現(xiàn)今沈陽的家居賣場大體分為兩種經(jīng)營模式。一種是場租式經(jīng)營模式，另一種是超市式經(jīng)營模式。其主要區(qū)別在于賣場的營銷方式是否是自主經(jīng)營。這種經(jīng)營方式不不同決定了賣場的銷售類型乃至賣場氛圍方面的差異。

    場租式賣場是指賣場將場地租賃給加盟的品牌商家。商家和賣場之間是合作關(guān)系。這種經(jīng)營模式?jīng)Q定了賣場和品牌商之間可以共同承擔(dān)成本，對賣場自身而言這種經(jīng)營方式要比自主經(jīng)營風(fēng)險要小的多。

    超市式經(jīng)營模式則多為自主經(jīng)營模式，賣場自身為經(jīng)營商家，沒有加盟商來共同承擔(dān)風(fēng)險。但是其最大的優(yōu)點就是給消費者以方便，實行賣場內(nèi)商品統(tǒng)一結(jié)算，讓消費者買家具也可以像去超市購物一樣方便。

    在沈陽的家居賣場中，紅星美凱龍和居然之家都屬于場租式經(jīng)營模式，所銷售的品牌商品來自于租賃店鋪的商家。而宜家則屬于典型的超市式家居賣場，采用自主式經(jīng)營模式，所銷售的商品全部都由宜家統(tǒng)一經(jīng)營管理。

    對比這兩類家居賣場，不難看出每一種都有其優(yōu)勢。比較而言，場租式賣場在競爭中較為占優(yōu)勢。賣場可以向商家收取場租費來作為運營賣場的部分費用，而這部分收入是固定的，無風(fēng)險的。明確的說，賣場與商家是互相協(xié)作的關(guān)系，商家借助賣場來保證客流量，因為場租式賣場的特點就是可以匯聚眾多品牌，以產(chǎn)品抱團的形式來吸引消費者的注意。同時，賣場通過商家的加盟也可以減輕運營賣場所需要的費用，較之自主式賣場要輕松許多。

    不僅如此，賣場旗下的眾多加盟商也無形中為賣場聚集了人氣，很多時候，消費者是追隨者大品牌而來到賣場選購商品的。而日積月累，這些品牌的人氣也就漸漸成為了賣場的人氣，將賣場推向了值得信賴的地位，賣場也可以帶動品牌。因此，從這一角度上說，賣場與加盟商的關(guān)系也是互助的，是相輔相成的。

    然而通過是否有加盟商共同承擔(dān)來決定賣場是否有競爭力又是不盡然的。因為自主式家居賣場雖然沒有共同承擔(dān)風(fēng)險的對象，一切費用都需要賣場來獨自承擔(dān)，但恰是由于其獨當(dāng)一面的經(jīng)營方式?jīng)Q定了賣場的環(huán)境是開放式的，許多消費者恰恰是因為其開放舒適的購物環(huán)境才選擇到超市式家居賣場進行選購商品。

    就像超市由于方便、衛(wèi)生、自由開放的模式已經(jīng)逐步取代市集一樣，超市式家居賣場也以其開放性的經(jīng)營方式逐漸贏得了消費者的厚愛。超市式家居賣場最大的優(yōu)勢就是讓消費者輕松的購物，它不像場租式模式，分隔出各個品牌的商鋪，因此消費者無需逐一進入各個店鋪來挑選商品。超市式家居賣場不以品牌分類，而是以產(chǎn)品的類別分類，將賣場內(nèi)的產(chǎn)品開放性的展示出來，既節(jié)省了消費者的時間，同時也能讓消費者有充分的時間來對比挑選商品。

    當(dāng)遭遇市場風(fēng)險時，場租式賣場能夠和加盟商一同承擔(dān)風(fēng)險，可以和加盟商共同進退，這些是場租式家居賣場的優(yōu)勢。但同時，場租式家居賣場由于其租賃式的經(jīng)營方式而較之超市型賣場顯得較為封閉，與消費者的互動性不是很強。而超市式家居賣場則其自主式經(jīng)營的特點可以向消費者敞開懷抱，通過賣場自身的力量來打動消費者，但同時又缺少合作者，無形中增添了市場競爭中的風(fēng)險。

    綜上所述，場租式家居賣場和超市式家居賣場都有其各自的利與弊，這是其經(jīng)營模式?jīng)Q定的。當(dāng)然，任何事物都有其兩面性，市場也需要多元化的經(jīng)營模式。無論利弊都不能一概而論。市場取向是多方面的，同時消費者的購買意愿也是多方面的。從場租式家居賣場和超市式家居賣場都可以穩(wěn)穩(wěn)立足于現(xiàn)代市場也不難看出，消費者對于這兩種不同經(jīng)營模式的家居賣場沒有采取一邊倒的選擇取向。兩種模式的家居賣場都有各自的消費者群體，這也證明家居市場正在穩(wěn)定的向更多元化道路發(fā)展。