“互聯(lián)網(wǎng)+”早已影響家裝業(yè)

3月5日，李克強(qiáng)曾在政府工作報(bào)告中提出，國家要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是什么？有專業(yè)人士表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

2014年，熱錢迅速涌入家裝行業(yè)，因此也被行業(yè)內(nèi)視為“家裝電商元年”。而在2015年，熱錢涌入的熱情并未降低，今年也可能因?yàn)橘Y本的進(jìn)入，成為家裝電商競(jìng)爭最“血腥”的一年。

熱錢進(jìn)入家裝行業(yè)，會(huì)不會(huì)改變?cè)械氖袌?chǎng)格局？原本在線下，家裝公司之間的競(jìng)爭就已經(jīng)十分慘烈，現(xiàn)在又突然“涌入”這么多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，單純的線下競(jìng)爭會(huì)不會(huì)逐漸演變成，線下之間、線上和線下之間、線上之間的混戰(zhàn)？家裝市場(chǎng)格局的改變還很難說，但至少有一點(diǎn)可以看到，新一輪的裝修價(jià)格大戰(zhàn)似乎正在向我們走來。

互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)融資不停

早在2014年7月，互聯(lián)網(wǎng)家裝極客美家獲得了盤古創(chuàng)富數(shù)千萬人民幣A輪融資。同年，裝修平臺(tái)土撥鼠獲得來自君潤資本的5000萬人民幣融資。2014年底，致力于打造全國最大移動(dòng)裝修O2O平臺(tái)的“美家?guī)虯PP”宣布，已獲A輪投資。今年2月2日，愛空間正式對(duì)外宣布獲得了6000萬元的A輪融資，雷軍旗下的順為資本領(lǐng)投。

近日，國內(nèi)家裝電商平臺(tái)齊家網(wǎng)正式宣布獲得總額1.6億美元的D輪融資，投資方暫未透露。而就在3月12日，土巴兔宣布完成C輪融資，58同城3400萬美元戰(zhàn)略入股，互聯(lián)網(wǎng)大佬姚勁波的介入，讓家裝電商熱潮持續(xù)升溫。

家裝電商掀起價(jià)格戰(zhàn)

在紛雜的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式中，愛空間以“從毛坯房到精裝房20天、699元/平米”的產(chǎn)品開啟了家裝電商的價(jià)格戰(zhàn)，并傍著雷軍的光環(huán)引發(fā)了全行業(yè)的關(guān)注。

此前，海爾百變加也推出過599元/平米的價(jià)格，但因?yàn)橛袧M10戶的附加條件以及工期正常，并未像愛空間那樣引起轟動(dòng)。

同樣，在愛空間發(fā)布699元/平米的價(jià)格后，“傳統(tǒng)家裝公司”圣點(diǎn)裝飾隨后推出698元/平米的價(jià)格；而以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主的美家?guī)鸵苍谀戏酵瞥隽?77元/平米的價(jià)格，與愛空間如出一轍的是，目前都采取限量搶單的形式。美家?guī)湍壳懊吭轮婚_放30戶，愛空間目前每月限量50戶。

日前，輕舟幸福億家發(fā)起了名為“PK盛典”的活動(dòng)，劍指愛空間。本次活動(dòng)推出了666元/平米（100平米以上部分只收511元/平米）的整裝包；同時(shí)，針對(duì)愛空間推出的119元/平米、8天工期的老房拆除，輕舟幸福億家更是推出了7天完工、79元/平米的老房拆除項(xiàng)目。

而博洛尼裝飾更是開始了顛覆性的“自宮”。從開啟博洛尼全屋定制O2O后，又在家裝板塊推出“徹底放棄施工利潤”的行動(dòng)，將施工產(chǎn)生的30%的利潤全部讓給消費(fèi)者，轉(zhuǎn)而從產(chǎn)品上盈利。

對(duì)于愛空間20天的工期，輕舟集團(tuán)·幸福億家裝飾總經(jīng)理郜亮說：“工期實(shí)質(zhì)是愛空間的營銷手段，如果拼工期，同等限定條件下，我們能做到19天完工，但并沒有什么意義，這不是消費(fèi)者的痛點(diǎn)，家裝工程最終還是要看質(zhì)量。我們發(fā)起的PK活動(dòng)，主要是想讓消費(fèi)者在更公平公開的語境下，更加自主地選擇，我們對(duì)自己的產(chǎn)品和實(shí)力有足夠的信心?！?

尋找線上線下新結(jié)合點(diǎn)

目前的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)，還沒有形成一家獨(dú)大。籠統(tǒng)地講，家裝電商主要分為四大類型。一種是以天貓家裝平臺(tái)為主要依托的家裝企業(yè)，如輕舟幸福億家、家裝E站、實(shí)創(chuàng)、愛空間，都是天貓家裝的核心商家，主推標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品；第二種是主要依托自建平臺(tái)做電商，如海爾有住網(wǎng)；第三種是第三方“中介”平臺(tái)，如齊家網(wǎng)、土撥鼠、土巴兔都屬于這個(gè)類型，業(yè)務(wù)涵蓋裝修和主材團(tuán)購等，本質(zhì)還是中介屬性；第四種是垂直類家裝電商平臺(tái)，如極客美家等網(wǎng)站。

這四種類型并不嚴(yán)格界定，有時(shí)相互融合。如輕舟幸福億家既以天貓家裝為依托，同時(shí)通過與極客美家的合作，也在打造自身的電商平臺(tái)體系，但無論哪種模式類型，業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為，線上線下的結(jié)合是必經(jīng)之路。

其中，在齊家網(wǎng)剛剛獲得的融資中，對(duì)于D輪融資的用途，齊家網(wǎng)CEO鄧華金表示，其中一部分將用于繼續(xù)推進(jìn)O2O百城戰(zhàn)略的落地，目前公司在全國開設(shè)了50家線下體驗(yàn)店，預(yù)期在2015年這一數(shù)字將達(dá)到100家。

由此看來，無論何種類型的家裝電商，都在進(jìn)行線上線下融合之路。有的從線上到線下，如齊家網(wǎng)，開始加重實(shí)體落地；有的則采用線上、線下經(jīng)濟(jì)體結(jié)合的方式，如天貓與輕舟幸福億家舉辦的天貓家裝狂歡節(jié)、天貓與實(shí)創(chuàng)裝飾舉辦的天貓家裝博覽會(huì)，都凸顯了線上線下結(jié)合的急迫。