已經(jīng)脫胎換骨，已經(jīng)完全不是最初外界所接觸的達(dá)芬奇。但是，前面的信譽(yù)疤痕不能完全恢復(fù)，未來(lái)的走向就多一份未知。