對(duì)于大家日益關(guān)注的電子商務(wù)，車建新認(rèn)為，便宜不是電商的專利，購(gòu)物中心也可以產(chǎn)生低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力，電商表面上看節(jié)省了固定資產(chǎn)成本，但虛擬渠道獲取流量的成本很高，產(chǎn)生流量成本、廣告成本、打造品牌的成本和平臺(tái)成本等4大成本，購(gòu)物中心是實(shí)體，具有天然的客流量、情景展示、廣告效應(yīng)和休閑體驗(yàn)4大優(yōu)勢(shì)。

2012年12月，王健林和馬云打賭，10年后電商在中國(guó)零售市場(chǎng)份額不會(huì)占到50％，賭注高達(dá)1億元，引起業(yè)內(nèi)嘩然。

對(duì)此，車建新認(rèn)為，首先應(yīng)該對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)進(jìn)行中高端百貨和低檔商品的分類，同時(shí)線上線下一體化互動(dòng)才是未來(lái)電子商務(wù)的方向。

2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)14.3％，按照這個(gè)速度滾動(dòng)增長(zhǎng)10年是3.93倍，即81.4萬(wàn)億元，10年以后單純電商在中國(guó)中高檔零售市場(chǎng)的份額不可能是50％，最多在15％。

在發(fā)布會(huì)上，車建新與王健林、馬云打了一個(gè)賭，10年后如果單純電商在中高檔零售市場(chǎng)的份額超過(guò)15％，他愿意輸給王健林和馬云各1個(gè)億。

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